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众合科技持股公司在海南成立新公司,含供应链管理服务业务
企查查APP显示，近日，海南霁元科技有限责任公司成立，法定代表人为俞涛，注册资本为2亿元，经营范围包含：以自有...供应链管理服务等。企查查股权穿透显示，该公司由众合科技（000925）持股的浙江元应科技集团有限公司全资持股。
一次，曹德旺接受采访时说：我在中国挣一千万元，要交税国家680万元，拿到手320
一次，曹德旺接受采访时说：我在中国挣一千万元，要交税国家680万元，拿到手320万元。这话一出口，网上直接陷入争议。有人骂他崇洋媚外，说企业家就该为国交税；也有人觉得他说的是实话，制造业的成本压力确实不小。2017年说这话时，曹德旺已经在玻璃行当摸爬滚打了四十多年。从最早在福清玻璃厂当采购员，他就养成了算细账的习惯。承包工厂那会儿，他盯着供应链上的每一个环节，硬是把原材料成本压下去三成，这才让小厂活了下来。所以当他说出“中国税收、原材料更贵”时，背后是几十年和成本较劲的直觉。那年他决定去美国建厂，密歇根州政府递来1.3亿美元的补贴，天然气价格只有国内的三分之一，电力成本低两成。他带着10亿美元投进去，想着把汽车玻璃卖到北美市场。可国内网友不买账，“资本外流”的帽子扣了过来，连带着海尔、美的这些同期出海的企业也被骂了一通。但现实很快给了他一记耳光。2018年中美贸易摩擦起来，美国对中国零部件加征关税，福耀出口成本噌地往上跳。2020年疫情后，中国制造业率先复苏，供应链优势一下凸显出来。他去美国工厂转了一圈，发现当地工人效率比国内低15%，物流成本也没之前划算。本来想在美国复制国内的成功，但后来发现本土供应链的根还是拔不掉，慢慢又把产能迁了回来。曹德旺对钱的态度一直挺特别。2008年汶川地震，他匿名捐了2000万；2020年疫情，直接拿出1亿。2011年更狠，把35亿市值的股权捐出去，成立河仁慈善基金会，开创了用股权做慈善的新模式。现在基金会每年审计报告都公开，乡村教师支持计划已经帮了1万名老师，倒没人再说他作秀了。他写过本自传叫《心若菩提》，里面净是苦日子。9岁辍学卖烟丝，后来倒水果、卖玻璃，四次差点破产。最惨的时候抵押房产凑钱，就为了保住工厂。书里有句话我印象很深：“卖假货能赚快钱，但客户下次就不找你了。”所以早年发现一批玻璃质量有问题，他直接销毁20万的货，这才有了后来福耀的口碑。我觉得，曹德旺身上最难得的，是把“难”变成“能”的本事。制造业苦，他守了五十年，把福耀做成全球汽车玻璃老大，占了30%的市场份额；慈善不好做，他用股权捐赠趟出条新路，河仁基金会累计捐了50多亿。这种把行业痛点变成自己优势的能力，比赚多少钱更值得琢磨。河仁基金会最新的审计报告里，有一页记着给乡村教师发补助的明细，每一笔都标着姓名和学校。《心若菩提》再版时，曹德旺加了段话：“真正的企业家，要把企业当儿子养，把财富当女儿嫁。”这种把制造业坚守做成全球标杆，把财富变成解决社会问题工具的能力，或许就是他留给这个时代最实在的东西。
菲律宾拿了救灾款转头就签军事基地，越南卖完电子产品转身就买美国雷达！很多人以为，
菲律宾拿了救灾款转头就签军事基地，越南卖完电子产品转身就买美国雷达！很多人以为，只要贸易额够大，就能买来东南亚的“铁杆忠诚”。错了！真相是，在这些国家的算盘里，东大只是用来“爆金币”的提款机，而美国才是看家护院的保镖！看似稳固的合作背后，往往藏着未明说的权衡，东南亚地区的诸多动向正揭示这一现实。不少国家一边享受着经济合作带来的红利，一边寻求其他力量的安全庇护，却忽视了这种选择背后潜藏的风险。这些国家的投机举动并非没有代价，所谓的安全保障更可能是裹着糖衣的陷阱。在经济层面，多个国家的产业发展高度依赖外部供应链，其中不少关键原料和零部件都来自中国，比如越南的稀土加工和电子产业原料供应，以及菲律宾的多项贸易往来，中国都是重要合作伙伴。倘若这条供应链出现波动，这些国家自身的经济运转将首当其冲。供应链的不稳定如同多米诺骨牌的起始一推，会迅速波及国家经济的有序运行。而它们寄望的安全承诺，实际价值十分有限。菲律宾为外部势力开放多个基地，换来的不过是几十亿美元的武器交易和少量象征性援助；越南签署的相关协议中，还暗藏着高额惩罚性关税的条款，未来随时可能面临损失。外部军事力量正不断加大在东南亚地区的存在感，带动多个国家跟风寻求合作。2024年，美军于南海及周边屡屡挑衅。实施抵近侦察近千架次，8次派遣航母打击群驶入南海。更借联合演习、武器售卖等行径，妄图持续扩张其在该区域的影响力。受此影响，菲律宾不仅开放基地，还计划联合多个国家搭建防务沟通机制，同时从其他国家采购巡逻舰和导弹；马来西亚花费17亿美元购买战斗机，印尼也计划引进先进战机和导弹，形成了借多国力量平衡关系的态势。与此同时，外部势力累计投入数百亿美元直接投资，进一步强化其在该地区的经济存在。此举与军事渗透相互呼应，妄图在该地区构建更深层次的影响力。中国与东南亚国家的经济融合早已深度绑定，各类援助和合作不断落地。中国身为东盟连续16年的第一大贸易伙伴，在2024年成绩斐然。与越南、马来西亚等5个东盟国家的双边贸易额均突破千亿美元，彰显了双方经贸往来的蓬勃活力与紧密联系。产业合作方面，多家中国企业带动当地产业升级，比如汽车企业带动十余家中国企业入驻印尼，还帮助开发本土供应商，另一家车企在泰国建立了全流程生产工厂。在柬埔寨，超过九成的纺织企业都有中资背景，中国还帮助援建了海军基地、机场等重要设施。但即便如此，柬埔寨仍重启了中断八年的联合军演，允许外国军舰访问港口，甚至开放了部分援建的基地设施。具体到个别国家，这种一边获利一边转向的行为更为明显。2025年菲律宾遭遇台风袭击，造成250多人遇难、195万人受灾，中方在两小时内就表达慰问，随后，一笔价值240万美元的援助及时到位，其中含100万现金与140万紧急物资。此外，地方政府与华人华侨慷慨相助，额外捐赠了预制菜、照明设备等物资，尽显人间温情。反观另一外部势力，仅提供了100万美元援助，数额不及前者一半。然而，菲律宾旋即批准在距仁爱礁257公里的巴拉望省修筑舰艇维修基地。此等行径，无疑是为其军事存在大开便利之门，暴露其叵测居心。越南的电子产业中，60%的零部件都依赖进口，其中大部分来自中国，2024年靠着加工这些零部件出口，获得了上千亿美元的对美贸易顺差。为了换取20%的关税优惠，越南建立了专门的监测系统，允许美方人员进入工厂检查，帮助其限制相关商品流通，变相影响了自身供应链的稳定。这种选择的背后，是一套清晰的考量逻辑。在这些国家看来，经济合作只能解决发展问题，满足日常运转的需求，而国家安全层面的保障，还需要依靠军事力量更强的外部势力。相比经济合作带来的收益，它们更忌惮军事力量带来的威慑，这种心理使得军事因素在决策中的权重远超经济因素。要打破这种循环，单纯依靠善意和合作并不足够。一味的恩惠无法换来稳定的关系，只有让这些国家清楚认识到，偏离合作轨道、选择投机的代价，远超过短期获得的利益，才能改变现有的局面。强化自身的影响力，让对方明白合作的价值和背叛的成本，才是关键所在。类似的行为并非个例，在东南亚多个国家都有体现。除了菲律宾和越南，柬埔寨在获得基建支持后，与其他国家交换防务信息，允许外国军舰入港；新加坡的重要海军基地中，也常年有外国濒海战斗舰停靠。这些情况都指向一个核心认知：单纯扩大贸易规模，并不足以赢得真正的信任。在这些国家的战略规划中，经济收益和安全保障被拆分到不同的合作对象上，形成了独特的平衡策略。
中通供应链管理有限公司注册资本增至约7.3亿 增幅约21%
观点网讯：12月17日，中通供应链管理有限公司发生工商变更，注册资本由约6亿人民币增至约7.3亿人民币，增幅约21%。据企查查APP显示，该公司成立于2016年5月，法定代表人为赖建法，经营范围包括供应链管理服务、企业管理、普通...
人民币被严重低估，再不升值全世界都受不了了。目前中国的工业产值已经达到了全球的三
人民币被严重低估，再不升值全世界都受不了了。目前中国的工业产值已经达到了全球的三分之一。中国工业产值在全球占比已达三分之一，这数据源于联合国工业发展组织2025年报告，显示中国在钢铁、水泥、电子产品等领域产量领先。2024年，中国制造业增加值约占全球28.4%，2025年进一步接近30%。这种增长源于技术创新和产业链优化，工厂设备升级加速生产效率。出口方面，即使面对美国关税，中国对新兴市场出口强劲，对东盟增长15%以上。人民币汇率维持在7元左右，经济学家指出其低估幅度达20%-30%，基于购买力平价计算。全球经济学家讨论人民币低估时，常引用巨无霸指数，中国价格低于国际平均水平，反映货币价值被压低。低估刺激出口，中国商品价格优势明显，导致其他国家制造业就业流失。印度和越南等国试图吸引外资，但供应链依赖中国原材料。2025年中美贸易摩擦加剧，美国追加关税覆盖更多商品，中国企业转向内销和多元化。汇率政策需平衡出口与内需，避免通缩风险。人民币低估源于资本管制和外汇干预，央行通过逆周期因子稳定市场。2025年外汇储备超过3万亿美元，支持汇率管理。低估虽短期利好出口，长远看抑制消费升级。中国居民收入增长，但进口商品价格高企，影响生活水平。国际货币基金组织建议渐进升值，促进全球再平衡。欧洲国家担忧中国产品倾销，呼吁公平贸易规则。中国工业产能过剩问题突出，钢铁产量占全球一半以上，导致价格战。2025年环保政策收紧，部分产能退出市场，但整体供给仍充裕。人民币若升值，可缓解过剩，推动产业转型。经济模型显示，升值10%可增加进口5%，刺激国内需求。全球供应链中，中国从加工厂转向创新中心，华为和小米等企业专利申请领先。2025年G20会议讨论汇率协调，中国强调市场化改革。国内专家认为，升值是实现高质量发展路径，结合财政刺激可达增长目标。出口顺差突破1万亿美元，显示经济韧性，但依赖出口模式需调整。东南亚国家受益于中国投资，共建产业链。人民币汇率波动影响大宗商品价格，中国需求推动铁矿石和石油上涨。低估加剧全球通胀压力，发达国家央行加息应对。2025年美联储政策转向宽松，但中美利差缩小，资本流入中国增加。汇率改革需考虑就业稳定，制造业工人超过2亿人。全球供应链脆弱性暴露，疫情后中国恢复最快。低估货币放大供给优势，西方国家推动近岸外包。2025年美国芯片法案实施，但中国半导体投资加速。汇率调整可缓和地缘风险，促进合作。经济数据表明，顺差高位运行需警惕逆转。
新冠对人的杀伤力没那么强。主要原因就是疫情期间全球供应链被打断了，而中国全产业链
新冠对人的杀伤力没那么强。主要原因就是疫情期间全球供应链被打断了，而中国全产业链的优势进一步放大。这话有一定道理，但格局可以再打开点。疫情像面镜子，照出的不仅是产业链韧性，更是两种截然不同的发展思路。一边是驱赶人才，项目说停就停。另一边是咬牙坚持，再难也要把事儿办成。高下立判。最近不是有新闻吗？一些在美华人科学家被无端调查，甚至遭驱逐。实验室被封，数据都拿不出来。寒了多少人的心。这可不是个例。想想钱学森当年回国的经历，历史有时候真像轮回。只是如今局面早已不同。我们当年一穷二白，靠的是“争气”二字。现在有基础了，更要靠开放和自信。有人说美国名校不行了，这太绝对。瘦死的骆驼比马大。但趋势确实在变。关键是什么？是人心。顶尖人才图什么？图个安心做事的环境，图个有价值的未来。我们的优势在哪？不仅仅是全产业链。是能把资源拧成一股绳，集中力量办大事。北斗、航天、新能源，哪个不是这么干出来的？工程师思维不是凭空来的。确实需要项目去“喂”，更需要一个稳定、被尊重的大环境去成长。看看国内各大实验室和企业的研发投入，这些年是真金白银在砸。机会多了，舞台大了，人才自然愿意留下，甚至回来。美国那种动不动就搞政治正确、切断合作的做法，最终伤的是自己的根基。科学无国界，但科学家有祖国。这句话现在品，味道更深了。我们不搞闭门造车。坚持开放合作，但主动权必须握在自己手里。这才是真正的底气。疫情这场压力测试，测出了我们的抗压能力，更测出了长远发展的潜力。供应链会恢复，但格局变了就难回去。说到底，竞争的本质是人的竞争，是制度的竞争，是胸怀和远见的竞争。谁更能凝聚人心，谁才拥有未来。这份凝聚，靠的不是口号，是实打实的尊重、信任和给每个人发光发热的机会。这条路，我们走对了，更要坚定地走下去。MCN双量进阶计划
日媒：给中国50年也造不出日本发动机！马斯克：中国车企值得尊重。十多年前，日本一
日媒：给中国50年也造不出日本发动机！马斯克：中国车企值得尊重。十多年前，日本一些媒体直言不讳，说中国汽车业就算拿到日本发动机的全套图纸，也得花至少50年才能赶上日本的水平。日本汽车产业在上世纪积累的发动机技术优势，让他们一度自信满满。丰田和本田等公司在材料科学和精密制造上领先，热效率和耐久性成为行业标杆。中国那时主要依赖进口核心部件，本土产品在可靠性上存在短板。日媒报道指出，这种差距源于供应链深度，日本零部件误差控制精细，而中国加工精度还需提升。2010年代初，中国工程师尝试逆向工程，但合金配方和热处理工艺成为瓶颈，导致仿制品故障频发。日本企业在合资项目中严格保密核心技术，这进一步拉大距离。中国车企投入研发资金，却在公差控制上遇阻，振动和油耗问题影响市场表现。日媒分析强调，日本从1960年代起专注内燃机优化，三菱涡轮技术和本田VTEC系统提升了动力响应。中国出口车辆有限，市场份额被日系品牌占据。这种技术壁垒让中国汽车业面临长期追赶压力。马斯克作为特斯拉CEO，从南非起步，通过Zip2和PayPal积累财富，转向电动车领域。他的教育背景包括物理学，这影响了他对技术的第一性原理思考。2002年创办SpaceX，2004年投资特斯拉，2008年接任领导，推动电动车从Roadster到Model系列。特斯拉上海工厂成为关键，产量占比高。中国供应链效率让他多次表达敬意。2021年，马斯克在新能源汽车大会视频中称中国车企最具竞争力，基于工程师勤奋和一体化生产。如果无贸易壁垒，他们将主导市场。这与日媒早期言论对比鲜明，反映出电动化转型改变规则。日本坚守混动路线，而中国转向纯电动，避免传统发动机劣势。政策补贴从2015年起实施，推动电池技术进步。比亚迪和宁德时代成长迅速，供应链本地化降低成本。中国新能源汽车销量从2014年起步，快速增长到2023年949万辆，占全球一半。2024年全球销量1823万辆，中国份额1288万辆。渗透率升至53%，出口超400万辆。欧洲市场青睐比亚迪长续航车型。日本车企调整缓慢，丰田计划2030年电动化，本田下调利润预期。日产推出电动车型，但开发周期长，跟不上中国节奏。日本媒体反思，早年言论基于燃油时代，但电动化改写格局。中国混动技术热效率达41%，超早期日系水平。马斯克2024年重申，中国车企将击败对手，除非有保护。特斯拉上海工厂产量占四成，体现中国制造优势。日本汽车产业面临供应链优化挑战，从乘用车到商用车都在适应。马斯克的创业路径显示出他对创新的坚持。从大学转学到美国，获得双学位后进入科技领域。Zip2出售获利，让他能投资高风险项目。PayPal成功后，他专注可持续能源和太空。特斯拉早期面临资金危机，但他推动电池和软件集成。中国市场成为转折，上海工厂高效运转。马斯克强调中国工程师聪明，这基于实际合作经验。日本早期自信源于历史积累，但电动车时代，中国产业链完整性成为新优势。电池电机电控本地化率高，成本稳定。国际认可增加，小鹏算法领先自动驾驶。日本车企学习中国数字化生产，如广汽丰田推出新车型应对。2025年，中国新能源销量预计1525万辆，全球份额扩大。日本东京车展观众减少，电动化成焦点。日媒承认需调整策略维持地位。中国企业获得日系订单，智能化加速落地。马斯克父亲也赞中国人聪明，反映态度转变。中国从量变到质变，竞争力获认可。日本企业反应渐变，下调预期并推电动车型。中国出口结构转向高端，续航和智能功能吸引海外消费者。政策支持充电基础设施，达千万级规模。这推动渗透率持续上升。马斯克的观点成为共识，他多次在会议和采访中重复。中国车企体系化竞争力强，供应链从矿产到组装一体。日媒早期言论如今看来局限在传统赛道。电动化让中国避开壁垒，直接在新技术上领先。日本需加快转型，避免市场份额流失。中国新能源汽车年均增长超70倍，显示政策和企业合力效果。出口从低端转向高端，欧洲销售增长。日本车企在华布局电动车型，但节奏落后。中国算法和电池技术输出，反向影响全球。日本汽车历史从战后复苏开始，政府推动产业升级。发动机技术成为核心竞争力。中国早期依赖外资，合资模式限制技术转移。日媒报道强调经验积累，中国短期难复制。马斯克赞扬源于特斯拉中国经验，产量和效率高。中国工程师优化设计，推动创新。日本媒体如今反思，电动车规则不同。中国混动和纯电动并进，热效率进步明显。国际贸易中，中国车企面临壁垒，但竞争力仍强。
如果中美开战，中国输了，世界会怎么样？毫不夸张地说，全世界都要过起五千年前的生活
如果中美开战，中国输了，世界会怎么样？毫不夸张地说，全世界都要过起五千年前的生活。中美要是真打起来，中国要是落败，全球经济得先遭殃。美国和中国经济绑得死死的，中国出口到美国的货占它GDP的2.5%左右，美国那边也离不开中国制造的零部件和消费品。贸易战打了几年，中国没垮台，就因为它的商品在美国市场没法完全取代。墨西哥产品便宜，但产能远比不上中国这个世界工厂。要是开战，供应链断裂，美国企业像苹果和波音得停产，失业率飙升，股市崩盘，道琼斯指数一天蒸发几万亿。欧洲和亚洲货币贬值，银行挤兑潮来临，大家排队取钱。全球贸易停滞，海运线路废弃，油轮闲置。贸易战数据显示，关税让进口成本涨，消费者买单，物流延误，需求预测乱套。地缘政治风险今年报告说，供应链压力大增，政治紧张推高全球压力指数。总之，经济上没人赢家，中国输了，美国也得吐血。核战升级是最大隐患，美国和中国核武库走在世界前列，竞争加剧。布鲁金斯学会说，中美核竞争会加剧，原因包括技术进步和战略对峙。兰德公司研究指出，长距离打击平衡运营效率，但核门槛难控。美国科学家联合会旧报告估算，中国20枚洲际导弹攻击美国，造成4000万伤亡，尘土覆盖大片土地。军战学院观点，排除战略核交换，经济破坏最大。核冬天研究分歧大，武器控制协会说，核战冷却地球，崩溃农业系统。美国国家经济研究局数据显示，贸易战让美中出口减，美对华出口降26.3%，对世界其他地方影响小。但战争规模大，供应链重塑，第三阶段咨询说，2025贸易战加剧，全球链条重组。总之，核风险让一切雪上加霜，竞争推高紧张。爱因斯坦那句话不是开玩笑，他说不知道三战用啥武器，但四战用棍棒石头。斯诺普斯已核实，该表述确实出自1946年的一封信件，意思是核战毁灭文明，下次从头来。他发明核理论，对破坏清楚。战争后，人类退原始，靠狩猎采集，没现代科技。
中方反制见效，却让日本发现一个惊人事实。日媒震惊的说：“全球70%的成熟制程订单
中方反制见效，却让日本发现一个惊人事实。日媒震惊的说：“全球70%的成熟制程订单正源源不断流向中国工厂，价格低到让我们怀疑人生！”麻烦看官老爷们右上角点击一下“关注”，既方便您进行讨论和分享，又能给您带来不一样的参与感，感谢您的支持!其实，这件事的背后逻辑很简单，中国打的是“基础牢靠、量大稳、性价比高”的组合拳。过去大家总觉得，半导体竞争看的是谁技术尖端、谁能搞出最新的3纳米、5纳米芯片。但现实是，尖端固然重要，但基础决定长远。成熟制程，也就是28纳米、40纳米这种大家日常需求量巨大的节点，它的市场份额大、应用范围广，谁能在这块掌握主动，谁就能在全球供应链里站稳脚跟。从投资布局上看，中国早就明白这一点，不是天天盯着最前沿技术去“碰运气”，而是脚踏实地把成熟制程产能铺开。大规模建设工厂，完善自主供应链，从硅片到封装测试环节，全链条都自己掌握。结果就是，中国的半导体企业不仅能保证稳定供货，而且成本控制也相当厉害。而这直接触动了日本的神经。日本厂商曾经在成熟制程领域稳如老狗，好像这块蛋糕别人吃不到一样。但当中国工厂用高性价比和充足产能迅速抢占市场时，日本才发现，原来“稳固的地位”也会被打破，市场分流比你想象得快得多。全球订单流向中国，不仅让日本厂商的产能利用率受影响，还压低了全球市场价格，这让日媒用“怀疑人生”来形容也不为过。从战略角度来看，这件事给了我们一个清晰的启示，在高技术竞争中，先筑牢产业“基座”，比单纯追求最尖端更能形成长期优势。很多时候，大家只盯着“谁能做出最新技术”，却忽略了市场需求和供应链安全。你技术再牛，如果基础不牢，碰到波动或国际摩擦，一脚就塌。中国正是通过稳固成熟制程的供应能力，把这根基打得结实，同时以量取胜，用性价比吸引全球客户，自然能在国际竞争中形成韧性。更有意思的是，这种策略还有连锁反应。随着全球70%的成熟制程订单流向中国，不仅为国内半导体企业带来订单和收入，还倒逼国内相关产业链同步升级。封装测试、材料供应、设备制造……每一个环节都在被拉动，整个生态逐渐完整。这样一来，中国半导体产业不只是单点强，而是链条整体受益，形成了“韧性+增长”的双重优势。另一方面，国际市场也开始调整策略。原本把成熟制程看作自家优势的国家，现在不得不面对现实，如果不投入更多资源，或者重新布局供应链，就可能逐渐丧失竞争力。中国的做法无形中形成了一个“市场压力场”，迫使国外厂商重新评估自己的战略。简单说，中国不仅用价格和产能抢订单，还顺便提升了在全球半导体产业中的话语权。说到这里，可能有人会问，这是不是意味着中国已经可以完全掌控全球半导体？答案当然不是。尖端制程依然掌握在少数几家巨头手里，技术壁垒很高，短期内难以撼动。但从产业安全和战略韧性的角度看，成熟制程的重要性不容小觑。中国通过成熟制程的布局，实际上是在为未来的半导体竞争打下坚实基础。一旦基础牢了，顶端技术的突破也会顺理成章，因为整条供应链已经在自家手里，风险和依赖都大大降低。这件事情很直观，先把基础打稳，再去拼尖端，才是长期制胜之道。中国用大量产能和性价比，把全球70%的成熟制程订单吸引过来，不仅稳住了市场，也向全世界展示了一个事实，产业基础扎实，才有底气玩技术创新。对日本来说，这就像睡了几十年的老虎突然发现邻居养了一群小老虎，而且每只都能帮你抢走市场蛋糕，这种惊讶不夸张地说就是“怀疑人生”了。所以，别再小看成熟制程的力量，它不仅仅是市场份额和产能问题，更是战略安全和长远竞争力的体现。中国这步棋下得非常巧妙，不靠喊口号，也不靠一时的技术炫技，而是通过稳扎稳打、全链条布局，把全球市场慢慢吸引过来。这种“厚积薄发”的策略，让中国半导体的未来充满韧性，也让全球厂商不得不重新认识中国制造的力量。
美国财长贝森特终于说了句大实话！很多人以为，中国最大的底牌是稀土。错了！真相是，
美国财长贝森特终于说了句大实话！很多人以为，中国最大的底牌是稀土。错了！真相是，让华盛顿夜不能寐的根本不是石头，而是握在我们手里的“药瓶子”！一旦断供，美国人连最基础的止痛药都造不出来！这个“药瓶子”的比喻，比稀土更犀利，因为它戳中的是西方工业体系一个更深、更隐秘的软肋。稀土很重要，但它终究是“工业的维生素”，用量相对少，且总归能找到些替代来源或回收方案。可“药瓶子”里装的，是维系现代社会基本运转和民众安全感的“生存刚需”。它揭示了一个被全球化光环长期掩盖的残酷现实：西方，特别是美国，在基础药物供应链上，已经形成了对中国一种“舒适的危险依赖”。这种依赖不是偶然发生的，是一场地缘经济版的“蛙跳”。从上世纪90年代开始，随着环保成本上升和追求更高利润，欧美制药巨头们完成了一场精明的“产业漂移”。它们把高污染、高耗能的原料药和中间体生产，逐渐转移到中国和印度。自己则牢牢掌握着利润最丰厚的专利研发、品牌营销和制剂环节。这生意经在当时算得很完美：既享受了低成本，又保住了核心利润，还避免了环保麻烦。几十年下来，结果就是，美国市面上超过90%的抗生素、布洛芬、对乙酰氨基酚（扑热息痛）等基础药物的原料，都依赖从中印进口，其中中国占据了绝对大头。这就形成了一个诡异的“倒金字塔”。塔尖是美国引以为傲的生物科技和创新药，光鲜亮丽；塔基是看似不起眼、却支撑整个塔身的基础原料药生产，这个基座却大部分扎根在万里之外的中国工厂里。平时一切顺畅，全球物流就像血液循环一样把这套体系连接起来。可一旦地缘政治出现寒流，“血液循环”受阻，塔尖就会剧烈摇晃。新冠疫情初期，各国争抢口罩、呼吸机的场景，就是一次小规模的预演。那时人们才发现，许多国家连最基础的医疗防护物资都无法自主生产。而基础药物的断供，其后果将比口罩短缺严重百倍。中国在这个领域的影响力，是一种“静默的权力”。它不像航母下水那样张扬，却渗透在每一天的医院药房和家庭药箱里。这种权力的可怕之处在于它的“不可替代性”和“时效性”。一个心脏病患者不能等三个月后重建的供应链，一个外科手术不能因为没有麻醉剂而推迟。药物的短缺会直接、迅速地转化为社会恐慌和政治压力，这种压力没有任何一个政府能够承受。相比之下，稀土影响的可能是下一代电动汽车的产量，而“药瓶子”危机影响的则是当下的社会安定。华盛顿的精英们当然知道这个软肋，但“知道”和“能解决”是两回事。重建一套自主、完整、且符合环保标准的原料药产业链，需要的不只是钱，更是时间、完整的化工基础设施、庞大的产业工人和难以复制的规模效应。这绝非一朝一夕之功。中国的优势，是用了三十年时间，形成了从化工原料、到医药中间体、再到原料药的世界上最庞大、最复杂的产业集群。它像一片热带雨林，生态一旦形成，后来者就很难在短期内复制。所以，贝森特这句“大实话”，更像是一声充满焦虑的叹息。它承认了一个现实：在全球化塑造的精密分工体系中，美国获得了金融和高科技的顶层优势，但也让渡了部分基础生存资料的供给安全。中国手握的“药瓶子”，与它手中的稀土、制造业产能、以及庞大的市场一起，构成了一套复杂而有力的“复合权力工具”。这套工具的力量不在于主动挥舞，而在于它“存在”本身所施加的约束力——它迫使任何理性的对手在考虑极端对抗选项时，必须痛苦地计算本国普通民众的“药箱风险”。这给我们也提了个醒。这种依赖是双刃剑，它既是影响力的来源，也意味着巨大的责任。全球公共卫生安全是底线中的底线。它提醒我们，优势产业需要与全球福祉更好地结合，将供应链的韧性转化为共同的安全感，才是长久之道。“药瓶子”握在手里，不是为了砸人，而是让所有人都明白，彼此的健康与生存，早已紧密相连。各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。
不要忙着打日本，中国应该去全国各地的武器仓库突击大检查，我相信不止一个刘卫东，如
不要忙着打日本，中国应该去全国各地的武器仓库突击大检查，我相信不止一个刘卫东，如果仓库里的武器很多都被掉包了，掺了沙子，那么第二次甲午海战惨败的历史悲剧就会重演。国防底线容不得半点猫腻。黄海海面的炮声早已远去，但那些从炮弹里倒出的沙子，至今仍像一根刺扎在国人心里。当年北洋水师的战舰不算落后，却在激战中频频掉链——士兵扣动扳机，子弹却卡壳；大炮对准敌舰，炮弹打出去没威力，拆开一看，发射药里混着半寸厚的泥沙。谁能想到，耗费巨资打造的国防利器，竟在最关键的地方被动了手脚。那时的军营里，规章写得明明白白，却挡不住有人中饱私囊。军舰保养经费被挪用，水兵住岸不驻舰，训练时弄虚作假，库房里的弹药要么型号混乱不配套，要么就是失效的废品，七成子弹都没法正常使用。这场惨败从来不是因为船速慢、火炮少，而是因为管理的漏洞、人心的贪婪。当国防后勤成了某些人的“摇钱树”，再先进的装备也只是摆设，再英勇的士兵也难敌背后的暗箭。历史不会重复，但教训总会惊人地相似。就在不久前，兵器装备集团原副总经理刘卫东的违纪违法通报让人警醒。身为负责国防装备的核心人员，他背弃了初心使命，把党和人民赋予的公权力当成了谋私利的工具。接受宴请、收受礼品礼金，在企业经营、职务提拔中大肆收钱敛财，这种“靠企吃企”的行为，撕开了国防供应链上可能存在的裂缝。刘卫东的案例绝不能当成个例来看。全国遍布的武器仓库、密密麻麻的装备供应链，任何一个环节都容不得半点马虎。那些锁在库房里的枪支弹药、火炮装备，是士兵的底气，是国家的屏障，一旦有人在里面做手脚，掉包零件、以次充好，后果不堪设想。武器仓库不是普通的库房，里面的每一件装备都关系着战场胜负、国家安危。平时没人盯着，会不会有人心存侥幸？那些长期封存的装备，有没有定期检查维护？供应链上的每一个环节，能不能确保万无一失？这些问题没有标准答案，只能靠实打实的突击检查来验证。突击检查就是要打破常规，不让任何猫腻有藏身之地。不提前通知、不打招呼，直奔库房、直查台账，对着实物核对数量，拆开包装检查质量。只有这样，才能查出真实情况，才能让那些想动歪心思的人不敢伸手。国防建设从来不是只靠先进的技术和充足的预算，更靠严格的管理和干净的风气。再好的武器，若被掉包掺假，也会变成废铁；再周密的部署，若后勤出了问题，也会功亏一篑。甲午海战的悲剧已经警示我们，国防底线一旦被突破，付出的就是山河破碎、生灵涂炭的代价。现在的中国早已不是当年的清朝，我们有更先进的装备、更强大的国力，但越是这样，越要绷紧国防安全这根弦。不能等战争来临才发现装备有问题，不能等危机爆发才想起弥补漏洞。武器仓库的每一把锁，都该锁得住安全；每一次检查，都该查得出真相。刘卫东被查处是一个开始，但绝不能是结束。全国各地的武器仓库，都该来一次彻彻底底的突击大检查，把隐患找出来，把漏洞堵上。国防安全没有小事，每一个细节都关乎全局。你觉得武器仓库的安全防线该如何筑牢？这样的突击检查应该多久开展一次？欢迎在评论区留下你的看法。
美国财长贝森特终于说了句大实话！很多人以为，中国最大的底牌是稀土。错了！真相是，
美国财长贝森特终于说了句大实话！很多人以为，中国最大的底牌是稀土。错了！真相是，让华盛顿夜不能寐的根本不是石头，而是握在我们手里的“药瓶子”！一旦断供，美国人连最基础的止痛药都造不出来！很少有人知道，中国早已在医药原材料领域构建起难以撼动的全球地位。作为全球最大的原料药生产和出口国，我国能生产约1650个原料药品种，产能占全球30%以上，其中解热镇痛药更是占据世界总产量的50%。普通人家里常备的布洛芬、对乙酰氨基酚，全球每四片就有一片的原料来自中国，而美国市场上95%的布洛芬原料都贴着“中国制造”的标签。2024年，我国规模以上化学原料药行业营业收入达到5783亿元，占全球市场的38.5%，出口量同比增长19.4%，创下历史新高。这种优势背后是数十年的产业积累和完整的产业链支撑。从基础化工原料到原料药成品，中国2000多家相关企业构成了紧密协作的产业集群，能实现从关键起始材料到最终产品的全链条生产。山东的药厂通过自动化生产线将原料提纯为退烧药核心成分，江苏的化工厂垄断着抗生素关键原料供应，这种规模化、集约化的生产模式，让欧美企业难以复制。更重要的是，我国原料药产业正加速升级，通过技术创新向高附加值领域延伸，药明康德等企业手中的美国FDA药物主文件数量已达3539个，不再只是简单的“原料供应商”。美国对中国医药原料的依赖早已渗透到民生医疗的方方面面。数据显示，美国88%的原料药依赖海外进口，销售额前百的药品中83%没有本国原料供应源，而其仿制药市场占处方量的90%，完全离不开全球供应链。更致命的是，美国药典委员会的报告显示，近700种在美获批的原料药中，37%至少有一种关键起始材料完全依赖中国，其中211种原料药的关键材料100%来自中国。就连号称“世界药厂”的印度，68.8%的原料药及中间体也从中国进口，而美国从印度采购的仿制药，本质上还是依赖中国的供应链。这种依赖在危机时刻更显脆弱。2020年新冠疫情初期，中国部分原料药厂因防疫停工，美国立刻出现退烧药、抗生素短缺潮，最终靠着中国紧急调运的20万吨抗生素原料才渡过难关。2025年初，中国某口岸延长出口审批时间，纽约、洛杉矶的医院就出现了化疗药物断供预警，迫使美国卫生部门紧急启动战略储备。事实上，美国并非没有尝试摆脱依赖，拜登政府曾签署行政命令推动药品供应链回流，还砸下5亿美元支持本土制造，但现实却很骨感。原料药生产高污染、低利润，美国本土建厂的环保和人力成本是中国的八倍，回本周期长达12年，即便全力建厂，专家测算到2030年也只能满足20%的需求。值得一提的是，中国的这种产业优势并非刻意“卡脖子”，而是全球产业分工的自然结果。欧美药企专注于高利润的原研药研发与品牌运营，主动将生产环节外包，形成了美国赚品牌钱、中国造原料、印度做制剂的格局。我国始终秉持开放合作的态度，即便在贸易摩擦最激烈的时期，也从未威胁过限制医疗出口，这正是大国风范的体现。如今，我国还在推动原料药产业高质量发展，通过绿色低碳转型、技术创新升级，进一步巩固全球竞争力，为全球医药供应链稳定提供支撑。从稀土到医药原料，中国的战略优势不断显现，但这些优势的背后，是无数企业的深耕细作和国家的长远布局。当美国药房里的抗癌药、手术台的抗凝剂、家庭药箱的退烧药都与中国工厂紧密相连，所谓的“供应链安全”早已不是单方面的诉求，而是需要各国共同维护的全球公共利益。那么问题来了，你觉得美国想要摆脱对中国医药原料的依赖，到底有没有可能实现？欢迎在评论区留下你的看法。
【欧盟高官放话：这招对中国还不奏效，就拿出“核武器”】#欧盟高官对华放狠话#为
【欧盟高官放话：这招对中国还不奏效，就拿出“核武器”】#欧盟高官对华放狠话#为减少对华依赖，12月3日，欧盟正式推出一项名为“ResourceEU”的关键原材料计划。据欧盟新闻网站Euractiv报道，欧盟委员会负责繁荣与工业战略的执行副主席塞茹尔内（StéphaneSéjourné）在接受采访时表示，如果该计划未能奏效，欧盟应祭出从没使用过的贸易“核武器”——反胁迫工具（ACI）。“如果该计划不起作用，一两年后我们因未能快速实现供应链多元化、仍过度依赖中国，导致关键原材料断供而引发产业链停滞，我们可能不得不动用反胁迫工具。”塞茹尔内说。ACI是欧盟面对美国在经贸领域的单边霸凌，以及全球地缘紧张局势的情况下制定的一揽子经贸威慑方案，旨在将自身国际经济地位和筹码转化为地缘政治影响力，让他国在想要采取胁迫行为时“知难而退”。2021年底，欧盟委员会拟定“反胁迫工具”政策草案，2023年12月正式生效，但自那以来从未用过。报道称，欧盟此次公布的“ResourceEU”计划，重点关注关键矿产领域的回收、联合采购、储备和投资，核心目标是降低欧洲对中国的依赖，同时避免欧中关系进一步紧张。塞茹尔内表示，受中国对关键原材料实施出口管制的影响，欧洲部分生产线已陷入停滞，磁体供应短缺问题尤为严重，部分企业因矿产严重匮乏不得不调整库存调配。但他忽视了一个关键事实：中国依法依规实施相关出口管制，维护了国家安全和利益，并未针对特定国家，符合国际通行做法。而当欧洲面临困境时，盟友美国似乎不太可能伸出援手。尽管美国正推动国内稀土产能重启，但几乎没有迹象表明其他国家能从中受益。此外，美国在海外获取稀土资源的手段颇具争议：要么威胁吞并格陵兰岛，要么与乌克兰达成资源协议。报道指出，欧盟的新计划虽未涉及立法措施，但明确敦促企业尽快摆脱对中国的依赖，实现供应链多元化。欧盟希望最大限度推进对华“去风险”进程。“ResourceEU”计划实则受到日本的启发，将参照“日本模式”，设立联合采购与储备中心。资源匮乏的日本极易受供应链冲击，其制造业实力高度依赖进口矿产的稳定供应。日本早在欧洲之前就开始为应对供应链冲击做准备。2010年中日东海撞船事件后，中国对日本实施了为期七周的稀土出口禁令，日本自此决定减少对华依赖。日本金属矿业事业团（JOGMEC）是这项努力的核心所在。塞茹尔内9月曾访问该机构，欧盟贸易委员谢夫乔维奇5月也曾赴访。该机构约600名员工帮助日本把对中国稀土的依赖从90%降至60–70%。报道指出，真正意义上的“欧洲版JOGMEC”仍任重道远。欧盟的永磁体所需稀土仍有100%来自中国，镁的97%也依赖中国。一名欧盟高级官员还透露，该中心初期将以非正式联盟形式运作，由愿意在储备和信息交换方面合作的国家组成。其思路是先验证这一模式的可行性，争取持怀疑态度国家的支持，之后欧盟委员会再推动成立正式官方机构。如今美西方铆足了劲，纷纷砸钱试图打造“去中国化”供应链，但分析人士指出，西方努力建立竞争性供应链并打破中方主导地位，将面临成本和规模方面的挑战。观点普遍认为，得益于数十年的国家规划和战略收购，中国已成为稀土价值链每个阶段的最低成本生产者，而多数西方公司的信条一直是“不惜一切代价追求最低成本”。事实上，中欧经贸关系的本质是优势互补、互利共赢。中国外交部发言人郭嘉昆曾表示，希望欧方恪守支持自由贸易、反对贸易保护主义的承诺，为各国企业提供公平透明、非歧视的营商环境，以实际行动维护市场经济和世贸组织规则，坚持通过对话协商妥善解决贸易分歧。
冻俄罗斯那几千亿，眼皮都不眨一下。轮到中国了，怎么就没动静了？不是不想，是真
冻俄罗斯那几千亿，眼皮都不眨一下。轮到中国了，怎么就没动静了？不是不想，是真不敢。你以为这还是几十年前？一纸禁令就能把人吓趴下？时代变了哥们儿。俄罗斯的体量，说实话，在全球经济这盘大棋里，掀不起滔天巨浪。但中国呢？全世界的工厂，从你手里的手机，到你开的车，再到你女朋友的包，哪一样离得开中国供应链？美国想搞“群殴”，欧洲那帮老伙计第一个不答应。法国的奢侈品、德国的汽车，都指着中国市场吃饭呢。你让他们为了你美国的霸权，砸了自己的饭碗？人家又不傻。更别说苹果、高通这些公司了。几十年的心血都在中国市场，你白宫一句话说冻结就冻结？信不信他们的股东能把电话打爆，直接问候你全家。钱的力量，有时候比炮弹还硬。咱们自己也不是干等着。美债早就慢慢地减持了，那叫“战略性撤退”。很多人还停留在几十年前的思维定式里，觉得一纸行政命令就能让一个国家经济瘫痪，但时代这趟列车，早就开出了十万八千里。说到底，俄罗斯在全球经济这盘棋里，更像是一个重要的资源角，而非棋盘本身。它的经济体量，大约和西班牙、韩国差不多，高度依赖能源出口，虽然能源很重要，但全球供应链的复杂网络里，它并非那个无可替代的核心节点。切断它的金融渠道，全球市场会经历阵痛，油价会飙升，但生活还能继续，工厂还能运转，商品还能流通。这种冲击，对于庞大的全球经济体系而言，更像是一场剧烈的颠簸，而不是翻车。但中国的情况完全不同，它不是棋盘上的一个角，而是那个承载了所有棋子的棋盘本身。你手里的智能手机，里面精密的零部件可能来自十几个国家，但最终的组装地大概率在中国。你开的汽车，无论是传统燃油车还是新能源电动车，其大量的零部件供应都深度依赖中国的产业链。甚至你女朋友买的那个名牌包，其五金件、皮料加工，也处处可见中国工厂的身影。这种渗透力不是简单的“MadeinChina”标签能概括的，它是一种深植于全球制造业毛细血管的系统性存在。美国想拉着盟友搞“群殴”，可拳头还没挥出去，自家后院可能先着火了。欧洲那帮老伙计，嘴上跟着喊几句口号可以，但要真让他们为了美国的战略布局，砸掉自己赖以为生的饭碗，那可就是另一回事了。德国的三大汽车巨头，大众、宝马、奔驰，每年超过三分之一的销量都来自中国市场。法国的奢侈品集团，LVMH和开云，中国消费者贡献了他们近一半的销售额。你让这些国家的政府去选，是维护一个远在大洋彼岸的霸主，还是保住本国支柱产业的命脉和成千上万的就业岗位？这笔账谁都会算。他们不是傻，只是在利益面前，所谓的“盟友情谊”往往显得不堪一击。这种经济上的深度捆绑，形成了一张无形的保护网，让任何极端制裁的念头都变得异常沉重。更不用说美国自己那些商业巨鳄了。苹果公司将近五分之一的收入来自大中华区，为了维持供应链的稳定和市场的增长，它在中国投入了数十年心血，建立了庞大的生态系统。高通更是如此，中国不仅是它最大的市场，也是其商业模式得以运转的关键一环。如果白宫真的下令冻结中国资产，或者像对待俄罗斯那样将中国主要银行踢出SWIFT系统，信不信第二天，华尔街的电话就能被打爆。那些手握苹果、高通股票的基金经理、养老基金，他们的愤怒可不是几句抗议就能平息的。资本的逐利本性决定了，当政治命令与商业利益发生根本性冲突时，资本的力量会展现出比炮弹更直接的冲击力。他们会用尽一切手段，从国会游说到舆论施压，来阻止这种“自杀式”的决策。当然，我们自己也并非坐以待毙。这些年关于减持美国国债的讨论从未停止，而实际上，一种“战略性撤退”早已在悄无声息中进行。这不仅仅是简单的抛售，背后更深层的逻辑是推动人民币国际化和贸易结算的多元化。中国与俄罗斯、巴西、沙特等国的能源贸易，越来越多地开始采用本币结算。这就像是在为未来可能发生的金融风暴修建一条条备用航道。当美元不再是唯一的结算工具时，美国金融制裁的威力自然会大打折扣。这是一种釜底抽薪式的应对，虽然过程漫长，但却是在从根本上削弱对方的“武器库”。所以，当看到西方在对待中国问题上表现出前所未有的谨慎时，别再简单地归结为“软弱”或“犹豫”。这背后是全球经济格局的深刻变迁，是利益链条的犬牙交错，更是金融核威慑下的微妙平衡。旧有的霸权工具，在新的时代背景下，正变得越来越笨重，越来越不敢轻易使用。那么问题来了，当制裁这把最锋利的刀变得卷刃时，未来的大国博弈，又会演化出怎样全新的规则和玩法呢？这或许才是我们真正需要思考的。
