有效的管理者不是那些知道最多的人，而是那些能够最好地利用他们“所知道”的人。 1.你不需要拥有一项技能，你只要会用就好。 掌握每一项技能到精通的水平既不现实，也不必要。 不需要为了一项技能做到90分以上，只需要运用技能为你解决问题就可以。 关键在于识别并应用那些能够解决问题的技能，而不是追求对每项技能的全面掌握。 2.时间是有限的资源，而机会成本是我们必须考虑的因素。 当我们花费大量时间和精力去掌握一项技能时，可能会错过其他更重要的机会。 当面对有限的时间与精力时，明智的选择不是追求某一方面的极致完美，而是找到最能促进整体目标实现的平衡点。 因此，我们应该专注于如何运用已有的技能来解决问题，而不是追求完美。 尤其是在资源有限的情况下，选择一种用途，往往意味着放弃另一种用途。 3.你不需要拥有一样东西，你只需要让它为你所用就好。 万物不为我所有，万物皆为我所用。 人是一根绳索，连接在动物与超人之间 —— 悬于深渊之上。（尼采，《查拉图斯特拉如是说》） 世界上的一切都不是我们的私有财产，但我们可以充分利用它们来实现我们的目标。 对于领导者来说，最重要的是学会如何高效地调动和整合各种资源，而不是单纯依赖于自身的积累。 企业的存在是为了降低交易成本。 我们要有开放的心态，善于利用周围的一切资源，这不仅是对资源的尊重，也是对效率的追求。 总的来说，我们在面对新的挑战和机遇时，应该更加注重实用性和效率，而不是盲目地追求完美和所有权。 #什么是一个人最本质的能力?##人生这一辈子，最关键的是啥？##人这一辈子究竟什么最重要？# 翻盘 用你本来就有的能力创造财富让你的财富成倍增长QF
