真正强大的企业，不会因为一条评论而害怕，进而借法压言。

宋清辉 多家媒体特约评论员、著名经济学家宋清辉

我叫宋清辉。

一句关于企业竞争力的评论，演变为一场不断升级的争议，这本身就值得被认真讨论。一个企业能够在区域市场取得“成功”，本应依靠产品、服务与效率，但当其影响力逐渐外溢至舆论乃至公共情绪层面时，问题就不再只是商业问题，而开始触及更深层的社会结构。

“一家没有什么核心竞争力的企业，只能变着花样靠流量活着。”

我之所以提出相关判断，并非情绪表达，而是基于长期对零售行业的观察。一个真正具备核心竞争力的企业，应该依赖稳定的供应链能力、持续的成本控制、可复制的管理体系以及可规模化的商业模式。而当一家企业的声量高度依赖公众情绪、舆论热度乃至个人魅力时，这种“优势”本身就具有不稳定性。它可以在短时间内迅速放大，也可能在情绪回落后迅速衰减。这种特征，使其更接近一种“社会动员能力”，而非纯粹的市场竞争力。

更值得警惕的是，这种社会动员能力一旦形成，就可能对正常的公共讨论产生挤压效应。当支持者基于情绪形成高度一致的立场时，不同意见往往被迅速标签化甚至边缘化。在这种环境下，理性的商业分析反而变得困难，甚至需要付出额外成本。长此以往，市场将失去应有的多元声音，企业也会逐渐脱离真实反馈，沉浸于被放大的赞誉之中。

我并不否认企业在服务、管理等方面可能存在的亮点，但任何企业都不应成为“不可评价”的存在。评价本身，是市场机制的重要组成部分。没有批评，就没有改进；没有不同声音，就没有真正的竞争。一个健康的商业环境，必须允许不同观点并存，而不是让某种声音占据压倒性优势。

在这一过程中，我始终坚持一个基本原则：我无法影响任何司法结果。但我同样有权表达基于事实与逻辑的判断。如果一种现象让人产生疑问，那就应该被讨论，而不是被回避。尤其是在涉及企业影响力与公共环境的议题上，更需要公开、透明、理性的交流。

在2025年的一场公开座谈会上，于东来被安排在省委书记与省长之间发言。

当一个企业被赋予过多象征意义，当其影响力被不断放大甚至延伸至非商业领域，我们就更需要保持警惕。因为市场从来不是由单一声音构成的，它依赖的是充分竞争与自由表达。如果表达开始收缩，市场也必然随之收缩。

我坚持发声，并不是为了对抗谁，而是为了守住一个最基本的底线：商业可以被赞美，也必须可以被质疑。真正强大的企业，从不惧怕批评；真正健康的环境，也不会排斥不同声音。今天的讨论，也许只是个案，但它所折射的问题，值得所有人深思。