我是从周晓萍这个名字开始知道星宇的，不是因为她的车灯有多亮，而是因为她敢把一套价值观明晃晃地摆在所有人面前：为了去香港上市，什么手段都可以用。

周晓萍是谁？她一九六一年出生在常州，白求恩医科大学毕业，原本是常州卫校的副校长。一九九三年，三十二岁的她扔掉铁饭碗下海，借来十几万启动资金办了一家车灯小厂。

三十三年过去，这家小厂长成了国内车灯行业的龙头，叫常州星宇车灯股份有限公司，A股代码601799。她个人身家最高时超过三百亿，被人称作"车灯女王"、常州女首富。按二零二六年胡润全球白手起家女企业家榜算，她的身家还有一百八十亿左右。

就是这样一位传奇女企业家，在二零二五年秋天做了一件看起来很有情怀的事：星宇股份面向全国高校大规模校招，一口气录了四百四十名二零二六届应届毕业生，里面有大量硕士甚至博士，不少来自双非院校。

签的是管理岗、技术岗，给的是上市公司的承诺。四百四十个家庭，含辛茹苦把孩子供到硕士博士，终于等到了一个看起来靠谱的归宿。

二零二六年七月，这四百四十名年轻人正式入职星宇。他们不知道的是，就在他们报到前后，公司正在紧锣密鼓地操作另一件大事。七月二十号，星宇股份完成了将近三个亿的股权回购。

七月二十八号，公司公告再拿一到两个亿自有资金继续回购，同一天，星宇股份第二次向港交所递交了港股上市申请——第一次是今年一月递的表，没成，这是二次冲刺。

十天之后，八月八号左右，刚入职满一个月的应届生们被一个个叫进了会议室。HR抛出了一个二选一：要么签"个人原因"自愿离职，拿半个月工资走人；要么不签，公司就强制调岗到流水线打螺丝，薪资按普工标准发。

有录音显示，HR还暗示常州有个四百多人的HR群，企业背景调查信息互通，只有配合签字，后续背调才不会受影响。这不是协商，这是逼退，而且是羞辱式的逼退。

最终，四百四十人里有一百零七人被解除了劳动合同，解约率接近四分之一。常州市人社局八月二十五号的通报里写得很清楚：协商过程中"方法简单生硬，缺乏充分有效沟通，造成不良影响"。

通报同时确认，企业不存在违规享受就业和人才类政府补贴的行为。涉事的人力资源总监被停职整改，公司被责令公开致歉。

八月二十七号，星宇股份发了致歉信，承认管理层决策失误、执行层面沟通粗暴，拿出了补偿方案：给解约的一百零七人发三个月求职生活补贴，如果三个月内还没找到工作，再给六个月工资作为补偿。有学生说一万五的补贴已经到账了。

截至八月二十五号，一百零七人里只有二十二人重新就业，十四人在参加面试，剩下七十一人还在求职路上奔波。而他们已经错过了国考、国企校招的黄金窗口，应届生身份一旦失去，很多门就再也打不开了。

我个人觉得，这件事最让人后背发凉的地方，不是解约本身，而是时间点卡得太精准了。七月二十九号二次递表港股，八月八号就开始集中清退应届生，前后间隔不到十天。

一家账上躺着三十八亿现金、去年净利润超过十六亿的企业，真的差这一百零七个年轻人几个月的工资吗？

明眼人都看得出来，这不是没钱，这是为了让港股上市的财务报表更好看，在上市审核窗口期之前把人力成本压下去。

更讽刺的是，星宇股份在港股招股书里白纸黑字写着，公司采取"以人为本"的方针，将员工视为"核心资产"。招股书里的"核心资产"，现实中入职一个月就被当成抹布一样扔掉。

嘴上说以人为本，手上做的是以利润为本，而且是为了上市报表上那点短期数字的利润。

在我看来，这不是经营困难下的无奈选择，这是一种精于算计的价值排序——在上市达标面前，一百零七个年轻人的前途，不过是可以随时牺牲的成本项。

还有一个细节值得琢磨。周晓萍本人是学医出身，做过卫校副校长，按理说最懂得"人"的分量。一个曾经教书育人的人，如今却用这种方式对待刚走出校门的年轻人，这种反差比什么都刺眼。

她敢在全体员工和全社会面前暴露自己的价值观——为了上市达标，可以上手段，可以上各种手段。

这种胆量，用错了地方。德不配位这个词有时候确实显得苍白，但放在这件事上，你找不到更准确的形容。

我始终认为，中国制造要真正在全球竞争中站稳脚跟，靠的不只是产品质量过硬、价格够低。车灯可以做得很亮，但如果照不亮自己员工的路，那这束光在国际市场上就永远带着阴影。