还记得那段在网上疯传的视频吗？贵州某县长直接要求万达"把在当地赚的钱全留下来"，王健林一句"不如直接给5亿得了"让全网炸锅。这事儿当时在网上吵得不可开交，有人骂县长太贪，有人说万达太抠。可真相真的是这样吗？让我带你走进这段被误解的扶贫故事...

话说回来，这位徐县长，1982年出生，湖北红安人，那地方可是有名的将军县。他23岁就进省政府当科员，一干就是7年，写了上百万字的材料，就为了搞清楚贵州山区怎么发展。2012年，国家号召干部下基层扶贫，他主动请缨去了丹寨县。那时候的丹寨，穷得叮当响，17万人口里有将近一半是贫困户。他在那儿一待就是11年，现在已经是省政府副秘书长了。为啥从被骂贪心到现在被夸好官？关键是他真把丹寨带富了。

坦白讲，徐县长这人挺有意思的。本来我想说他是个书呆子，后来发现人家可实干着呢。在丹寨，他先抓基础设施，电力覆盖率从不到60%提到90%多，修公路、挖灌溉渠，让农田不干渴。还引进药厂和工程设备厂，让这个纯农业县开始有点工业味儿。失业青年几千人，他搞培训，教操作机器和种植技术，安排岗位匹配。32岁就当上了县长，那时候是贵州最年轻的县长。

2014年，万达响应国家号召搞包县扶贫，王健林团队考察贵州多地，丹寨本来不在名单上。徐县长听说后，直接带队去路口拦车，递资料邀请考察。这操作，够仗义吧？12月，双方签下10亿扶贫协议，建旅游小镇、职业学院和产业基金。谈判桌上，徐县长提出万达在丹寨的利润全留本地，通过基金形式监管，税收上缴县里。王健林一句"不如每年固定5亿"，让网上炸开了锅。

实话说，这视频被剪得断章取义。为什么提这条件？扶贫优惠政策本是为脱贫设计的，有些企业前期吃红利，后撤资，地方政策白搭。徐县长想确保资金留在本地，支持长远发展，这不就跟上海引特斯拉一个思路吗？最终，王健林同意前五年提供资金支持，成立5亿基金，以资源变资产、农民变股东形式，量化给贫困户，分红10年以上。

丹寨当时3.8万贫困人口，每10人超2个是贫困户，16000农民需就业，9000户老人需赡养。万达方案长中短期结合，教育建学院，中期旅游带动，短期基金兜底。徐县长的强势，在网友眼里是贪，但从扶贫角度，是为县里争利益。万达也认可这模式，2016年获全国脱贫攻坚奖，2017年贵州先进集体。这就像谈生意，得互相让步，企业要盈利，地方要实效，不能光说不练。

协议签后，徐县长组织80多场推进会，协调细节。2016年方案调到14亿，建小镇、学院、产业园。2017年7月小镇开业，40天游客破百万，全县人口才17万！五年接待超3000万游客，旅游收入247亿，拉动20大产业50子行业，1.9万贫困户增收。村民就业稳了；学院招2000学生，50%进万达工作。万达追加到21亿，2020年9月发布"2025计划"，从包县扶贫转支持致富，重点全域旅游。

丹寨变化太大了，公路通村，青砖房换土坯，贫困率归零。2019年摘帽，2020年入选孤独星球全球十大旅行地。万达项目可持续，除了基金，其他都创就业税收利润，还带多彩贵州等企业投13亿。网友从骂贪心到夸好官，就因为丹寨富了，人均收入上台阶，乡村振兴稳了。

现在想想，这事儿不光是个人故事，还给其他地方上了课。扶贫不是喊口号，得算细账，让钱生钱。丹寨从穷县到旅游县，靠的就是这种接地气的坚持。你说，如果每个贫困县都能有这样的实干家，加上有担当的企业家，乡村振兴是不是能更快实现？