观点错误的原因可能有三种： 1.并非建立在客观事物的基础上。 人类的决策常常受到直觉系统的影响，而这往往导致对客观现实的曲解。因此，我们必须学会跳出个人经验的狭隘视角，拥抱多元信息源，用数据和事实说话。 2.对客观事物的错误理解，包括对事物与事物之间关系的认知错误。 人类的思维并非总是理性的，而是容易受到各种偏见和谬误的影响，使我们更容易接受符合自己原有观点的信息，而忽视或否定相反的信息。 通过培养全面的视野，系统思考，是克服这一难题的关键。不仅看到树木，更要看见森林；不仅要理解各组成部分，还要洞察它们之间的动态联系。 3.表达错误。 无论是无意的疏忽还是有意的扭曲，不准确的表述都会误导听众，让原本清晰的观点变得模糊不清。 这包括主动为之的表达错误，例如，为了迎合某种观点或利益而故意歪曲事实；也包括因语言表述不清、逻辑不严谨而导致的被动错误，例如，管理者在表达观点时，若未能充分考虑听众的需求和背景，就可能导致信息传递的失败。 爱德华·戴明，质量管理领域的泰斗，曾提出“14个管理要点”，其中之一便是“消除口号、训诫和目标口号，这些只会产生谎言和效率低下”。 戴明的观点提醒我们，在管理实践中，应追求真实、准确的信息传递，避免空洞的口号和虚假的承诺。 #写给岁月里的自己# #管理者最重要的能力,是什么能力?##人最高级的能力是什么能力?# 【姜胡说作品】价值心法 赚钱是有模式的,你不必从头摸索!抖音博主
