如果用一句话来总结计划管理的心得，会是什么？ 我想到的关键是，“无目的，不定目标；无目标，不谈策略；无策略，不付行动。”。 1⃣ 为什么会有这样的思考呢？首先，我们经常纠结于绩效指标和目标值，合并起来就是目标，如果你不知道自己想去什么地方、解决问题、达到什么目的，那么设置任何的指标和目标就没有意义。 2⃣ 其次，无目标不谈策略，是指我们的绩效解码不要走向务虚会，是要实打实解决目标达成的问题，脱离经营目标的策略都是无价值的。 3⃣ 再次，无策略不付行动。我们的习惯就是马上行动、简单行动，说难听点就是用行动的勤奋掩盖思考上的懒惰。员工也好、设备也罢、销售预算等，都是企业的资源，如果无脑投入和行动就是一种资源浪费的犯罪。 你怎么看呢？欢迎一起分享！
