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机器人元年京东工业先修那条最难走的路

如果说过去两年机器人行业的关键词是“惊艳”,那么2026年的关键词已经换成了“交付”。国内国外,大量企业、资金、人才正在向这个赛道聚集。2026年也被行业定义为“机器人爆发元年”。

11月4日,我跟随京东工业参观调研了山东济宁的珞石机器人工厂。这家工厂主要生产人形机器人机械臂、工业机器人等具身智能产品。据负责人介绍,珞石机器人上半年的销售量翻了三倍。三倍这个数字比任何一份行业报告都更有说服力,它意味着需求端开始爆发了。

据悉,京东工业已经和珞石机器人签订了战略合作协议。双方将联合研发创新产品、搭建开放共赢的工业供应链数字化服务生态,同时选取选重点行业作为标杆合作场景,联合攻坚核心终端客户,向行业输出可规模化复制的数字化转型方案。

马斯克说未来机器人的数量会超过人类,机器人会成为一个比汽车更大的产业。多家机构对2030年全球人形机器人市场的预测从数百亿美元到上千亿美元不等。机器人若成长为和汽车一样万亿市场,那么供应链管理、机器人销售和维修服务必不可少。

而刘强东与马斯克一样都看好机器人的未来。

机器人必然重走手机、PC、汽车的路

一个产业真正的成熟标志,是这个行业里出现了专门做供应链、做渠道、做服务、做售后的公司。

手机行业走过这条路:从最初整机厂自己采购芯片、自己建渠道,到后来出现专业的代工厂、分销商、连锁零售商、维修服务网络。PC如此,汽车更是如此——今天没有一家车企会自己生产全部零部件,也没有一家车企会自己承担全部销售与售后。

机器人正在复制这条路径。而一旦复制,产业链上会出现五个必须有人承担的角色:研发、生产、供应链管理、销售、售后服务。

京东看到的正是这五个角色形成的完整生态。

京东已经把机器人上升到集团战略,核心是打造“物理AI加速计划”。这个计划由刘强东牵头,全集团都参与落地。分工很清晰:物流侧、零售等板块解决“机器人怎么用、用在哪、数据怎么回传、坏了谁来修”,工业侧解决“设计怎么和生产链接起来、零部件怎么买、整机怎么定制”。

京东计划五年内全国布局80余个机器人产业基地(RoboBase),同时建设8大国内机器人维修中心;未来五年采购300万台机器人、100万台无人车、10万架无人机,推进物流全流程无人化。

而刘强东那句“不能让70万京东物流兄弟因为机器人的普及失业”,其实同时是一句商业判断。机器人会执行“搬运”这类体力劳动,也会创造出“维护、保养、调试、培训、备件管理”这一整条新的岗位链。

京东工业要解决的是机器人的“非标”难题

在珞石机器人工厂里,我们看到了各式各样的工业机器人、人形机器人手臂以及针对不同工作专门打造的机器人,比如,带有摄像头负责巡检的、负责拧螺丝的、负责搬运的等。这也意味着机器人和手机、PC、汽车的最大区别是“非标”。

如何把“非标”做成可规模化交易的生意,这是当前机器人行业最大的难题。而京东工业正是看中了这一痛点。

京东工业机器人业务负责人透露了一组数据:超过500家机器人企业在京东工业平台上采购零部件,相比2025年销售额增长200%。这说明京东工业已经在机器人“非标”难题上撕开了一道口子,并且发展迅速。

在珞石工厂里,我们采访了京东工业机器人业务的负责人,他说:“在机器人行业,由于用户需求是非标的,因此京东在3C数码家电上积累的那套“效率、成本、体验”能力,不能直接平移。

因为每个客户的需求都不一样,因此京东需要根据客户需求,去匹配订单。这是一项全新的尝试,一旦积累起应对‘非标品’的能力,便构建起强大的护城河。”

为此,京东工业要与机器人产业的零部件企业、机器人研发制造企业紧密合作,捆绑在一起,共同解决这个行业难题。本次参加活动的不仅有负责机器人机械臂、整机研发的珞石机器人,还有为机器人产业提供零部件和智能装备解决方案的中科摩通,专注于机器人生产组装的华勤技术。产业链各方一起共同研究对机器人非标需求的匹配方法。

所以京东在建的,不是一条简单的销售通道,而是一套四层能力。

其一,是零部件供应,把分散的、多规格的机器人零部件做成标准化、可搜索、可比价、可稳定交付的货架;

其二,整机定制和代工服务:从“卖标准品”转向“按场景组配置”;

其三,京东物流、零售等场景现实数据采集,帮助机器人企业理解物理世界,助推研发;其四是机器人维修服务,全国构建8大维修中心+80余个产业基地,解决“买了之后怎么用好”。

这四层能力全面构建之后,就能够解决机器人行业最大的痛点——非标,从而让京东抢占机器人供应链的先机。

结语

机器人产业最终会长成手机、PC、汽车那样的庞然大物,这一点几乎没有悬念。真正的不确定性在于:当这个产业需要有人去啃零部件供应链、定制、维修这些又脏又累的活时,谁愿意先下场。

刘强东的“物理AI加速计划”,赌的不是某一款机器人会爆,而是赌“机器人一定会需要一条供应链”。京东工业今天啃下的每一块非标硬骨头,都会变成别人绕不过去的基础设施和产业资源优势。这生意会像卖手机一样,从一年几十个亿,慢慢长到一年几百个亿甚至更多。$京东(JD)$$京东集团-SW(09618)$$特斯拉(TSLA)$