刚去查了下。
不查不知道。
一查吓一跳，董宇辉出资一千万设立新公司禾与春时，外界普遍猜测他打算布局生鲜批发赛道，探索自主供货模式。
与辉同行负责前端直播带货，新公司禾与春时经营范围涵盖鲜肉水产水果蔬菜，同时包含宠物食品、演出经纪相关业务。
外界解读，这不仅仅是新开一家公司，而是意图打通产业链上下游。多数主播带货需要对外寻找货源，如果布局成型，有望自主把控货源，品质、利润掌握在自己手中。
很多网友称之为产业闭环，我认为不必过度神化，核心诉求是减少中间环节。不过当下消费市场环境承压，这条商业模式能否跑通，依旧有待时间验证。
你们觉得他这步棋怎么样？

朋友们，这哪里只是简单布局，更像是亮出长期商业规划，接受市场检验。

直播带货行业最大的隐患之一，就是流量起来之后，供应链容易被外部制约。不少头部主播都曾因为品控问题翻车。外界认为，布局禾与春时，就是想要掌握供应链主动权。

查阅工商信息，这家新公司注册资本1000万，经营范围清晰。生鲜、水产、鲜果，都是高损耗、复购率高的品类。但公司刚刚注册，后续实际运营模式还未对外公布。

这步布局被很多人解读为“去中间化”。以往品牌方、供货商主动寻求主播合作，利润被多方分摊。倘若供应链模式落地，能够砍掉多层经销差价，自主把控品控与收益。

但挑战同样不容忽视。消费大环境趋于保守，消费者更加看重性价比。自主供货看似压缩采购成本，仓储、冷链、生鲜损耗，每一项都需要持续投入大量资金。布局顺利有望搭建完整产业体系，一旦运营不及预期，将面临沉重的资金压力。

客观来说，这套模式或将对传统经销渠道带来冲击。长久以来商品流通依靠多层分销，产地到消费者之间存在信息差。不过商业历史里，不少企业试图打通全链路渠道，最终也遭遇线上线下难以平衡的难题。

说到底，这套布局把董宇辉推到更高的考验之下。经营顺利是理所应当，一旦商品出现质量问题，很难向外划分责任，全链路承担口碑压力。

换个角度来看，消费者长期饱受层层加价困扰。倘若这套模式能够做到平价供给优质产品，自然会收获大众支持。他赌的是团队供应链管理能力，大众期待的是长久稳定的商品品质。

各位读者，你们怎么看？欢迎评论区讨论。