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俄罗斯学者阿列克谢·马斯洛夫曾把中日对峙里最容易被忽略的一层讲了出来：日本把安全
俄罗斯学者阿列克谢·马斯洛夫曾把中日对峙里最容易被忽略的一层讲了出来：日本把安全越来越多押在美国身上，同时不断抬高对华对抗的成本，最后先吃不消的未必是军事，而可能是经济。换句话说，只要中国不急着把局面推向直接冲突，而是继续从市场、供应链和关键资源上施压，日本被迫降温、重新回到谈判桌，并不是什么天方夜谭。如今日本一些对华依赖较深的行业已经感到压力，这或许才只是开始。最直接的压力落在关键原材料上。今年1月6日，中国商务部加强对日两用物项出口管制，明确禁止相关物项流向日本军事用户、军事用途，以及有助于提升日本军事实力的其他最终用户和用途。它不是把中日贸易一刀切断，但对日本来说，真正难受的恰恰是那些短时间很难找到替代来源的高端制造环节。日本这些年一直在降低对中国稀土的依赖，也确实做出了一些成绩。2010年前后，对华依赖度一度接近九成，如今已经降到六成左右。可到了镝、铽这类重稀土，日本对中国的依赖仍接近百分之百，而这些材料又关系到汽车电机、电子部件、高性能磁材等产业。这就解释了为什么稀土看着只是产业链上游的一环，东京却不敢轻视。野村综合研究所做过情景测算：如果稀土供应受限持续3个月，可能造成约6600亿日元损失，拖累日本全年GDP约0.11%；如果持续一年，损失可能扩大到约2.6万亿日元，GDP被拖累约0.43%。对一个本来就处在低增长环境里的经济体来说，这种压力最怕的不是一天两天，而是拖得久。旅游这一头，变化也很明显。2026年7月，访日中国游客约42.82万人，比上年同期减少56.1%；今年前7个月累计约248.65万人，同比减少56.3%。与此同时，韩国和台湾游客增长很快，把日本整体入境人数托住了。可对过去高度依赖中国游客的商场、酒店、免税店和部分地方城市来说，客源结构突然变化，经营节奏都得重新调整。更关键的是，中日经济根本不是两条互不相干的线。2025年中日贸易总额约3433亿美元，同比增长6.2%。中国占日本全年贸易总额的20.3%，仍是日本最大的贸易伙伴；日本进口商品中，来自中国的占比达到23.6%。这意味着，东京可以喊“降低依赖”，企业也可以寻找新供应商，但要在短时间里把中国市场和中国供应链整体替掉，成本非常高。所以中国真正能形成持续压力的，并不是简单地“什么都不卖”，而是对少数难替代、换供应商又贵又慢的环节加强管控。市场和游客来源可以逐步调整，可一条工业供应链要重新建立矿山、分离、精炼、加工、认证和稳定供货体系，时间往往按年计算。日本当然也没有坐着等。它一直从澳大利亚、印度等地寻找新来源，加大回收利用，还在推动南鸟岛附近海底稀土开发。可新来源能不能稳定，成本能不能压下来，重稀土能不能真正补上缺口，都需要时间。经济博弈最现实的地方就在这里：谁的替代速度慢，谁承担的成本就更高。但现在就说日本已经“一败涂地”，也不符合眼下的数据。日本内阁府9月8日公布的二季度GDP二次值仍是环比增长0.4%。日本真正要担心的，不是今天突然“崩了”，而是如果供应链成本、对华市场、游客消费和企业信心长期同时承压，这些压力会一点点传到企业利润、就业和普通家庭。这才是马斯洛夫那番话真正值得看的地方。中日如果把较量长期放在经济层面，日本未必会出现戏剧性的“举手认输”，但只要越来越多企业要求政府稳定对华关系，只要关键原材料和市场损失越来越难消化，东京最终就得面对一个很现实的选择：继续抬高对抗成本，还是把关系重新拉回可控范围。
不要把北约写多牛逼。他们的后方供应链现在没有翻脸的情况下，还能存在，如果翻脸真的地面开打，俄罗斯会让
不要把北约写多牛逼。他们的后方供应链现在没有翻脸的情况下，还能存在，如果翻脸真的地面开打，俄罗斯会让北约村所以人知道他们的国土什么叫做硝烟四起
中国稀土反制打到美国痛处了！2026年9月4日，路透社引述知情人士透露，在中国把
中国稀土反制打到美国痛处了！2026年9月4日，路透社引述知情人士透露，在中国把美国供应链监督机构“责任商业联盟”（RBA）纳入反制清单后，不少中国稀土供应商生怕触碰国内相关法规，已经叫停了对美发货。2026年8月5日那天，商务部依据《反外国制裁法》发布了2026年第2号令，将包括RBA在内的6家美国实体列入反制清单，禁止中国境内任何组织和个人与其进行交易与合作。原因很简单：这些机构协助、支持了美国对新疆的非法制裁。很多人不知道RBA是个什么来头。这么说吧，它的前身叫EICC，是全球电子行业供应链社会责任审核的“黄金标准”。苹果、戴尔、特斯拉这些巨头，全把RBA审核当作供应商准入的硬门槛。RBA旗下还有个RMI，手握全球矿产尽职调查标准和第三方评估体系。翻译成大白话：全世界任何一家矿产企业，想证明自己卖的矿“干净”，都得用RBA这套工具。这套体系表面上是“负责任矿产倡议”，实际上就是美国给全球矿产供应链装的“监控摄像头”。长期以来，它深度嵌入了中国的外贸产业链，电子、通信、汽车、新能源、有色金属，哪个行业不是它说了算？中国企业为了接跨国公司的订单，不得不低头配合这套审查。可现在情况完全反过来了。商务部反制令一出，中国稀土供应商被架在了一个两头堵的死角。继续配合RMI做审计、交数据、拿认证，算不算跟RBA“合作”？算不算违反中国禁令？企业法务算了一笔账：违约金赔得起，可一旦被认定为违反《反外国制裁法》，后续的许可证申请、其他市场进入全得受影响。两害相权，拒单反而成了理性选择。所以，不是政府下了“一刀切”的禁运令，而是企业自己不敢卖了。手里攥着有效出口许可证、签着正式采购合同，货就是不上船。美国当年搞这套审计体系，本意是给中国供应链上“紧箍咒”，如今“紧箍咒”反扣到了自己头上。这套体系越严密、越无孔不入，中国企业就越不敢碰美国订单。荣鼎集团的地缘政治战略师雷瓦·古琼直言不讳：“中国在利用稀土出口管制来约束美国方面非常有效。”更有意思的是RBA自己的反应。8月14日，RBA公开声明表示会在中国境内遵守中方措施，还特意划清了“中国境内”的地理界限。紧接着，RMI宣布延长中国境内冶炼厂最近一次完整评估的有效期，“直到另行通知”。这相当于变相承认：原有评估机制在中国境内走不下去了。8月19日，RMI悄悄上线了一个“无品牌版本”的审核模板，发起方从RBA换成了另一家公司。换壳不换魂，能不能绕开反制？中国企业的法务们还在观望。而这种观望本身，就是美国企业最害怕的不确定性。有人可能会问：美国不是一直在喊“摆脱中国稀土”吗？不是投了几百亿美元搞本土供应链吗？怎么还这么怕断供？2025年美国稀土化合物和金属的净进口依赖度高达67%，2021年到2024年期间，来自中国的占比达到71%。其他关键矿产更夸张——锑55%来自中国，天然石墨46%，钽22%。有人可能会说：美国不是有矿吗？MPMaterials在加州不是有个大矿山吗？没错，美国不缺矿，缺的是把矿变成产品的本事。2024年全球烧结永磁体生产中，中国占了94%。稀土不是挖出来就能用的，得分离、精炼、金属化、做成磁体——这一长串链条上，美国处处是断点。特朗普政府2026年2月启动了120亿美元的“金库计划”。MPMaterials作为“国家队样板”，一季度生产了917吨钕镨氧化物，同比增长63%，账面确实好看。但把镜头拉远：MP的磁材工厂预计2028年才开始试运行，年产能约7000吨磁体。而美国2025年消费了约4.8万吨稀土磁体，本土产量连零头都够不上。更要命的是，美国国防部给自己定了死线：2027年1月1日起，国防制造商禁止采购中国、俄罗斯、伊朗、朝鲜的稀土材料和磁体。时间只剩不到四个月了，本土产能跟得上吗？一位美国业内人士向路透社承认，真正形成完整供应链仍需数年时间。一旦失去稳定的稀土供应，F-35战机、精确制导武器等核心装备的生产会陷入停滞，美军全球部署的根基都将受到直接冲击。我直说吧，美国这些年天天喊脱钩断链、天天拿规则打压别人，可真到了自己被卡脖子的时候，才发现喊口号容易、建工厂难。矿山可以花钱挖，但几十年积累的工业体系、熟练的技术工人、完整的上下游配套，不是砸钱就能在短期内砸出来的。更黑色幽默的是，美国为钳制中国而精心打造的供应链审查工具，如今反成了自家企业买稀土的“拦路石”。当初设计这套体系的时候，恐怕没人想到有一天它会反过来咬自己一口。美国当年把供应链审查工具磨得越锋利，今天自己就越疼。说到底，霸权那套“规则由我来定、利益全归我拿”的把戏，在真正的实力面前，终究是撑不了多久的。
以牙还牙。中国稀土对美发货，突然踩下刹车！9月4日，路透社援引多名知情人士透
以牙还牙。中国稀土对美发货，突然踩下刹车！9月4日，路透社援引多名知情人士透露，自中国把美国供应链监督机构“责任商业联盟”（RBA）列入反制清单后，一些中国稀土供应商宁可手里拿着出口许可证，也选择暂停甚至拒绝向美国客户发货。以前最担心的是许可证批不下来，现在又多了一道关：许可证拿到了，货也未必有人愿意发。8月5日，中国商务部把RBA等6家美国实体列入反制清单，明确禁止中国境内组织和个人与其进行有关交易、合作等活动。商务部给出的理由也很直接：这6家实体协助、支持美国对中国企业实施涉疆制裁。也就是说，美国把供应链审查工具往中国企业身上压，中国直接把相关机构拉进自己的反制框架里。RBA偏偏又不是一家无关紧要的小机构。它长期参与电子、汽车等全球供应链的合规管理，与其关联的“责任矿产倡议”（RMI），又牵着矿产来源审查、供应链尽调这根线。许多跨国企业做矿产采购，绕不开类似的合规体系。对中国供应商来说，继续按照涉及RBA的体系开展合作，可能碰到国内合规风险；可完全绕开这套体系，又可能影响美国客户自己的采购审核。两边规则这么一夹，企业最简单的处理方式就是：先别发。而且路透社还提到，有中国企业担心稀土材料到了美国之后，被转卖给受限制的最终用户，因此干脆拒绝出货。报道中甚至提到4起中国企业因担忧货物可能被转售，而不愿向美国发货的情况。这就麻烦了。美国面对的已经不只是“催一张许可证”，而是供应链上的卖家开始主动算风险账。货在中国，许可证可能也在手里，可只要供应商判断这单生意风险太高，订单照样走不了。而美国偏偏又缺不起这些东西。钇、钨、磷化铟等关键材料目前供应仍然紧张，部分价格处在高位，背后连着航空航天、芯片制造、军工、医疗设备和能源产业。其中钇尤其扎眼。它可以用于航空发动机耐高温涂层和特种合金。美国今年从中国获得的钇虽然已经恢复了一部分，但整体仍只有2024年水平的大约一半，一些美国企业为了相关矿产出口许可，已经等了半年以上。美国当然也知道这样下去不行，所以这些年一直拼命扶持替代供应链。可矿山能投钱，分离加工能力能建厂，技术、产能和成熟供应链却不是按一下开关第二天就能冒出来。8月底，全球最大的中国以外稀土生产商Lynas还在继续扩张供应链，而中国在全球稀土供应链中的控制份额仍接近9成。美国过去习惯用实体清单、供应链审核、终端用途限制去管别人；现在中国也把自己的反制规则嵌进企业合规。结果美国一边希望中国顺畅发货，一边不断给中国企业和供应链增加限制；等中国的规则同样传导到企业端，美国才发现，拿到出口许可证不代表万事大吉，真正握着货的供应商也有自己的合规账要算。你用规则卡我的供应链，我也用规则决定你的订单还能不能顺顺当当往前走。稀土当然不是万能牌，美国也在加速寻找替代来源，中国也明确表示要维护全球关键矿产供应链稳定。但只要替代产能还没有真正补上，中国供应商每一次“先不发”，美国制造业就得多算一遍库存、多催一次审批、多承担一层不确定性。真正发生变化的，不只是几批稀土停在原地，而是供应链上的规则正在重新较量。以前美国习惯拿着规则去审别人，现在轮到它自己感受规则落到供应链上，到底是什么滋味了。
以牙还牙部分中国稀土供应商暂停对美发货！2026年9月4日，路透社引述知情人
以牙还牙部分中国稀土供应商暂停对美发货！2026年9月4日，路透社引述知情人士透露，在中国把美国供应链监督机构“责任商业联盟”（RBA）纳入反制清单后，不少中国稀土供应商生怕触碰国内相关法规，已经叫停了对美发货。2026年8月5日，中国商务部突然抛出第2号令。这一次被拉入反制清单的，是RBA等6家美国实体。文件里明文禁止中国境内的组织和个人与清单上的对象发生交易或合作。过去供应链里的合规"护身符"如今成了进出口的铁门闸。中国没有响亮地宣称"不卖"，让新规默默生效，把所有稀土相关的交易流程都锁进了一个高难度的迷宫。美国人对外一直强调要强化RBA的供应链合规，谁想到自设的规则在这天成了约束自己的枷锁。到了9月4日，路透社经由知情人士披露，事情发展成了另一番景象，中国几家稀土供应商悄然做出了同样的选择。本来该发给美国客户的货，哪怕矿石备好了、证件齐全，合同摆在桌上，实际却不上船。背后原因倒也明白，供应商并非无端断供，是顾虑"反外国制裁法"的严苛，担心一旦涉足被禁清单里企业，就踩进了法理红线。此前依据《出口管制法》等法律框架出台的稀土出口管制措施，这回变成了合规之下的槛，谁还敢轻易触碰。美企长期要求中国供应商必须接受RBA主导的RMI审计，通过所谓负责任矿产倡议让中国供应商不得不自证不含新疆元素，否则很难有资格入美市场。可随着8月5日禁令，RBA正式被列为无法交易的对象，RBA主导的RMI审计也彻底失效。中国用法令把操作权彻底反转，让美国自家的规则把美企死死锁在码头之外。多年以来，西方主推ESG、人权尽职调查、供应链溯源等合规标准，中国企业追着交资料、改流程、忙着自证清白，似乎只能顺着规则被动适应。这次中国没有在技术标准或价码上下功夫，通过行政手段一招反制。美方原本以为规则认证权牢牢握在自己手中，可以借ESG风口收割主导权，没有想到框架设计终究有反噬的时候。8月10日，全球化智库副主任高志凯在观察者网刊发的一段访谈在中国互联网上刷了屏。他谈到将来设"中国稀土出口总公司"，总部就放在乌鲁木齐，合同现场签，打上"中国新疆"标签，只接受人民币结算。这个建议虽未正式落地为政策，却顺着当下供应链困局点明了现实逻辑。美国围绕新疆设限，中国可以见招拆招把供应链资源杠杆转向新疆，用本币打破美西方金融牌面，让策略对撞变得直接而彻底。美方以为自己拥有供应链的话语权，现实却是规则遭遇精准拆解，在对方主场彻底失灵。与此同时，美国反制路径显得越来越捉襟见肘。以往美方通过抬高关税、按住技术节点来给中企制造压力，但今年中国的稀土提炼技术和产业纵深，让拼技术封锁变得力有不逮。用武力抢矿谁都知道得不偿失，于是美国国内又鼓吹打造"去中国化"稀土供应链。但美中贸易全国委员会年度调查显示供应链困境严重，行业评估和智库分析也普遍认为，这类新链短期内难以完成，投入巨大，还得靠政府补贴救场。整个2026年9月的稀土断供事件，本质已经悄然换了剧本。市场表面动荡，资产体量变化都只能算是表层，真正决定格局的，是针对供应链审计机构的精确打击。通过《反外国制裁法》，中国让美方原本自信满满的RBA/RMI认证通道被切断，企业虽仍可通过SedexSMITA、SA8000等非美资第三方机构审核作为替代，但美方最核心的认证抓手已在中国境内失效。谁也没想到买稀土还能被自设的门槛难倒，一纸红线就能把出口通路关死。结果证明，这场比拼早就超出了传统出口禁令、资源对峙的范畴，如今变成了谁能在游戏规则中找到锁芯，把最关键的权杖握在手里。美国原本幻想凭借自己的审计链条牢牢把控中国出口，最后却被自己编制的细则反锁大门。回头一看，所谓以牙还牙，已不是简单的反击或绝对的对抗，这场角力真正获胜的，是能精准拆解和反制规则的那一方。这也许才是真正的产业力量与时代智慧的融合。
一枚俄制巡航导弹曾被乌克兰拆开后，最吓人的不是炸药。弹壳上是俄文，可撬开外壳，里
一枚俄制巡航导弹曾被乌克兰拆开后，最吓人的不是炸药。弹壳上是俄文，可撬开外壳，里面密密麻麻的芯片和零件，却像是在开一场东亚电子产品展销会。乌克兰工程师们放下工具，拿起放大镜，挨个查看那些比指甲盖还小的芯片俄制Kh-101导弹被拆开后，真正暴露的不是爆炸威力，而是一条隐藏在芯片里的全球供应链一枚巡航导弹落在战场上，通常最先吸引注意的是弹头重量、射程距离以及破坏范围。但当乌克兰技术人员拆解一枚俄制Kh-101巡航导弹残骸时，视线却停留在了内部那些不起眼的小零件上。金属外壳上的俄文标识，说明它来自俄罗斯军工体系。可打开结构后，里面大量电子元件、控制模块和微型芯片，却呈现出另一幅图景。不同国家企业生产的元器件，被安装在同一套武器系统中，它们原本服务于工业设备、通信产品甚至普通消费电子，最后却进入了远程打击装备。这也是近年来俄乌冲突中一个受到关注的现象，现代武器之间的差距，已经不只是钢铁和发动机的竞争，更是电子产业、供应链和工业体系的较量。Kh-101是俄罗斯重要的远程巡航导弹型号之一，设计目标是依靠低可探测外形、远程飞行能力以及精确制导系统完成打击任务。它能够持续修正航线，依靠的并不仅仅是传统机械结构，而是一整套复杂的电子控制系统。拆解人员关注的，正是这些隐藏在导弹内部的“大脑”。根据乌克兰方面公布的信息，以及国际机构对俄制武器残骸的分析，Kh-101等俄制导弹中曾发现大量外国制造的电子组件，包括处理器、转换器、连接器等。美国国会相关调查材料曾指出，Kh-101内部存在多种外国电子零部件。2024年以来，乌克兰持续公布从俄军导弹和无人机残骸中发现的零件信息，并将相关资料提供给合作国家，用于追踪供应渠道。问题的关键并不在于某一枚芯片本身有多先进，而在于它进入军事系统后的作用。一颗普通电子元件，如果安装在家电、汽车或者工业设备中，它只是工业产品的一部分。但进入导弹之后，它可能参与导航计算、信号处理、飞行控制等关键环节。技术本身没有改变，使用场景却发生了变化，俄军装备中的一些电子部件来源问题，也折射出俄罗斯半导体产业长期存在的现实限制。俄罗斯拥有较强的导弹设计和制造能力，但在先进芯片制造、高端生产设备以及部分关键材料领域，与全球领先水平存在差距。英国皇家联合军种研究所等机构的研究认为，俄军武器体系在部分领域依赖进口电子元件，通过调整采购方式维持生产。面对出口限制，俄罗斯采取了多种方式应对，包括寻找替代供应渠道、使用不同来源的民用元件，以及调整武器生产流程。从技术角度看，军用电子设备和民用电子设备并不完全相同。军用芯片通常需要承受更宽的温度范围、更强的震动环境和更严格的可靠性要求，而普通商业芯片主要按照消费和工业市场标准制造。不过，战争中的现实往往更加复杂。只要能够满足基本功能要求，经过重新设计的软件、硬件调整以及系统优化，部分民用元件也可能被用于军事装备。因此，Kh-101拆解事件真正引发关注的地方，不只是导弹内部出现了哪些零件，而是它展示了现代军事体系与全球产业链之间越来越紧密的联系。过去，人们理解武器制造，更多关注军工厂、钢铁产能和发动机技术。如今，一条跨国电子供应链同样可能影响战场。从芯片生产企业，到贸易商，再到物流渠道，每一个环节都可能成为军事技术流动的一部分。乌克兰公开残骸信息，也是希望通过零件编号、生产批次和供应记录，帮助合作伙伴完善出口监管体系。近年来，乌方不断推动对相关供应链进行调查，并针对部分被认为向俄军提供关键组件的企业实施限制措施。当然，全球化供应链并不是简单的一条直线。很多电子产品具有军民两用属性，一块芯片可以合法进入普通市场，也可能被重新采购后用于其他用途。这也是国际出口管控长期面临的难题。一枚Kh-101导弹被拆开后，人们看到的不只是俄罗斯武器制造体系的一部分，更看到现代战争背后复杂的科技网络。
以牙还牙中国稀土正式断供！2026年9月4日，路透社引述知情人士透露，在中
以牙还牙中国稀土正式断供！2026年9月4日，路透社引述知情人士透露，在中国把美国供应链监督机构“责任商业联盟”（RBA）纳入反制清单后，不少中国稀土供应商生怕触碰国内相关法规，已经叫停了对美发货。稀土断供这出戏，演了不是一天两天了，但这一次味道完全不同。有矿、有证、有买家、有合同，货就是不上船。许可证从中国海关视角的“通行证”，退化成了“必要非充分条件”，后面堵着一道美国买家跨不过去的墙。大多数评论把这事解读成“稀土卡脖子升级版”，什么“中国手握战略资源王牌”、“美国军工要断粮”之类。这些话都对，但都没说到点子上。稀土断供不是新闻，新闻是断供的理由变了。以前是直接管制—不让出口就是不让出口。这次玩的是规则层面的绞杀：我没说稀土不能卖，但你要想买，就得先通过RBA的供应链审计；而RBA现在是中国法律明令禁止交易的实体。你跟RBA合作，就是违法；你不跟RBA合作，就拿不到合规认证；拿不到认证，美国大厂就不收你的货。供应商左看右看，横竖都是死，最后的选择是—不卖了。这叫什么？以子之矛，攻子之盾。美国这些年构建了一整套全球供应链的“合规话语权”。RBA这套体系，表面打着“负责任采矿”的旗号，实际上深度绑定了美国的涉疆制裁条款，要求全球上游矿企出具供应链“无新疆元素”的自证声明。你不交这份声明，就别想进苹果、特斯拉、英特尔的供应链。这套规则玩了这么多年，美国玩得顺手，欧洲跟得顺溜，中国企业被卡得喘不过气。现在中国商务部一纸禁令，直接把RBA从游戏里踢了出去。你拿审计当武器，我就把你的武器变成废铁。但我觉得最有意思的还不是供应链层面的博弈，而是规则制定权的争夺。过去三十年，全球贸易的规则是谁定的？是美国和它的西方盟友。什么ESG标准、供应链审计、人权尽职调查—听起来高大上，骨子里全是西方价值观的投射。中国企业要出海，就得先过这一关，交钱、交数据、交供应链底牌。这套规则霸权，比关税壁垒更难缠，因为它披着“普世价值”的外衣，让你连反驳都找不到角度。现在中国干了一件事：我不跟你争这套规则对不对，我直接宣布你这套规则在我这儿失效。你RBA不是要审计吗？对不起，你是被制裁实体，中国境内的任何组织和个人跟你交易就是违法。有人会说，这不就是“脱钩”吗？对，就是脱钩。但脱钩的方向变了。以前是美国要脱中国的钩——芯片断供、技术封锁、供应链转移。现在是中国主动脱美国的钩——你搞你的规则，我搞我的规则，咱们各玩各的。全球化智库副主任高志凯提了个建议：成立一家“中国稀土出口总公司”，统一办理稀土出口业务，“就让他们到乌鲁木齐来谈。所有出口稀土的包装上，都堂堂正正地标注‘中国新疆’。支付货款只能使用人民币。”这话听着有点狠，但背后的逻辑很清晰—你要买我的东西，就得按我的规矩来。我的规矩是什么？是在新疆签合同、用人民币结算、不接受你的审计。这不是赌气，是在重新定义游戏规则。美国当然不会坐视不管。但问题是，它拿什么反制？加关税？早就加过了。技术封锁？中国稀土提炼技术全球领先。军事威胁？为了几块矿石跟中国翻脸，代价太大。剩下的选项，就是继续升级规则战—搞一个“去中国化”的稀土供应链认证体系。但这事儿说起来容易做起来难。美中贸易全国委员会的报告说得很直白——建立新的供应链，“将耗时数年且需要政府支持”。数年？美国国防部2027年1月1日就得停止使用中国产稀土磁铁。时间不等人。这次稀土断供，本质上是一场“规则话语权”的攻防转换。美国没想到，自己精心构建的供应链审查体系，有朝一日会成为自己拿不到货的直接原因。中国也没想到，用《反外国制裁法》去反制一个供应链审计机构，能产生如此精准的打击效果。双方都在摸着石头过河，但河的流向已经变了。以前是“美国定规则，中国照做”；现在是“你定你的规则，我定我的规则，看谁的规则更硬”。稀土断供只是一个开始，真正的好戏，在规则层面的全面碰撞。这场博弈没有赢家，但输得最惨的，一定是那个以为规则永远由自己说了算的人。信源：路透社2026.9.4
一枚俄制巡航导弹被乌克兰拆开后，最让人害怕的不是炸药。弹壳上是俄文，可撬开外壳，
一枚俄制巡航导弹被乌克兰拆开后，最让人害怕的不是炸药。弹壳上是俄文，可撬开外壳，里面密密麻麻的芯片和零件，却像是在开一场东亚电子产品展销会。乌克兰工程师们放下工具，拿起放大镜，挨个查看那些比指甲盖还小的芯片。真正让这枚导弹有讨论价值的，其实不是弹体里到底装了哪一家的芯片。把时间拉到2026年再看，会发现俄乌战场已经把另一个问题彻底摆上桌面：现代战争消耗的，不只是炮弹库存，还包括一整套工业生产能力。导弹、无人机、光电设备、导航器件，看起来属于军工，往下一拆，却会一路连到半导体、化工、汽车电子甚至普通机加工企业。今年以来，这个趋势越来越明显。新华社6月3日报道，俄方通报称，其远程打击目标包括乌克兰军工企业、攻击型无人机生产设施、油料储运设施和军用机场。到了8月，俄乌远程互袭仍然频繁，新华社8月9日报道，仅俄方公布的数据中，别尔哥罗德州24小时内就遭到146次袭击。战线之外，双方实际上都在盯着对方的生产能力和后勤节点。这就解释了一个看似反常的现象：战争越现代化，部分武器内部使用的零件反而越接近商业市场。原因并不复杂。很多导航、计算、通信和控制任务，并不一定非要使用价格高昂、产量有限的专用芯片，只要性能达到要求，成熟的工业级、车规级器件经过适配，同样可以完成任务。更关键的是成本。9月2日《解放军报》分析美国近年的军工采购时提到，美方正在推动大批量低成本导弹项目，相关规划甚至达到万枚级别。背后的逻辑已经很清楚：高强度战争中，单件性能再强，如果生产周期太长、价格太高，库存迟早会被消耗掉，军工体系最终还是要回答“能不能持续造、能不能快速补”这个问题。所以，乌方拆解俄制武器并追查零部件来源，只能解释问题的一部分。真正复杂的地方在于，今天全球工业体系高度交织，一颗芯片从晶圆厂出来之后，可能经过代理商、贸易商、整机厂和多个国家市场，最终用途未必由最初生产者决定。军民两用物项管理因此越来越成为国际博弈的重点。中国今年的政策动向也说明了这一点。7月23日，欧盟第21轮对俄制裁把14家中国内地和香港企业列入制裁名单。7月24日，中国商务部依据出口管制相关法律法规，将14家欧盟实体列入出口管制管控名单，并明确涉及两用物项的转移和提供。这已经说明，围绕供应链、两用技术和企业权益的较量，正在从战场向经贸规则延伸。在我看来，这枚被拆开的导弹真正值得中国关注的地方，是它把现代国防竞争的一条底层规律暴露得很清楚：关键时刻决定装备能不能持续运转的，往往不是某一个神秘零件，而是一个国家有没有完整产业链、稳定供应能力和快速替代能力。这也是为什么今天谈国防自主，不能只理解成“什么都自己造”。真正可靠的自主，是关键环节握在自己手里，外部供应出现波动时有替代方案，同时保持正常、合法的国际产业合作。供应链越长，管理越要精细；国际局势越复杂，越不能把普通贸易随意政治化、武器化。一枚导弹从工厂到战场，也许只需要几个月，但支撑它的产业体系往往要几十年才能形成。俄乌冲突打到2026年，已经反复证明一个道理：未来战争表面比拼的是武器，深处比拼的却是工业基础、技术积累和供应链韧性。看懂这一层，才真正看懂那块被拆开的电路板为什么比炸药更值得研究。
轮到中国卡脖子了！中国稀土对美正式断供！2026年9月4日，路透社引述知情人士透
轮到中国卡脖子了！中国稀土对美正式断供！2026年9月4日，路透社引述知情人士透露，在中国把美国供应链监督机构"责任商业联盟"（RBA）纳入反制清单后，不少中国稀土供应商生怕触碰国内相关法规，已经叫停了对美发货。这条消息一出来，我第一反应是——美国这回是真急了。事情要从更早一点说起，2026年7月31日，美国国土安全部宣布将43家中国企业列入《维吾尔强迫劳动预防法》实体清单，新增名单于8月3日生效。这份名单有多荒唐？洽洽食品，你嗑的瓜子；郑州思念，你冰箱里的汤圆水饺；福建七匹狼，穿了好多年的国产老牌子。从芯片到番茄，从锂矿到棉花，从电容器到速冻水饺，美国这回真是一个都没放过。吃瓜子也涉嫌"强迫劳动"？我是真没绷住。这是清单自2022年实施以来最大规模的一次扩容，单次增加幅度约30%。更关键的是，美方这一拳打完，中方外交部直接点名，7月30日中美经贸牵头人刚举行视频通话，双方进行了坦诚、富有建设性的交流，仅仅时隔一天，美方即出台损害中方利益的恶劣措施，严重背离两国元首共识。这种操作，用一句大白话描述就是：今天笑着握手，明天背后捅刀子。中方的反制没有拖，2026年8月5日，商务部依据《反外国制裁法》发布第2号令，将责任商业联盟（RBA）等6家美国实体列入反制清单，即日起禁止境内组织、个人与其进行交易、合作等活动。RBA是什么？普通人可能没听说过这个名字，我来解释一下。它全称"责任商业联盟"，原名EICC，包括苹果、戴尔、惠普、IBM、英特尔、微软等几乎所有西方科技巨头。这东西，本质上就是美西方把政治诉求包装成商业规则的工具。很长一段时间里，大量中国企业为了保住海外市场订单，不得不委曲求全，既要投入人力物力配合审查，还要缴纳不菲的认证服务费，还得切断新疆市场供应链。RBA近四分之一的审核机构布局在中国市场，来自中国企业的付费，构成它收入的重要来源。说实话，这条链条我越看越觉得荒谬，中国企业花钱养着RBA，RBA反过来用这笔钱给美国提供打压中国的数据和工具。一边收着人家的钱，一边拿人家当靶子，把RBA列入反制清单，断的就是这条链条。这里有个有意思的传导效应，是这件事的关键，RBA下面有个子机构叫"负责任矿产倡议"，专门负责对矿产供应链进行审计。美国各大采购商要求中国稀土供应商配合RMI的审计，才能完成供货流程。现在，RBA被列入反制清单，境内企业不得与其合作，这意味着若稀土供应商继续配合RMI供应链审计，将直接违反中方禁令。于是，中国稀土供应商面对一个非常清晰的选择：继续配合RMI，违反国内法；停止配合RMI，美国客户拿不到货选哪个，答案显而易见。美国为钳制中国而倚重的供应链审查工具，如今反成了本国企业获取稀土的拦路石。荣鼎集团地缘政治战略师雷瓦·古琼表示，中国在利用稀土出口管制来约束美国商务部工业与安全局方面非常有效。搬起石头砸自己的脚，大概就是这个意思，那美国离得开中国稀土吗？这才是最核心的问题。离不开，而且离得很远，2021年至2024年进口数据显示，中国占据美国稀土化合物及金属进口总量的71%，马来西亚、日本、爱沙尼亚分别占比13%、5%、5%，其余地区合计仅6%。更要命的是，就算有些稀土原料从东南亚或欧洲流入美国，源头还是绕不开中国，换个马甲走一圈，矿还是中国的矿，加工还是要回中国那边的产能。澳大利亚虽努力开发稀土矿厂，但在加工和精炼能力建设上仍需大量工作，且至少在2026年前仍依赖中国的氧化物精炼工艺。美国花了十几年嚷嚷着要摆脱对华稀土依赖，砸了多少钱进去？上百亿真金白银进去了，结果如今被卡得动弹不得。美国国防部支持的矿产精炼初创公司，CEO自己都说，最早要到2027年才能开始部分生产，整个供应链能在2027年前撑起来吗，那可是一场硬仗。依我看，2027年也玄，要建完整的"矿山到磁体"全产业链，不是钱够了就能搞出来的，技术积累、产业工人、配套体系，一个都跳不过。这就把稀土断供这件事推向了另一个维度——不只是商业问题，是军事问题，87%的美军工供应链需经过中国稀土加工环节，每架F-35战机需消耗约417公斤稀土材料。再加上最近美欧各盟国正加紧补充先进武器库存，钐供应链此前已遭遇了近两个月的断供。一架架战机停在那里，等零件。我个人判断，这场博弈的逻辑其实是这样的：美国每打出一张牌，都在帮助中国找到那张对应的底牌，RBA这张牌，算是打在了稀土这根脊梁上。美国为钳制中国而倚重的供应链审查工具，如今反成了本国企业获取稀土的拦路石。美国最精妙的那根杠杆，被用来撬动了自己。
来而不往非礼也！中国稀土断供！ 2026年9月4日，路透社援引知情人士消息
来而不往非礼也！中国稀土断供！2026年9月4日，路透社援引知情人士消息称，自中国将美国供应链监管组织“责任商业联盟”（RBA）列入反制清单以来，多家中国稀土供应商因担忧触碰国内法规红线，已暂停对美出口发货。这事说起来挺有意思，不是北京新下了一道禁运令，而是中国企业自己在发货单上写了"暂停"两个字。手里攥着有效的出口许可证，有合同有买家，货就是上不了船。为啥？因为再往下走一步，就违法了。要搞懂这里面的弯弯绕，得先说说这个RBA到底是个什么角色。RBA，全称责任商业联盟，总部在美国弗吉尼亚。听名字像是搞公益的，实际上它是全球供应链里手握生杀大权的"裁判"。这机构2004年由惠普、戴尔、IBM几家科技巨头攒出来的，最早叫电子行业公民联盟，后来越做越大，2017年改名叫RBA，业务从电子扩展到零售、汽车、玩具好几个领域。现在旗下会员140多家，年营收加起来超过5万亿美元。它手里最大的权力是什么？定标准。全球几十万家工厂想拿欧美订单，几乎都得过RBA的审核。你不配合，人家就说你"不合规"，订单直接没了。而在稀土这块，对应的是RBA旗下一个叫RMI的分支，负责任矿产倡议，专门管矿产品的供应链审计。过去这些年，美国企业买中国稀土，默认条件就是供应商得先过RMI这关，自证矿产来源"干净"。拿不到这份审计报告，连报价资格都没有。中国企业一边被人审，一边给人交钱，一边还得自证清白，这套模式荒唐归荒唐，但为了做生意也只能忍着。转折点在8月5日。中国商务部依据《反外国制裁法》发布当年第2号令，把RBA等6家协助、支持美国涉疆非法制裁的美国实体拉进反制清单，禁止境内任何组织和个人跟它们交易、合作，当天生效，没留缓冲期。这一刀下去，直接把美国企业架在火上烤了。你想啊，中国稀土供应商要继续给美国发货，就得配合RMI做审计——可RMI是RBA的下属机构，配合它就违反中国法律。不配合呢？美国买家拿不到审计报告，按自己的规矩又不敢收货。两头堵，死局。所以你看，这根本不是什么"中国断供稀土"，是美国自己花了二十年搭起来的合规审查体系，到头来把自己的稀土供应链给卡死了。这才叫真正的搬起石头砸自己的脚。有人可能会问，美国就不能从别的地方买稀土吗？还真没那么容易。看组数据。2025年美国钕磁铁的需求量是4.8万公吨，本土产能多少？300公吨。预计到2026年底，产能撑死也就5000公吨，连需求的零头都不够。美国不是没有稀土矿，加州MountainPass矿还在挖，但问题是挖出来的精矿九成以上得运到中国去精炼分离，本土几乎没有加工产能。有矿不等于有货，这道理在稀土行业再真实不过了。中国控制着全球大约90%的稀土加工产能，重稀土这块更是占到99%。从今年4月开始，中国对七类中重稀土实施出口管制，到5月份，被管制的稀土化合物和金属对美出货量直接归零。很多美国公司的出口许可证申请，已经积压了半年多批不下来。更有意思的是，特朗普今年7月刚签了行政令，要求美国国防工业从2027年1月1日起停止从中国买稀土磁体、钨、钼这些东西。口号喊得挺响，可距离最后期限只剩一年多，本土产能连个影子都没跟上。现在倒好，不用等到2027年，供应链自己先断了。说句实在话，我觉得这步棋走得相当漂亮。美国这些年动不动就拿"合规""人权"当武器，用各种审查机构卡别人脖子，觉得这套规则自己永远是受益者。可它忘了一件事，规则这东西是把双刃剑，你用得越顺手，别人把它反过来用的时候，你疼得也越厉害。RBA被列入反制清单这事，表面上看是针对一个审核机构，实际上是把美国戴在全球制造业头上二十年的"合规紧箍咒"给掀了。你要搞供应链审查，可以，但得按规矩来，不能拿审查当幌子搞政治打压，更不能一边吃着中国的饭一边砸中国的锅。当然，这事后续怎么发展还不好说。美国会不会松口？会不会找第三方绕开RMI做审计？稀土价格会不会又一波暴涨？这些都得接着看。但有一点是确定的，过去那种美国定规则、全世界买单的日子，正在一点点变天。你们觉得，美国这次会低头改规矩，还是硬扛着继续缺稀土？评论区聊聊呗。
一位海外人士曾指出，如果美国制裁中国，中国所谓的国产大飞机根本造不下去
一位海外人士曾指出，如果美国制裁中国，中国所谓的国产大飞机根本造不下去。2025年4月，中美贸易摩擦升级后，航空领域成为外界关注焦点。中国暂停部分波音飞机接收安排，美国供应链压力与中国国产大飞机发展问题被同时推到舆论中心。一位海外人士当时判断，如果美国进一步限制关键技术，中国国产大飞机可能面临停滞。但从2026年的发展轨迹来看，真正决定中国航空工业未来的，并不是短期能否完全摆脱外部供应，而是谁能在长期竞争中掌握产业主动权。航空制造业竞争，本质上不是一场零部件替换比赛，而是一场产业体系耐力竞争。波音和空客用了几十年建立全球供应链、适航体系和客户网络，中国商飞需要面对的也是同等级别的长期挑战。因此，美国如果利用供应链优势施压，确实会增加中国航空工业成本，但这种压力也会迫使产业重新分配资源，加速补齐关键环节。2018年的中兴通讯事件与本次航空产业竞争高度相似，都是美国利用核心技术供应链优势限制中国企业发展，两者相似之处在于关键环节受制于外部供应体系，但关键差异在于航空产业验证周期更长、进入门槛更高，这意味着中国大飞机不会靠短期反击改变格局，而会通过持续投入改变产业结构。过去外界关注C919时，更多集中在发动机、航电等进口部件比例，却忽视了一个事实：大型民用飞机竞争不仅取决于单个零件，更取决于整机设计、制造体系、运营经验和市场规模。中国拥有全球最大的航空市场之一，这为国产飞机提供了最重要的商业验证环境。2026年8月，C919首次执行定期国际商业航线，国航C919执飞北京至乌兰巴托航线，意味着这款国产大型客机开始进入国际运营阶段。国际航线并不代表已经完成全球竞争，但它证明C919正在从国内商业应用向更广范围验证迈进。这一步的重要性在于，民航市场最看重的不是一次飞行成功，而是长期运营数据。飞机需要经过大量航班运行、维修保障和乘客反馈积累，才能获得更多市场认可。中国商飞未来真正的竞争点，将从“能不能造出来”转向“能不能稳定运营”。与此同时，国际航空市场也在观察中国航空工业变化。2026年7月，中国商飞参加范堡罗国际航展，展示C919、C929等产品体系，与国际航空企业展开交流。这个动作说明，中国大飞机发展目标并非只满足国内需求，而是在逐步探索国际市场空间。美国航空产业自身也面临调整。2026年7月，美国联邦航空管理局恢复波音737MAX和787飞机由波音自主签发适航证资格，说明波音正在恢复生产体系和监管信任。这意味着未来竞争不会是单方面压力，而是波音、空客和中国商飞之间围绕成本、可靠性和市场服务能力的长期较量。从中国角度看，最大的变化是航空产业的发展逻辑已经改变。过去中国航空市场规模巨大，但高端民机长期依赖国外制造商；如今C919进入商业运营，中国开始拥有自己的大型客机产品线。这种变化的意义，不只是增加一种飞机选择，而是推动完整航空产业链向更高水平发展。当然，中国大飞机仍然面临现实挑战。发动机、部分航空材料、国际适航认证和海外维修网络，都需要继续突破。任何产业升级都不会一帆风顺，航空工业尤其需要时间积累。但这些困难并不能简单等同于产业失败，因为产业能力往往是在解决问题过程中形成的。美国若继续利用技术和供应链优势限制中国航空发展，短期可能制造压力，但也会改变中国企业和科研体系的投入方向。中兴事件之后，中国更加重视关键技术自主能力建设；航空领域同样如此，只是周期更长、难度更高。从2026年9月初来看，新兴市场航空需求仍在增长。印度等国家持续扩大区域航空连接，对飞机制造商提出新的市场竞争要求。未来中国商飞不仅需要面对波音和空客的技术竞争，也需要面对国际客户选择和服务体系建设。因此，中方拒绝波音背后的意义，并不是简单减少几架飞机订单，而是一次产业竞争环境变化下的主动调整。海外人士曾认为，美国制裁能够让中国国产大飞机停下来，但现实发展说明，中国航空工业面对的不是一道无法跨越的墙，而是一条需要长期突破的路。真正决定未来航空格局的，不是谁掌握一次性的供应链优势，而是谁能够建立完整、自主、可持续发展的产业体系。美国制裁可能带来压力，但中国大飞机的发展方向已经确定：从依赖全球供应链参与竞争，逐步走向依靠自身能力参与竞争。
以牙还牙中国稀土正式断供！2026年9月4日，路透社引述知情人士透露，在中国
以牙还牙中国稀土正式断供！2026年9月4日，路透社引述知情人士透露，在中国把美国供应链监督机构“责任商业联盟”（RBA）纳入反制清单后，不少中国稀土供应商生怕触碰国内相关法规，已经叫停了对美发货。这次稀土停供，不是简单的贸易限制。是国内依据法规，完成的一次精准、合规、对等的产业反制。外界很容易误解成官方一刀切禁止出口。真实逻辑完全不同，根源卡在中美供应链的合规壁垒冲突上。今年8月5日，我国正式将RBA列入反制实体清单。明确禁止国内所有企业、机构和该组织开展任何合作往来。RBA旗下的RMI矿产审核体系，是欧美企业采购工业原材料的通用准入标准，长期垄断全球矿产供应链审核话语权。美国所有军工、新能源、高端制造企业，采购稀土原料，都必须出具RMI审核报告，采购流程才算合规生效。国内稀土企业陷入无法调和的双向规则矛盾。继续承接美国订单，就要配合RMI的审核流程，直接违反国内反制禁令。坚守国内法律法规，就无法满足美方采购的准入要求。正规企业不敢触碰合规红线，主动暂停发货是唯一稳妥选择。这也是本次反制最高明的地方。不主动切断贸易，只用规则对等对冲，让美方建立的审核壁垒反向困住自己。过去数年，美方一直依靠RBA这套体系，随意设置供应链门槛，针对性限制我国企业的海外贸易渠道。无数国内实体，都曾因为这套不合理的外部审核规则，被无端取消订单、踢出国际供应链体系。稀土产业的核心竞争力，从来不是矿石储量，而是冶炼提纯的完整工业能力。全球九成以上的稀土深加工产能集中在我国境内。美国本土仅有矿石开采能力，精加工产业存在长期短板。美国多年持续投入资金搭建本土稀土加工体系。截止目前，本土产能依旧无法覆盖国内高端产业的基础需求。美方高端制造、精密军工设备的生产，高度依赖我国输出的精加工稀土原料，短期没有可靠的替代供应链。本次停供带来的影响，不会立刻引发美方产业瘫痪。会持续压缩美方企业的原料库存，慢慢暴露其产业链的结构性缺陷。美方现阶段没有有效的破解办法。既无法绕过自己制定的审核规则，也无法快速补齐稀土加工产能缺口。这场博弈打破了以往的被动局面。我们不再单纯被动应对制裁，开始用对方的规则体系，反向制衡对方的产业命脉。这是中美供应链博弈的重要转变。标志着我国在国际贸易规则对抗中，掌握了更主动、更成熟的反制思路。信源：路透社、中国商务部官方公示、新浪财经公开资讯
据外媒报道，9月4日的华盛顿，一场本该给美国拉拢日韩搞供应链撑场面的活动上，美国
据外媒报道，9月4日的华盛顿，一场本该给美国拉拢日韩搞供应链撑场面的活动上，美国副总统万斯站在聚光灯下，对着麦克风，硬生生把自家底牌给掀了。他连场面话都省了，直接撂下一句重话：“现在的美国，脆弱不堪。”堂堂副总统，公开在台上喊“咱们太虚弱了”，这话砸在场子里，比任何报表都响。他给出的理由很直白：美国已经失去了自己造东西的能力。万斯双手扶着讲台，把锅往前推了几十年。他说这是过去二三十年攒下的病——美国把厂房一家家搬走，把生产线一条条送出去，结果被对手钻了空子。他当场拿疫情打了个比方。那时候，老百姓要口罩没口罩，医院要呼吸机没呼吸机，连吃药的原料都得等国外的货船靠岸。一旦供应链断了，自己根本造不出来。不仅是他，国务卿鲁比奥也在同一个台上跟着倒苦水。鲁比奥直接承认，美国犯了个可怕的错误，以为制造东西不重要，结果现在连命脉都危险地攥在别人手里。一天之内，副手和国务卿挨个上台扯掉遮羞布。但现实，远比他们在台上说的更骨感。过去这些年，关税大棒挥得啪啪响，口号喊着要让工厂搬回来，但数据却毫不留情地往回掉。根据多项统计，美国制造业占整体经济的盘子不但没变大，反而一路往下滑，眼看着连一成都要保不住了。更扎心的是工厂门口。原以为机器一响黄金万两，结果几年折腾下来，几万个工作岗位就这么悄没声地没了。各地的本土建厂计划也跟着大面积缩水，工地上刚搭个架子就没了动静。为什么搬不回来？你去那些空转的工业园里看看就知道——招工牌在风里刮了几个月，就是等不来一个摸惯了机床的老师傅；几十年没大修过的老旧电网，几台重型设备一开足马力就能引得线路跳闸；再加上朝令夕改的政策，和最后全摊在企业和老百姓账本上的高额关税成本，这笔账算下来，谁还敢往里头砸真金白银？万斯承认了美国的脆弱，这句大实话他算是说透了。但要把满嘴的口号，变回实实在在冒烟的烟囱、转动的齿轮，这中间差的，究竟是一两道行政命令，还是整整一代人的时间？
风向变了，美国万万没想到，好不容易按住了华为这条东方巨龙，没想到中国又有新突破，
风向变了，美国万万没想到，好不容易按住了华为这条东方巨龙，没想到中国又有新突破，小金属领域里咱们又一次捏住了AI的命门。近几年全球科技博弈的焦点始终锁定高端芯片，美国陆续出台管制措施，限制高端GPU、先进制程设备与EDA设计软件出口，试图从算力顶端遏制我国人工智能产业升级。很多人默认这场竞争胜负只由芯片制造水平决定，却忽略一个关键事实：庞大的算力集群稳定运转，离不开上游战略矿产支撑，铒、钇两种重稀土，正是AI基础设施不可替代的核心工业原料。铒最核心的价值承载于全球光纤通信网络，跨洋光缆、国家级骨干光纤每隔数十公里就要部署一台掺铒光纤放大器（EDFA）。铒离子恰好匹配1550纳米光纤最低损耗传输窗口，依靠激光泵浦直接放大衰减的光信号，不需要完成光电转换。在人工智能时代，全国智算中心跨区域高速互联，海量训练数据昼夜传输，如果缺少铒制成的光放大器件，远距离高速算力网络根本无法落地，大众目光大多聚焦炫酷的AI大模型，却很少意识到，遍布世界的光纤链路，才是人工智能产业真正的血管。钇则深度参与半导体制造、服务器散热两大关键环节，氧化钇能够改良耐高温陶瓷与特种合金材料，用于AI服务器氮化铝基板、燃气轮机热障涂层以及航天耐高温构件，保障高负载设备长期稳定运行，在半导体产业链中，高纯氧化钇也是高端精密镀膜、特种陶瓷防护层的重要原料，广泛服务于先进晶圆制造设备。它不会直接出现在大众熟知的GPU芯片上，却是整套算力系统安全运行的隐形保障，中国的核心优势不只是矿产储量，更是数十年积累的完整稀土精炼分离产业链。美国地质调查局公开数据显示，我国镓冶炼产能占全球98%，稀土分离精炼产能长期占据全球绝对主导地位，也是全世界唯一能够完整产出全部17种高纯稀土产品的国家，美欧日韩接连推出矿产安全伙伴计划，试图打造脱离中国的供应链，但矿山开发、提纯产线建设周期漫长，短期很难实现成熟产能替代。我国正在持续完善战略矿产出口管制体系，2025年2月，商务部、海关总署公告对钨、碲、铋等关键金属实施两用物项出口许可管理，同年4月，钇、钐、铽、镝等七类中重稀土正式纳入出口管制清单，监管模式升级为全链条、最终用途审查管理。日本经济新闻引用中国海关数据分析，2026年上半年，我国对日七类管制稀土出口同比下滑51%，部分高端稀土品类阶段性出口归零，国际市场高纯重稀土价格随之剧烈波动，海外企业直面供应链安全的现实考验。我们依然需要客观理性看待资源优势，出口管制是维护国家安全的合规手段，并非随意使用的制裁工具，大国科技竞争本身就是双向制衡的博弈：美方卡住下游高端芯片制造环节，我们守住上游关键材料供应链，双方都在寻找可控平衡的相处模式。真正强大的产业竞争力，不能单纯依靠资源封锁对手，既要守住稀土材料的上游优势，也要持续攻坚光刻、先进制程等短板，一步步实现全产业链自主可控。人工智能的比拼从来不是单一硬件的对决，而是覆盖矿产、特种材料、光通信、芯片、能源保障的全维度长跑，铒与钇带给我们最重要的启示，就是国家科技安全布局必须向下扎根，守住每一种不起眼的战略小金属。全球科技竞争的风向早已改变，博弈从芯片延伸到整条矿产供应链，只有上下游产业同步突破，补齐全链条短板，我们才能牢牢把握住新一轮科技革命的主动权。
中国买矿石明确坚持人民币结算，不再按照美元规则办事。美国要求澳大利亚继续使用美元
中国买矿石明确坚持人民币结算，不再按照美元规则办事。美国要求澳大利亚继续使用美元交易，可自己既不是主要买家，也没有能力消化澳洲庞大的矿石出口，所谓“美元优先”最终难以落地。长期以来，国际大宗商品贸易主要采用美元结算，美元凭借全球金融体系和国际支付网络占据主导地位。然而，任何一种国际结算货币的形成，都离不开真实的贸易需求作为支撑。对于铁矿石而言，谁拥有最大的购买市场，谁就拥有更强的话语权。中国持续稳定的进口需求，为人民币参与国际铁矿石贸易提供了坚实基础，也使越来越多资源出口国开始重新评估自身的结算方式。有人将近年来人民币结算比例的提升视为一种突发变化，实际上，这一趋势已经持续多年。早在2020年，中国钢铁企业就已经与国际矿业巨头开展人民币结算业务。例如，宝钢股份曾分别与澳大利亚矿业企业必和必拓以及巴西矿业企业淡水河谷完成过人民币跨境结算交易。这些案例说明，人民币进入国际铁矿石贸易并不是一时兴起，而是在市场实践中不断积累经验、扩大规模的渐进过程。对于国际矿业企业而言，接受人民币结算更多是一种商业决策，而非政治选择。中国市场每年稳定而庞大的采购需求意味着长期订单、稳定现金流以及持续合作机会。相比汇率波动带来的风险，直接使用人民币结算能够减少多次货币兑换成本，提高资金流转效率，也能够降低企业在国际金融市场上的部分风险。因此，越来越多矿业企业愿意根据客户需求调整结算方式，这本质上是市场规律发挥作用的体现。与此同时，美国虽然希望继续保持美元在国际贸易中的优势地位，但在铁矿石市场却很难发挥与中国相同的影响力。美国自身铁矿石产量和进口规模远远低于中国，对全球铁矿石贸易需求的贡献也无法与中国相比。即便美国希望推动更多企业继续采用美元结算，也难以改变全球矿业企业首先关注市场需求的现实。对于澳大利亚等资源出口国来说，真正决定贸易方式的关键问题始终是产品卖给谁，而不是使用哪一种货币。事实上，澳大利亚能够长期保持全球铁矿石出口优势，很大程度上依赖于中国庞大的市场需求。近年来，中国钢铁工业持续保持较高产能，对高品质铁矿石保持稳定采购，使澳大利亚矿山企业获得了长期稳定的发展环境。在这样的背景下，随着人民币国际化程度不断提高，部分企业逐步接受人民币结算，也是顺应市场发展的正常调整，而非外界所描述的特殊事件。更值得关注的是中国近年来正在不断推进铁矿石进口来源多元化战略，进一步增强自身在国际资源市场中的主动权。过去，中国铁矿石进口对澳大利亚资源依赖程度较高，而随着全球资源开发不断推进，这一格局正在发生变化。位于几内亚的西芒杜铁矿项目逐步进入开发建设阶段，其设计年产能约为1.2亿吨，被认为是全球最具潜力的新兴高品位铁矿资源之一。一旦未来全面投产，将有效丰富全球铁矿石供应来源。除了几内亚之外，中国企业还不断加强与巴西、非洲以及其他资源国家的合作，通过投资矿山、完善运输体系、优化供应链布局，不断提高全球资源配置能力。这种多元化采购体系不仅增强了供应链安全，也降低了对单一来源市场的依赖，使中国在国际贸易谈判中拥有更大的灵活性和主动权。对于澳大利亚而言，这种变化意味着未来必须更加重视市场竞争。如果全球铁矿石供应来源不断丰富，澳大利亚矿石的稀缺性将逐步下降，资源出口优势更多需要依靠成本、品质和服务来维持，而不能单纯依赖过去形成的市场格局。在这样的背景下，接受更加多样化的结算方式，也成为维护市场份额的一种现实选择。与此同时，中国近年来不断完善跨境人民币支付体系。随着跨境支付基础设施不断成熟，人民币跨境清算效率持续提升，为国际贸易提供了更加便捷、安全的支付渠道。越来越多企业开始认识到，在实际贸易过程中，同时拥有美元、人民币等多种结算选择，有助于降低汇率风险，提高资金管理效率，也能够增强供应链稳定性。
美国汽车业集体喊话国会：恳请国会立法，永久封禁中国智能网联汽车及配套软硬件进入美
美国汽车业集体喊话国会：恳请国会立法，永久封禁中国智能网联汽车及配套软硬件进入美国市场，同时禁止中国车企以投资、设厂的方式落地美国及北美供应链，彻底封堵入美渠道9月初的华盛顿，国会山还没从夏季休会中完全缓过劲儿来，一封措辞强硬的长信就拍在了参众两院两党领袖的办公桌上。写信的是美国汽车业规模最大的行业组织“汽车创新联盟”，身后站着通用、福特、丰田、大众、现代、本田这些响当当的名字，几乎囊括了在美国卖车的所有主流厂商。信的内容说白了就一句话：恳请国会立法，永久封禁中国智能网联汽车及配套软硬件进入美国市场，同时禁止中国车企以投资、设厂的方式落地美国及北美供应链，彻底封堵入美渠道。这事儿乍一听挺唬人，可再一琢磨，味儿就有点不对了。中国车现在在美国市场上卖了几辆？答案是，几乎为零。高额关税加一层，商务部禁令再加一层，中国品牌乘用车在美国的渗透率连0.1%都不到。数据都这样了，还堵什么？联盟总裁约翰·博泽拉在信里倒也实话实说：“这一幕尚未在美国发生。”那急什么？他的解释是，中国车企正在全球规模化输出搭载智能软硬件的车型，依托产业成本优势快速抢占欧洲、东南亚、墨西哥、南美市场，已经对全球汽车格局形成冲击。言下之意，虽然中国车还没打到家门口，但眼看就要到了，得提前把门焊死。可问题是，焊死大门真的能保住美国汽车业的命吗？这个联盟在信里提的要求，比特朗普时期的关税战还要狠。关税高一点，顶多是让进口车变贵，只要中国车的成本优势够大，还是能卖。可“永久市场封禁”加上“禁止落地设厂”的游说诉求，就是要彻底斩断中国汽车产业跟北美市场的所有关联。他们反对的不只是“进口整车”，更是整套中国智能汽车技术体系。为什么连设厂都怕？因为中国新能源产业链足够完备，电池、电机、电控、智能座舱、自动驾驶方案，整条链条的成本优势和迭代速度遥遥领先。一旦允许中国车企落地墨西哥、加拿大，依托北美自贸协定零关税渠道迂回进入美国市场，美国本土车企的老旧供应链根本扛不住这种降维冲击。所以他们要堵的，不是几辆车，是一整条碾压级的产业链。这种“连根拔起”的恐惧，恰恰印证了中国新能源产业的真实竞争力。数据不会骗人，2025年中国新能源汽车销量超1600万辆，占据全球超六成市场份额，稳居全球第一。这种体量和迭代速度，美国车企在自家门口看着能不慌吗？可慌归慌，用政治壁垒把自己圈起来就能解决问题？这招看着像防守，实则像鸵鸟把头埋进沙子里。拒绝最先进的网联技术和成熟的供应链，只会让美国车企在“软件定义汽车”的时代越跑越慢。中国电动车现在拼的不光是便宜，更是智能化——车机反应快不快，辅助驾驶好不好用，系统能不能OTA升级。这些靠的不是钢铁和橡胶，是代码和算法，是极致的迭代速度。靠关税和禁令豢养出来的车企，根本跟不上这个全新的行业节奏。有意思的是，这个联盟自己在游说的时候还遇到了尴尬。参议院商务委员会7月审议的车辆安全法案草案中，拟设置外资持股红线，限制中资持股超比例车企在美销售。有业内人士发现，奔驰存在中资持股，按字面条款大概率会被误伤，而奔驰本身也是这个联盟的核心成员。一边喊着封杀中国，一边怕伤到自己人，这场戏演得多少有点露怯。中国驻华盛顿大使馆对此的表态很清楚：中国早已全面取消汽车制造业外商投资准入限制，特斯拉、别克、丰田、福特等外资品牌在华独资、合资经营畅通无阻，中国的市场大门一直是敞开的。反过来，美国这边垒贸易高墙、搞技术排他的速度倒是越来越快。说到底，“国家安全”这个词在华盛顿已经被用得太滥了，只要竞争不过，就把它当万能遮羞布往上盖。可遮羞布盖住的到底是安全隐患，还是自己的技不如人，明眼人都看得明白。靠政治手段强行封杀产业竞争，挡得了一时，挡不了一世。中国那句老话放在这儿挺合适——怕什么来什么。越怕被超越，在技术迭代的浪潮里，就越容易被彻底甩开。信源：快科技：美国最大汽车行业协会致函国会：寻求永久禁止中国车进美国制造、销售观察者网：怕了！汽车制造商游说美国国会“永久封杀”中国网联车深圳电子商会：新华社：2025年我国新能源汽车产销量双超1600万辆
【季度盈利修复+电池供应链加码，理想的技术护城河越挖越深】理想汽车在动力电池领域
【季度盈利修复+电池供应链加码，理想的技术护城河越挖越深】理想汽车在动力电池领域再落一子。欣旺达电子发布的最新公告显示，理想汽车拟26.5亿元增资欣旺达动力，交易完成后持股升至11.17%。而就在十天前，理想汽车刚刚交出了2026年二季度成绩单：交付98,330辆，营收257亿元，环比增长11.7%，毛利率环比提升3.1个百分点至11.0%，经营现金流单季转正。这份成绩单背后是理想持续的研发定力：Q2研发费用28亿元，全年预计研发投入达到120亿。当部分企业收缩战线，理想却在电池、芯片、大模型等长周期技术上持续加码，用技术投入对冲市场波动。二季度期末高达875亿元的现金储备，为理想汽车增资欣旺达动力提供了强劲的财务底气。这场投资不是简单的财务投资，而是理想在电池领域深耕十一年的战略延伸。从2015年组建自研团队持续深度进行电芯、Pack、BMS、热管理等相关研发，到2017年与欣旺达开始合作，再到此次资本层面的深度绑定，理想正在动力电池的研发、制造与质量管理上构建更深度的行业话语权。这笔投资的意义不仅仅是供应链安全，更是理想汽车下一代非标电池技术方案高质量落地的关键落子。#理想拟增资欣旺达26.5亿#
2026年了，还在信1688是供应链？抖店电商人电商创业抖店运营
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欧盟阳谋，促星宇事件爆发星宇这次事件的爆发，可以说是迟早的事。就算不是星宇
欧盟阳谋，促星宇事件爆发星宇这次事件的爆发，可以说是迟早的事。就算不是星宇，以后也会有别的国内出口企业踩雷爆出来。欧盟出台的强迫劳动禁令、供应链尽职调查，名义上是劳工规则，实际上给全球供应链布下的一个局。不少中国出口企业能够打进欧洲市场，很大一部分底气来自廉价劳动力带来的价格优势。不遵从欧盟这套规则，产品就很难进入欧洲，海外订单直接丢失；可一旦完全按照它的标准做到全链条合规，劳动力成本就会显著抬升，原本依仗的价格优势也就被大幅削弱。不管企业接不接招，这道无解阳谋已经摆在那里。况且，国内企业一旦出现劳资纠纷，员工的举报、网络舆情，都可以直接变成欧盟这边的调查线索。企业内部的人事矛盾，不再仅仅是自家的内部问题，会直接传导到海外供应链审查当中。所以星宇的风波不是孤立个案，是处在这套外部规则环境之下，早晚有可能发生的一幕。很多人只看到星宇内部用工管理的失误，却忽略这套外部规则的传导逻辑。欧盟的法规不会直接跑到国内来执法，它的压力，是借由下游的跨国车企层层传递上来的。奔驰、大众这类欧洲大厂，要承担供应链尽职调查的法律责任，一旦上游供应商出现用工争议，企业自身要面临高额处罚，所以它们不得不主动启动核查，倒逼供应商整改。这就造成一种很现实的两难处境。我们国内制造业这么多年，靠的就是完整产业链和成本优势，才在全球市场抢下一席之地。过去很多企业的管理思路，更多聚焦在产能、技术、订单上面，劳工权益的合规建设往往是后置的。不少企业习惯把劳资矛盾当成内部家事，只要把事情压下去、补偿到位就算完事。可放到全球供应链的框架下，这套老办法已经行不通了。企业内部的矛盾，不再关起门就能消化。员工维权的渠道是开放的，举报材料可以直接递交给海外客户、境外监管机构。原本只是一场普通的劳动纠纷，就会迅速升级成跨境合规风险。星宇就是活生生的例子，国内的人事风波，直接牵动海外大客户的审查，影响新项目定点，甚至威胁到现有订单。当然不能把所有问题全部归罪于外部规则。规则本身有其合理的一面，劳动者权益保护本就是现代企业应当守住的底线。可这套规则被拿来当作贸易博弈工具之后，就多出了另一层意味。同样的用工问题，放在不同国家、不同企业身上，会出现不一样的对待标准。部分欧美企业自身同样存在用工争议，却很少受到同等力度的审查。这也给国内大量出海企业敲了警钟。不要以为只要产品质量过硬、价格有竞争力，就可以高枕无忧。现在的全球市场，合规已经和技术、成本同等重要。不做好用工、ESG这类软性建设，就算产品再好，也有可能被挡在海外市场门外。企业要明白，这种风险不会凭空消失。以后会有更多国内企业走向欧洲市场，类似的考验还会不断出现。单纯抱怨外部环境严苛改变不了现实，真正能做的，是补齐内部管理的短板。把劳工权益真正落到实处，完善用工制度，建立畅通的员工申诉渠道。外部的规则是一道门槛，可打铁还需自身硬。只有把内部的漏洞堵住，才不会给外部的规则留下可以借题发挥的口子，才能稳稳守住海外市场。星宇集团年会星宇对谈星宇股份公司星宇事件
