若管理者或员工在其岗位上遭遇失败，责任该归咎于谁？ 德鲁克指出：“管理者必须对用人不当负责。若只是一味指责，那便是在推卸责任。若选错了人，管理者难辞其咎。” 企业在招聘员工与提拔管理者时，尤需重视此点。若最终发现所招聘的员工或提拔的管理者任用有误，这不仅关乎该员工或管理者个人，更是每一位用人决策者的问题。 因此，每当员工招聘或管理者任用失败时，我们都应深入剖析其上级是否存在问题。因为上级要么在选人环节出现失误，要么在培养环节存在不足。对于那些下属不合格却将所有责任推诿给下级的管理者，无疑是在逃避责任。 最后，给大家一个建议：倘若一位管理者的下属失败率颇高，这便表明他也是一位失败的管理者。应即刻将其从管理岗位上撤换，任何拖延此项决定的行为，都是对公司与员工不负责任的表现。
