但凡紧急之事，无论其重要程度如何，皆与企业的未来发展并无关联。 德鲁克曾言：“试图‘解决’某一特定‘紧急’问题的应急计划，鲜少能产生正确且持久的成效。” 不妨静下心来回顾一下，我们日常处理的那些公司部门或员工要求即刻解决的紧急工作，究竟是些怎样的工作？这些工作对企业未来发展是否有所助益？ 实际上，凡是紧急的工作，无论重要与否，皆是昨日失误所致，皆是在处理昨日遗留的问题。 所以，这些工作无一能够塑造企业的未来。然而，颇具意味的是，凡是能够开创未来的工作，往往都可以推迟或缓一缓。遗憾的是，现实中的管理者，绝大多数每日都在忙于应对紧急事务，而非为企业创造未来。 当然，这便是绝大多数企业迟早会陷入经营困境的重要原因之一。
