果不其然。 美国移民局突然宣布了H-1B新规落地，按人头登记抽选，强调堵住一人多投的漏洞。 在湾区写代码的都清楚，公开签证数据里，印度籍长期占H-1B的大头，这不是印象，是年年摆在官网的数字。岗位就那么些，本地求职者挤不过去，怨气就冒头。招工就像排队买票，窗口只有两个，多来一队人，后面就有人买不上。 对照国内这边，新能源车、光伏和高端设备把活儿做在工厂里，岗位扩得快，工程师能下车间，节奏稳。反过去看美国服务业里的技术岗，裁员周期一来，谁都被波及，指责“是外来的抢了机会”的声音自然更响。 职场里的小圈子也被放大。有媒体报道，一些团队内部同乡扎堆，用家乡话沟通，信息流动不顺，矛盾就堆起来。国内互联网公司也经历过“校友派系”的争议，后来靠流程和透明度降火，这事儿放哪儿都一样：规矩立住，情绪才下去。 网上的风更猛。近两年社交平台关于印度移民的负面话题频上热榜，种姓、内推、偏好同乡等标签被反复讨论。这些帖子不一定全对，但扩散快、杀伤大，久而久之就把人群贴成某种固定印象。 把视线挪到对外下棋这块，外界普遍认为华盛顿想把印度拽到自己一边，可俄乌冲突后，印度继续买俄油，这是公开的进口数据能查到的。两边算账的心思就复杂了，情感期望和现实交易掺在一起，落地就变形。 谈到芯片合作，印度开口要技术、要链条，美方顾虑泄密和可靠性，这在多轮产业对话里反复出现。一个要能力，一个怕风险，像谈分工却各有盘算，节奏自然合不拢。 加税这事也让情绪升温。据多家媒体梳理，美印之间时不时互加码，清单你来我往，企业的进出口计划被打乱，供应链改图，员工吃紧，抱怨就落到“都是谁谁惹的祸”上。 类似的风不只在美国。英国、加拿大近年先后收紧部分签证名额和家庭团聚门槛，虽未针对某一国，但对在当地读书、就业的印度人影响不小，街头也出现了针对移民的抗议场景。 公司层面已经开始“回表”。一些科技企业据称在审视外包比例、核查背景、调整面试流程，尽量减少内部抱团和合规风险。波音、汽车、金融外包团队的合同节奏，都在被重新评估。 再看另一个对照面。有观察称，当中国在高端制造上持续出货，华裔工程师的评价也在改善。说白了，能把关键东西做出来，话就好说，这条经验放到任何群体都成立。 把这些线索串起来，它不是哪一天突然拐弯，而是岗位、规矩、预期三股力叠出来的结果。外人最先被看见，便最容易被归因。 情绪能点火，但解决不了招工、培训、产业分配这些硬活。把规矩补齐，把队伍带起来，市场自行会给答案。 别把人当靶子，把事做扎实。最终起作用的，是谁能把活干好、把链条守住。