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地产行业就是这么魔幻,新城控股的董事长王振华,2019年因猥亵幼女入狱,2024

地产行业就是这么魔幻,新城控股的董事长王振华,2019年因猥亵幼女入狱,2024年刑满释放,圆满错过了债务狂飙的发展狂热期。

这话听着像个黑色笑话,可翻一遍这五年的行业账本,你不得不承认,命运的玩笑有时候开得比编剧还狠。

2019 年夏天王振华被抓的时候,国内地产还处在最后的狂欢尾巴上 —— 那时候同行们都在铆着劲儿冲规模,千亿销售额是门槛,三千亿是目标,五千亿才算头部。高杠杆、高周转、高价拿地,三条路并行不悖,谁胆子大谁就能坐上牌桌。

回头看,2019 年其实是整个行业的分水岭。上半年还在抢地王,下半年融资闸门就开始收窄,等到 2020 年三道红线一落地,整个行业的游戏规则直接换了一套。

可王振华恰恰在规则改变的前夜,把自己送进了监狱,连带着把新城控股踩油门的脚也给硬生生拽住了。

他进去之后,儿子王晓松仓促接盘。放在平时,子承父业本来是顺理成章的事,可偏偏赶上老板出事的舆论风暴,再加上行业风向急转,新掌门人的第一要务根本不是扩张,而是保命。

那几年别的房企老板在忙着发美元债、搞表外融资、三四线城市疯狂铺摊子,新城这边却在被动收缩 —— 卖项目、降负债、稳现金流,不是不想冲,是实在不敢冲也没条件冲。

现在回头数,2020 到 2021 那两年冲得最猛的,后来摔得也最惨。恒大、融创、华夏幸福,一个个当年风光无限的名字,接连栽在债务堆里。

老板们有的躲在国外不敢回来,有的天天周旋在债权人之间,昔日座上宾,今日阶下囚的剧本,在地产圈轮番上演。

反倒是王振华,因为早一步进去蹲了,反而没赶上这场负债狂欢。他在里面的五年,正好是地产行业从巅峰摔落的五年,别人是眼睁睁看着身家缩水、债务爆雷、日夜焦虑,他倒是眼不见心不烦。

当然也不是说新城控股就安然无恙。这五年行业整体下行,新城照样不好过:营收从 2021 年的一千六百多亿掉到 2024 年的八百多亿,近乎腰斩;利润更是薄得像层纸,一年归母净利润才几个亿,跟巅峰期的上百亿没法比。

有息负债虽然从八百多亿降到了五百多亿,可短期偿债压力依然悬在头上,三四线的土储减值、销售下滑的压力,一样都没少。

但话说回来,比起那些已经实质性违约、债务重组遥遥无期的同行,新城好歹还站着。

这里面固然有管理层应对的因素,可谁也没法否认一个最荒诞的前提:正是因为创始人早早出事,公司被迫踩了刹车,才没在最疯狂的时候把杠杆加到极致。

要是王振华 2019 年没出事,以他一贯的激进风格,会不会也跟着冲进那场债务盛宴,最后落得个更难堪的下场?没人敢打包票。

所以这事最有意思的地方就在这:一个人因为犯下恶行付出了法律代价,却阴差阳错躲过了行业最凶险的一段路。

你说这是塞翁失马吧,可他的入狱本身就是罪有应得;你说这是命运讽刺吧,可行业的起落又实实在在摆在那里。

说到底,地产这十几年的狂飙,本身就带着一股魔幻色彩。多少人靠着时代红利赚得盆满钵满,错把运气当本事,最后潮水退去才发现自己在裸泳。

王振华的五年牢狱,和地产行业的五年下行,刚好撞在了一起,凑成了一个让人五味杂陈的注脚 —— 有些人进去的时候,行业还在天上飘着;等出来的时候,地上已经满是碎玻璃了。