再谈终端乡镇零售商的两级分化现象，五一期间，有的零售门店3天销售额破50万，有的
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家林频道的文章
昨天走访市场，发现一个非常出乎意料的门店市场推广活动，3天销售额50万。这在目前
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昨天和某经销商朋友谈到目前产品涨价的问题。涨价后，从厂里采购了20万的产品，放在
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某经销商朋友很是郁闷，前期借给厂家业务人员2万元，一直没有收回来。业务员也从工厂
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五一期间，经销商张总的销售晒单群里，仍然是很冷清的，偶尔有客户销售一单产品，这让
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某品牌的营销总监从原企业离职后，重新到另一家企业开展工作。虽然行业有所不同，但是
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小客户，没有销售量，但是，对公司和品牌忠诚度高，应该如何管理。这几天和经销商的业
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客户管理必须要进行分级，否则，业务人员都一样的对待，最后会感觉到是一地鸡毛。为什
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客户永远是对的。这没有错。但是，也要有底线。最近，经销商张总很是生气，一些终端零
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今天和经销商朋友交流，最近因为产品涨价，货源紧张等，和客户之间关系紧张。业务员也
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五一期间，经销商张总的销售晒单群里，仍然是很冷清的，偶尔有客户销售一单产品，这让
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市场处于低谷期，最考验经营者的不是能否坚持下去，而是，面对身边的客户，员工，供货
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今天和某品牌的区域负责人交流，他们已经撤掉了全国十几家分公司，在行业内影响很大。
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今年遇到了一些经销商老板们，面对目前的市场的情况，采取的措施并不是躺平，而是继续
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如果你的业务员只是送货的，就不是真正意义上的业务员了。可现在即使你不让你的业务员
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这几年，中小企业的老板们，面临最大的难题，不是资金，产品，渠道，而是老板的“心力
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我认为不会
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今天和某品牌的业务经理交流，他们现在面临的最大问题，是产品线出现了问题，经销商也
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五一没有放假，和某品牌的业务负责人一起走访终端乡镇市场，发现大部分的商家，生意一
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作为经销商和品牌之间的合作，能够超过5年的，基本上就已经是很理想的合作了。很多都
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