志愿军靠什么“秘诀”打赢的上甘岭战役？联合国军结合好几百门大炮对着上甘岭一顿输出，就连十几公里外的指挥部的杯子都被震得在桌子上乱跳，而负责保卫上甘岭的中国人民志愿军却能活下来，这是怎么做到的？
 
上甘岭这块阵地，敌人一开始打算只用2个营快速拿下，没想到越打投入兵力越多，打了很久拿不下，敌人仗着大炮多，不停往山头倾泻炮弹，山头表层岩石都被炸碎，地表阵地很难长期驻守。
 
志愿军摸索出坑道作战，说白了就是改良版地道，坑道做成各种弯折形状，用来扛炮火轰炸，存放弹药和人员，坑道里面环境很差，空气流通差，硝烟、腐臭味混在一起。
 
敌人炮弹轰炸产生的冲击波，待在坑道靠墙位置同样会造成伤亡，坑道并不是绝对安全的地方，一旦敌人占领地表，守坑道的部队很容易被困住，单纯躲在坑道里等于被动挨打。
 
退守坑道之后，最棘手的不是缺粮少弹，是多支部队挤在一条坑道里，指挥不统一，战士情绪波动大，差点出现军心不稳的情况。
 
15军134团8连主动站出来，整合坑道内所有分队，统一成立临时指挥班子和党支部，定下规矩，坑道作战由这套班子统一调度，外来干部也得服从现场指挥，统一指挥之后，混乱局面稳住，坑道里的战士重新拧成一股绳，稳住了最艰难的阶段。
 
稳住内部之后，志愿军采用三五人一组的小兵群打法，分批从不同坑道口出去袭扰敌人，小组分工简单，有人负责爆破，有人拿冲锋枪掩护，主要清理坑道口附近敌人，主动打击敌人阵地。
 
出击的同时，后勤部队趁着夜间往前线送弹药、粮食，把伤员转运下来，这条补给通道全程处在敌人炮火封锁之下，运送物资伤亡很高，当年前线甚至定下规矩，谁能把苹果送进坑道，就能立二等功，即便风险巨大，后勤人员依旧轮番往前线运送物资。
 
坑道是用来保存兵力，等待我方火炮到位，不是一直躲在里面不反击，等炮兵部队集结完成，志愿军开始针对性打击敌人炮兵阵地，先用炮火引诱敌人炮兵开火，摸清敌人炮位坐标之后，集中火箭炮、榴弹炮进行压制。
 
同时布置防空火力对抗敌机，打掉敌人炮兵力量，减少阵地承受的炮火压力。之后志愿军反复调整炮击节奏，固定时间段做佯攻，让敌人形成固定防守习惯。
 
等到总攻当天，借着敌人预判失误，两轮连续炮火打击大量杀伤地表敌军，步兵抓住机会发起冲锋，夺回高地表面阵地。
 
打到后期12军部队投入战斗，胡修道一人顶住敌人多次进攻，大量杀伤敌军，美军这边也看出继续进攻没有意义，伤亡持续增加却拿不下阵地，决定停止大规模反扑。
 
537.7北山这边，志愿军换了一套打法，把阵地当成消耗敌人有生力量的地方，白天依靠炮火顶住敌人反扑，晚上小兵群出来清扫地表敌人，慢慢压缩敌军活动空间，敌人兵力越打越少，最后只能撤出阵地休整，上甘岭战役正式结束。
 
很多人只记住上甘岭战士不怕牺牲，容易忽略一个关键点，这一仗告诉我们，光靠勇气赢不了装备占优的对手，统一指挥、灵活战术，加上炮兵、步兵、后勤互相配合，才能把劣势慢慢扳回来，放到现在看，道理依旧没变，不管是国防建设，还是抢险救灾，统一调度、上下齐心，才能扛住最难的考验。