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中国最大饺子IPO要来了，袁记云饺通过港交所聆讯，距离上市仅一步之遥。你们吃过这
中国最大饺子IPO要来了，袁记云饺通过港交所聆讯，距离上市仅一步之遥。你们吃过这家么[思考]
【港交所行政总裁：#国际投资者把目光投向中国市场##港交所要推出人民币计价黄金期
【港交所行政总裁：#国际投资者把目光投向中国市场##港交所要推出人民币计价黄金期货#】香港特区2026年施政报告提出将深化香港的全球离岸人民币业务和资本市场，港交所行政总裁陈翊庭2日表示，国际投资者已重新把目光投向亚洲地区，特别是中国市场，并有意做多元化资产配置，香港需要构建多元化资产生态圈，而并非只做大做强股票市场。港交所会研究推出人民币计价黄金期货。（央视财经）
重磅信号！港交所放大招，人民币黄金期货要来了，背后是一盘大棋国际资本的风
重磅信号！港交所放大招，人民币黄金期货要来了，背后是一盘大棋国际资本的风向，真的变了。港交所行政总裁陈翊庭最新发声：国际投资者正重新把目光投向亚洲，尤其是中国市场。但这次，他们不只是来买股票的——他们要的是多元化资产配置。这话什么意思？简单说，全球资金不想再把鸡蛋全放在美元一个篮子里了。地缘博弈、汇率波动，让“去美元化”从口号变成了真金白银的选择。香港嗅到了机会。施政报告明确提出：深化全球离岸人民币业务。港交所更直接——研究推出人民币计价黄金期货。别小看这一招。黄金是全球硬通货，用人民币计价，等于给人民币国际化装了一台“加速器”。以前国际资金买黄金，看的是美元脸色；以后在香港，可以用人民币直接交易，省去汇兑麻烦，还能对冲美元风险。对普通投资者来说，这意味着什么？三个字：新工具。人民币黄金期货一旦落地，避险、套利、对冲都有了新玩法。更重要的是，它传递出一个清晰信号：香港不只是股票市场，它要做的是全球人民币资产的“超级枢纽”。陈翊庭说得直白：香港要构建多元化资产生态圈，不能只做大做强股票。这句话的潜台词是：股票、债券、大宗商品、衍生品，一个都不能少。风向已变，棋局已开。当国际资金重新打量中国资产时，香港正在给自己装上新的引擎。你怎么看人民币黄金期货？会参与吗？评论区聊聊。港交所黄金期货
姚劲波违规减持万物云，一句不知情就能翻篇？万物云中期报告披露一桩董事受控
姚劲波违规减持万物云，一句不知情就能翻篇？万物云中期报告披露一桩董事受控主体违规减持事件。非执行董事姚劲波所控制的主体，在6月10日至29日卖出674万股H股，7月20日至31日再卖出510.89万股H股，这两轮交易合计套现超2亿港元，约合1.78亿元。问题不只在交易金额。两轮减持均未按港交所规则事先向公司书面通知；7月那轮交易，还落在中期业绩发布前的禁售期内。事后姚劲波解释，是负责外部投资的管理团队无心之失，自己并未参与、不知情，也不存在内幕消息。一名董事席位的投资人，连续两轮交易触碰合规红线，一句不知情，能否把这件事翻篇，市场正在等待监管的答案。先看事实。两次减持时间、数量、本次交易套现金额，都写在万物云的中报内，并非市场传闻。姚劲波2017年投资万物云，期间多次减持，本轮交易完成后持股权益清零，从入局到清仓累计套现超21亿元。这说明他长期参与港股上市公司投资，对董事证券交易相关规则并不陌生。非执行董事虽不参与企业日常经营，但作为董事会成员，对本人及受控主体的证券交易、信息披露、交易限制负有监督注意义务。声称完全不知情，听起来简单，但对应的合规责任并不轻。规则层面，港股董事买卖上市公司证券，必须事先书面通知董事会并取得确认；业绩静默禁售期内禁止交易。未履行事先通知义务属于程序违规；禁售期开展交易属于实质违规。投资团队无心操作失误，不能自动免除董事对应的监督责任。公司在中期报告主动披露这件事，本身也反映出内部合规流程存在漏洞。若港交所开展问询、启动纪律程序，相关主体可能面临问询、公开谴责乃至处罚。对于万物云而言，非执行董事受控主体违规减持，会损害公司治理形象，也容易引发投资者对董事会内控机制的质疑。事后补救层面，组织团队重新研习董事证券交易守则、开展合规培训，属于必要动作，但不足以消除市场疑虑。投资者更关心，为何禁售期的交易没有被内部合规流程拦截。如果董事可以以“不知情”为由，豁免受控主体的交易责任，其他股东很难信任公司内控机制的有效性。姚劲波虽然已经清仓，持股权益归零，但对应的合规责任并不会随清仓而消失。公司需要清晰说明，合规审核由谁负责、哪个环节出现失灵，以及后续如何建立机制防止同类事件再次发生。后续影响不会仅仅停留在道歉和内部培训。万物云股价与市场声誉或将承受短期压力。港股市场对董事及关联主体证券交易的合规要求严格，如果此类事件处置偏轻，会降低市场对于公司治理的信任。接下来值得观察：上市公司是否会补充进一步披露，港交所是否介入调查，是否会出台实质性处罚。如果仅仅以内部培训收尾，其他董事或会认为违规成本偏低。投资者想要的不是口头解释，而是完整的情况交代和制度层面的漏洞修补。
为什么资本市场高度关注星宇股份这起应届生用工纠纷？仅仅是集中约谈劝退107名应届
为什么资本市场高度关注星宇股份这起应届生用工纠纷？仅仅是集中约谈劝退107名应届生吗？并非如此，这件事触碰了资本市场看重的企业ESG治理与用工诚信底线。港股IPO招股书中，员工权益是ESG披露重点，资本十分看重拟上市企业用工诚信。事发时星宇正处于港股二次递表、冲刺聆讯的敏感阶段。招股书标榜“以人为本”，将员工视作核心资产，可应届生入职仅一个月，企业就集中约谈协商调岗或离职。招股书ESG承诺，和实际用工调整形成反差。星宇2026年3月发布首份ESG报告，董事会下设战略与ESG委员会，管理层设立ESG工作小组，但这套治理体系，没能规避本次用工争议。常州市人社局8月25日通报，认定本次处置“方法简单生硬、缺乏充分有效沟通”，对人力资源总监停职。有媒体发现招股书高管名单没有该岗位；客观来说，招股书只披露法定高管，HR总监属于中层，不在强制披露名录。根据曝光约谈录音，HR只给到应届生两个选项：签署个人原因离职协议，或是调往生产岗。学生提出异议后，HR提及或将强制调岗。据应届生当事人反映，入职劳动合同被公司统一收回，约谈阶段才返还。港交所2024年10月优化IPO审批框架，A+H企业拿到证监会备案后，一般1-2周可排聆讯。星宇8月14日拿到H股备案，拟发行不超过4479.965万股H股，但三周过去聆讯日期迟迟未定。据多名港股保荐人、IPO律师分析，港交所上市科要求公司及保荐人华泰金控补充专项说明，核查本次事件是否构成重大合规缺陷、内部治理漏洞、是否影响持续经营。业内普遍认为，群体性劳资纠纷触发补充核查，属于港股IPO风险红线。二级市场也反映出资本避险情绪。9月3日星宇股价连续六日下跌，收盘74.88元，市值213.92亿元；对比8月26日246.68亿元，一周市值缩水32.76亿元。董事长周晓萍持股42%，账面财富一周缩水超13亿元。即便按应届生人均年薪20万测算，优化107人最多节省两千多万人力成本。证监会境外发行备案有效期一年，需在2027年8月15日前完成H股发行相关工作。聆讯每延后一周，上市操作空间都会压缩。星宇前五大客户贡献64.7%营收，包含大众、奔驰、宝马。大众中国9月1日启动供应链专项调查，奔驰收到举报并转交合规团队审查。欧洲供应链法规要求品牌方对上游劳工合规承担连带责任，若认定违反供应商准则，星宇或将面临新项目定点、合同续签受限等潜在风险，单靠致歉很难化解。这批应届生维权方式较为专业。他们整理证据制作中英文材料，同步提交港交所ESG申诉通道、欧盟合规渠道和车企投诉端口，把劳资争议上升到资本与海外供应链合规审查层面。港交所持续收紧ESG披露规则，用工、劳工准则、公司治理均为强制披露项，大规模劳资纠纷属于重大合规事项。补充信息：上交所9月9日下发的监管工作函，针对年报文字笔误，和本次应届生纠纷无关，两件事不能混淆。一家企业的资本市场价值，不只看盈利，也看治理水平。星宇2026上半年营收68.84亿元，归母净利润6.69亿元，现金流充裕，基本面并未恶化。市场用脚投票，反映投资者除利润外，也重视企业治理的隐性风险。为节省短期人力成本，却承受市值缩水、上市受阻、海外供应链承压的代价，这笔商业决策得不偿失。对于星宇本次事件，你怎么看？欢迎在评论区理性讨论。风险提示：本文仅为事件舆情与企业治理角度的客观解读，文中涉及的个股行情、财务数据仅为事件背景资料，不构成任何投资建议。股市有风险，投资需谨慎。
星宇这回算是尝到了不善待员工的恶果了。虽然常州方面千方百计地维护星宇，但常州左
星宇这回算是尝到了不善待员工的恶果了。虽然常州方面千方百计地维护星宇，但常州左右不了欧盟，也左右不了奔驰大众这些大客户，也左右不了港交所这样的审核方。星宇这样的结局，不能说是大快人心，但看到坏人受到恶报，总是让人心里比较畅快的。一边嘴里说着尊重人才、善待员工，实际却是把员工当作可以随时利用和抛弃的工具，嘴里说一套，做的却跟说的根本不沾边，这样的企业，至少在诚信上是有问题的。星宇的问题，不是“经营不善”，是“诚信问题”。嘴上说尊重人才，实际把员工当工具。嘴上说善待员工，实际随时可以抛弃。如果一家企业连自己的员工都不善待，那它跟客户说的“质量第一”“信誉至上”，可能也是假的。一个对自己的员工都不诚信的企业，对客户、对合作伙伴、对社会，可能也不会真正诚信。常州想维护星宇，但常州管不了欧盟。欧盟对供应链的劳工标准有严格要求，如果星宇被认定“不善待员工”，那它可能失去欧洲市场的准入资格。常州也管不了奔驰、大众这些大客户。这些车企对供应链的ESG标准有严格要求，如果星宇被认定“劳工问题”，它们可能会换供应商。常州更管不了港交所。港交所对上市公司的治理结构、劳工权益、社会责任有审核标准，如果星宇达不到，那它可能无法上市。一家企业如果连员工都不善待，那它在国际市场上可能会被排除。因为国际客户、国际交易所、国际监管机构，对劳工权益的重视程度越来越高。如果星宇继续把员工当工具，那它可能还会失去更多客户、更多市场、更多机会。星宇的问题，是“说到做不到”的问题。它说“尊重人才”，但做的却是“把人才当工具”。这种“说一套做一套”，在国内可能还能糊弄，但在国际市场上，可能就糊弄不过去了。
星宇胁迫应届生离职维权事件，有位不正常的律师写了篇大长文，认为那些跑去欧盟和港交
星宇胁迫应届生离职维权事件，有位不正常的律师写了篇大长文，认为那些跑去欧盟和港交所，递交举报、反映问题的都是叛徒，帽子快扣到天上了。果不其然，这篇作者，快被网友们问候炸了～
刚才我看到根据晚点团队的报道，月之暗面，悄悄向香港交易所递交了上市申请。具体来说，他们本周以"保密"
刚才我看到根据晚点团队的报道，月之暗面，悄悄向香港交易所递交了上市申请。具体来说，他们本周以"保密"的方式提交了一份叫A1的文件。A1就是企业想在香港上市时要交的正式申请表，一旦递交，就意味着IPO流程正式开始跑起来了。对于这个消息，Kimi官方的回应很官方："对于市场传闻不予置评，目刚才我看到根据晚点团队的报道，月之暗面，悄悄向香港交易所递交了上市申请。具体来说，他们本周以"保密"的方式提交了一份叫A1的文件。A1就是企业想在香港上市时要交的正式申请表，一旦递交，就意味着IPO流程正式开始跑起来了。对于这个消息，Kimi官方的回应很官方："对于市场传闻不予置评，目前暂无可以披露的信息。"言下之意，既没否认，也没确认。更有意思的是，Kimi同时还在以500亿美元的估值推进新一轮融资。500亿美元是什么概念？折合人民币大概3600亿左右。而且据消息人士透露，这轮融资很可能就是Kimi上市前的最后一轮了，也就是说，他们在上市前还想再拿一笔钱压压仓。回头看看，Kimi创始人杨植麟在2025年底还说过"短期不急于IPO"，结果不到一年，动作就来了。今年他们的节奏明显快了很多：1月发布K2.5，4月发布K2.6，7月又推出新模型，商业化和融资也都在加速推进。为什么要这么急着融资和上市？这就涉及到AI模型公司一个特殊的现实：它们的成本结构跟传统软件公司差很多。传统软件公司多卖一份软件，边际成本接近于零。但模型公司每多一个用户调用，就要多消耗一大笔算力资源。模型越强、用的人越多，烧的钱就越快。Kimi的K3发布之后，用户量暴涨，公司一度不得不暂停新用户订阅，把有限的算力优先留给已有的付费用户。所以，融资对他们来说不是锦上添花，是维持运转、继续迭代的必要条件。顺带一提，你可能见过AI公司拿"ARR"说事儿。这个词有两种用法：一种是SaaS行业常说的"年度经常性收入"，强调的是稳定可复购的订阅收入；另一种是AI公司更常用的"年化营收运转率"，意思是把当前某个月的收入乘以12，估算出来的全年体量。后者其实更像一个趋势指标，反映的是当下的增速，并不代表实际全年收入已经有那么多。最后说一个行业背景：外界普遍觉得，另一家同样还没上市的中国头部大模型公司DeepSeek，也可能会在明年上半年跟上来挂牌。中国AI大模型公司的上市潮，看起来真的要来了。科技先锋官月之暗面被曝将赴港上市
![奔驰、大众、港交所都下场了……整治这些无良企业中药不管用还得是西药[doge]#星宇股份被指用外包替](http://image.uczzd.cn/7775495080855026185.jpg?id=0)
三方都回了。但三种语气，星宇听完更睡不着了。奔驰最直接：不符合集团合作准则，已
三方都回了。但三种语气，星宇听完更睡不着了。奔驰最直接：不符合集团合作准则，已经转给相关部门进一步处理。这话翻译过来就是——我们知道了，事情不小，走流程。大众说得含蓄些：会核实供应商有没有违规，一旦确认，依法处理。港交所最官方：材料收到，正在审核。如有违规，可能延迟或暂停上市申请。事情还得从头捋。今年七月，星宇股份高调迎来了440名2026届应届毕业生入职，其中大部分是硕士学历，岗位主要是研发、技术和管培生。这家公司年初刚拿了"2025年度常州最佳雇主10强"，颁奖词写的是"有温度、有爱的家文化"。可这群年轻人还没从入职的兴奋劲儿里缓过来，仅仅过了一个多月，HR就开始分批约谈，直接甩出两条路：要么签"个人原因"主动离职，拿半个月工资补偿走人；要么接受调岗，去流水线上"打螺丝"，从事线路插接这类基础操作工的工作。面谈现场还暗示，不配合签字的话，后续背调可能会受影响。最终，107人被迫解除了劳动合同，解约率超过了百分之二十四。常州市人社局在8月25日发布了通报，认定星宇股份在协商过程中"方法简单生硬，缺乏充分有效沟通"，人力资源总监被停职。两天后，星宇发了一封致歉信，承认"决策失误、管理疏漏、沟通生硬"，并给出了补偿方案：发放3个月求职生活补贴、继续提供免费住宿、推荐岗位，如果3个月内没找到新工作再补6个月工资。按照常理，这出戏唱到这里，差不多就该落幕了。可事情偏偏没按常理走。被解约的这些应届生没有走劳动仲裁那条路。他们把入职offer、约谈录音、聊天记录整理成详尽的证据包，翻译成英文和德文。同时发给了奔驰、宝马、大众的欧洲总部、欧盟劳工机构，以及正在审核星宇港股IPO申请的港交所ESG申诉窗口。这一招，打在了七寸上。星宇股份每年给奔驰、宝马、大众供货，是核心车灯供应商。而欧盟有一部《企业可持续尽职调查指令》，要求品牌方对供应链里的劳工问题承担连带责任，供应商用工出了事，客户自己也得挨罚。把举报材料递到这些欧洲车企的供应链合规部门，相当于用欧盟的法律逼着客户来审查星宇的用工行为。三个机构的回函陆续到了，语气天差地别。奔驰最快，通过BPO（企业和人员保护办公室）正式回函，案件编号WB0011869，主题栏写的是"供应商的严重道德和劳动失当行为"，函件说得很直白："您描述的行为不符合梅赛德斯-奔驰的企业原则"，已经移交专家团队进一步审查。大众的回复相对克制，确认收到材料，表示会核实供应商有没有违规，但没提"终止"也没提"继续"，这种留白反而更让人心里没底。港交所最官方，回函说材料收到，正在审核，如有违规可能延迟或暂停上市申请，但出于保密原则不会同步调查细节。这三封回函放在一起看，很有意思。奔驰的反应最快、措辞最重，不光是它更有"正义感"，更深层的原因是欧盟的供应链法规对它有硬性约束，一旦查实供应商存在用工违规，奔驰自己也要承担法律风险。大众相对谨慎，因为调查还没出结果，不便提前表态。港交所的回复则完全是流程化的，它关注的是上市企业信息披露是否合规，调查过程本身不会对举报人公开。这场维权之所以引起这么大的关注，在于这群应届生跳出了传统的劳动仲裁路径，精准地抓住了企业的两个核心关切：一个是海外大客户的供应链合规审查，一个是港股IPO的ESG审核。对一个正在冲刺A+H股上市的公司来说，大客户砍单的风险和上市进程受阻的代价，远比半个月工资的补偿金要大得多。资本市场的反应也很直接，致歉信发布当天，星宇股份股价大跌超过百分之五，创下近六年新低。当然，奔驰、大众、港交所受理投诉，不代表已经认定星宇违规，最终结论还要等完整调查-6。但这件事情本身就足够让人感慨。一群人刚走出校门一个月，就用这种不常规的方式，让一家上市公司同时面临来自国内监管、海外客户和资本市场的三重审视。企业的社会责任，不该只写在招股书的ESG报告里；所谓的"家文化"，也不是春游和托管班照片就能撑起来的。纸面上的承诺和真实的管理之间，一旦出现巨大的割裂，代价迟早会来。信源：光明网：上市公司解约107名应届生，被人社局调查后致歉：深感愧疚快科技：星宇股份劝退应届生引热议合作商奔驰回应新浪财经：奔驰回应星宇劝退应届生：严重道德和劳动失当行为央广网/人民网/常州市人民政府——常州市人力资源和社会保障局情况通报（2026年8月25日）证券之星/快科技——奔驰回函举报人报道（2026年8月30日）
三份回执落地！奔驰大众港交所受理星宇举报原本以为就是个普通的劳动争议，没想到人
三份回执落地！奔驰大众港交所受理星宇举报原本以为就是个普通的劳动争议，没想到人家直接把举报信递到了奔驰、大众还有港交所的案头上。现在好了，三份回执实打实地落了地…..奔驰那边回复得挺直接，说这事儿跟他们的合作准则不对付，已经转给外部部门去核查了。大众也没闲着，明确回话说已经收录了诉求，只要供应商真有违规，这调查肯定跑不了。最狠的还是港交所，上市科已经启动了审核，这意味着星宇股份不仅要面对供应链的合规审查，还得过资本市场这一关。“供应链合规”加“资本市场审查”，这双重压力下来，企业以后招人、用人，恐怕真得掂量掂量了。说到底，职场里谁也不是软柿子，把规矩不当回事的代价，终究还是得自己扛。
这难道不是赤裸裸的欺诈行为吗？把440名应届毕业生的职业生涯当成上市砝码，而在用
这难道不是赤裸裸的欺诈行为吗？把440名应届毕业生的职业生涯当成上市砝码，而在用完以后又一脚踹开。为了应付在港交所上市的要求，校招440名应届毕业生作为技术岗位配置，而在通过港交所的要求后又把这些应届毕业生一脚踹开，逼他们在自动离职和转岗一线操作岗中二选一。招聘的时候信誓旦旦的宣称是招技术岗位人才，而实际是招440个应届毕业生临时撑一下门面，星宇这根本就不是诚心去招聘，而是在招临时工，用完以后就象扔垃圾一样赶走。这不是拿几百个应届毕业生的前途和命运当成儿戏吗？让这些毕业生失去了宝贵的应届毕业生的身份，相当于残暴地毁掉440个家庭的希望和梦想。难道在他们眼里，440个应届毕业生和他们身后的440个家庭的命运，就这样不值一提，如同草芥吗？这是需要多么自私和冷血的灵魂才能干出这么下作的事情！打着招聘技术岗位的招牌，而实际是招募充当临时门面的角色，这实质上是赤裸裸的欺骗，从性质上来说，已经完全不在劳务纠纷的层面。从一开始招聘就是欺骗的性质，等到临时用完就一脚踹开，从头到尾来看，这种行为就是一种赤裸裸的欺诈行为，而且性质比较恶劣，给社会造成的影响较大，建议有关部门应该立案调查。
感谢所有谴责星宇的同志。尤其是那些提交了港交所和欧盟举报信的同学们。你们在推动劳
感谢所有谴责星宇的同志。尤其是那些提交了港交所和欧盟举报信的同学们。你们在推动劳务用工问题被社会看见，你们撒下的光终将照亮未来劳务市场。在此，有网友呼吁有关部门介入复核该公司是否存在骗取国家劳务补贴的相关线索。这批举报信里提到的派遣工社保缴纳基数异常，网友对照公开的劳务派遣人数和补贴申领记录提出相关质疑，相关疑点有待监管进一步核实。港交所的投诉记录显示出现境外用工披露与国内报备数据存在争议，欧盟那边则卡住了几笔合同款项，理由是劳动时间记录涉嫌造假，该情况尚在复核阶段。国内劳务补贴政策明确要求专款专用，按实际在岗人头和考勤发放。一旦查实企业用离职空额或虚报工时套取这笔钱，等于直接从工人保障池里抽水。周边几个劳务大县今年都出现过类似案件，追回资金后全数补进了欠薪垫付基金。更值得警惕的是，这种操作如果真实存在，会把合规企业拖进恶性竞价。守规矩的厂子承担全额社保成本，造假者却拿着补贴降价抢单，最终劣币驱逐良币。跨境举报链条一旦打通，国内整改压力会成倍上升，反倒逼着行业提前洗牌。我的看法很直接：补贴核查不能只查账本，必须交叉比对银行流水和工人签名记录。举报信里附了十七组考勤机原始数据，跟工资表逐月偏差超过百分之八，这些线索值得监管部门认真复核。把这些数据晾在阳光下核查，比任何承诺都有说服力。
![星宇股份欧盟投诉成笑料[微笑]两种不同的认知注意:目前难辨真伪，最终以官](http://image.uczzd.cn/15560914856338375070.jpg?id=0)
![星宇股份欧盟投诉成笑料[微笑]抖音上有网友称已收到欧盟官方回复注意:目前](http://image.uczzd.cn/5877298236754533142.jpg?id=0)
明明找劳动局就能解决的问题，却去找港交所和欧盟。最重要的是人家既不调查，更不参与
明明找劳动局就能解决的问题，却去找港交所和欧盟。最重要的是人家既不调查，更不参与调解，直接过问就有立竿见影的效果。这家人力资源部的管事人欺负新毕业的大学生，以为还拿捏。但是这些大学生不按板路出牌，不信中药找西医，效果杠杠的。涉事的星宇股份是国内头部车灯制造企业，长期为宝马、奔驰等欧洲车企供货，彼时正推进港股上市备案工作。本该双向奔赴的校企招聘，却演变成了职场霸凌，不少入职仅一个多月的应届生，被公司HR强硬约谈劝退，处境十分被动。公司HR给百名应届生抛出了极具压迫感的二选一方案。主动签字自愿离职，只能拿到半个月工资作为补偿；若是拒绝离职，就会被强行调岗至流水线车间，按照普通普工标准发放薪资。更过分的是，工作人员还以职场背调相要挟，逼迫涉世未深的学生妥协退让。很多同期入职的应届生迫于压力纷纷签字离职，唯独一百多名学生不肯被动吃亏。这群00后年轻人没有按职场默认规则忍气吞声，也没有只依赖常规劳动维权路径，反而找准了企业的两大核心软肋，开启了精准维权。熟悉企业合规规则的人都清楚，港股上市企业有着严苛的ESG考核标准，劳工权益合规是核心审核项，任何用工瑕疵都会直接影响上市进程。同时欧盟对海外供应链企业监管极严，一旦查实用工违规，企业大概率会丢失欧洲高端车企订单。这群应届生的维权思路，真的值得所有职场新人借鉴。他们没有情绪化维权，全程冷静收集证据，把约谈录音、聊天记录、调岗通知、劳动合同全部整理齐全，还翻译成规范外文材料，同步投递到港交所、欧盟合规部门以及品牌合作的欧洲车企投诉渠道。很多行业老人看完这件事，都感慨职场规则正在被年轻人改写。以往职场用工纠纷，普通人走劳动局仲裁、调解流程，耗时几周甚至数月都是常态，期间还要耗费大量时间精力，多数人最后只能无奈妥协。但这次事件能快速翻盘，核心不在于海外机构刻意偏袒普通人，而是年轻人精准利用了企业的全球化合规枷锁。企业想要立足海外市场、完成港股上市，就必须遵守严苛的国际用工规则，这是资本发展带来的必然约束。要知道，这件事之所以能引发全网热议，根本不是所谓的“告洋状”，而是普通人找到了制衡强势企业的全新方式。国内劳动维权渠道本身没问题，只是流程繁琐、维权成本高，对于刚毕业、没有收入支撑的应届生来说，很难长期耗下去。换个角度看，年轻人跳出固有维权思维，是当下职场生态最鲜活的改变。过去职场默认企业强势，员工遭遇不公只能被动接受，久而久之不少企业滋生了随意压榨新人、违规裁员的不良风气，觉得应届生没有维权能力、不懂行业规则，可以随意拿捏。可00后职场新人最鲜明的特点，就是不默认职场潜规则，不接受不合理打压。他们懂得利用企业的商业布局、上市需求、海外合作规则，用合规、合法的跨界方式维护自身权益，打破了企业的固有优势壁垒。这件事也暴露了很多本土企业的通病，对内肆意践踏员工合法权益，玩弄用工灰色套路，对外却极度看重品牌口碑和合规资质，生怕影响自身商业利益。这种双重标准的背后，是企业缺乏基本的用工敬畏心，只看重商业利益，忽视员工基本权益。更值得深究的是，本该高效落地的国内劳动维权，却需要依靠海外监管倒逼才能落地见效，这本身就是值得行业反思的问题。正规维权渠道效率跟不上普通人的诉求，才会倒逼年轻人另辟蹊径，用非常规方式解决常规问题。事件最终的结果，也印证了精准维权的力量。涉事企业火速公开致歉，涉事人力资源负责人被停职处理，原本微薄的半个月工资补偿，直接升级为三个月求职补贴加六个月工资的高额补偿，彻底扭转了应届生的不利局面。这场年轻人与上市大企业的博弈，给整个职场环境敲响了警钟。企业再也不能把应届生当成弱势群体随意拿捏，职场新人也不再是不懂维权、任人压榨的群体，新时代职场维权逻辑，已经彻底发生改变。这场出圈的职场维权事件，从来不是年轻人的刻意出格，而是弱势劳动者的清醒突围。00后用灵活的维权方式，撕开了企业用工灰色地带的遮羞布，既惩戒了双标的企业，也为职场新人维权提供了全新思路。看似是跨界投诉的偶然翻盘，实则是合规意识觉醒、思维突破桎梏的必然结果，也推动着职场用工规则朝着更公平透明的方向迭代。
星宇现在最害怕的，不是网友投诉到欧盟，也不是接下来要给被坑学生赔多少钱。它真正夜
星宇现在最害怕的，不是网友投诉到欧盟，也不是接下来要给被坑学生赔多少钱。它真正夜不能寐的，是当下卡在最关键节点的港股上市审核。8月14号星宇拿到证监会的境外上市备案，计划去香港发H股上市。这份备案有效期只有12个月，换句话讲，2027年8月之前必须把上市落地，超时就要全部重新再来一遍。眼看着马上就要进入港交所关键审核环节，8月初这场应届生纠纷直接把公司推上舆论风口。今年1月星宇第一次向港交所递交上市材料，到7月26日，递交满半年材料自动失效。仅仅隔了三天，7月29日就火速重新提交第二套上市申请。二次交材料才一周，8月8日，公司就开始找7月份刚入职的应届生谈话。有当事学生透露，当时给到两个选择：自己主动提离职，可以拿半个月工资走人；要是不愿意走，就调到产线做普通工人，工资也按普工标准算。还有硕士同学说，原本只需要一个月的车间实习，直接拉长到三个月，长时间干流水线作业，身体出现不适。以上均为学生一方反馈，暂未得到企业证实。这批应届生一共440人，最后107人解除了劳动关系。常州人社局官方通报也说得很明白，这次协商处理方式简单生硬，沟通做得不到位，造成不好的社会影响。翻看星宇去年的财报，营收152.57亿，净利润16.24亿，账上趴着二十多亿货币资金。手里资金并不紧张，却对刚入职一个月的应届生做出这样的处理，网上讨论声自然不小。更巧的是，这件事刚好撞上港股上市的紧要关头。港交所现在很看重企业的社会责任这块，企业递交的上市材料里，也写了重视员工相关的内容。递交上市申请之后就爆出大规模应届生解约事件，也有受影响学生向港交所提交了相关情况材料。市场上有观点认为，这件事有可能引来监管的额外问询，拉长上市审核的周期，但上市最终结果还是要看港交所的官方判定，不能提前下定论。8月27号星宇发布公开道歉，拿出补偿方案：给107位受影响学生发三个月求职补贴，提供免费住宿；11月底还没找到工作，再补发六个月工资，同时把人力资源总监停职。补偿方案出来之后，网上的声音缓和不少。可道歉和赔钱，解决不了资本市场审核带来的潜在变数。星宇冲击港股一路磕磕绊绊，第一次递表失效、补材料、二次递表、拿到备案，每一步都不容易，偏偏临门一脚遇上用工风波。截至8月28日，公开渠道还没有看到港交所针对这件事发出正式问询。没有公开发问询函，不等于审核环节就看不到网上的舆情，后续会不会增加核查环节，外界也只能观望。
活该，反噬来了！据媒体报道，一百多人签了离职书的有人咽不下这口气，他们向港交所举
活该，反噬来了！据媒体报道，一百多人签了离职书的有人咽不下这口气，他们向港交所举报了星宇股份，或许让这家企业即将在港股的上市被阻。整件事的起因，要从2025年秋招说起。当时星宇股份大规模招录了440名2026届高校应届生，这批学生在今年7月顺利入职，满心期待开启职场新生活。可仅仅入职一个月，公司就突然出台离谱政策，集中约谈新员工逼迫其离职。内部给到员工的只有两个极端选择，要么主动签署个人原因离职协议，只能拿到半个月工资的微薄补偿，要么放弃专业岗位，调去生产车间做一线流水线操作工。绝大多数应届生无法接受这种不合理安排，最终有107人被企业单方面解除劳动合同。很多人觉得刚毕业的学生势单力薄，大概率只能默默吃哑巴亏，没想到这批年轻人格外硬气。他们清楚常规劳动维权流程耗时太久，根本赶不上企业上市的节奏，便换了个维权思路，精准抓住企业港股上市的核心痛点发起反击。熟悉港股上市规则的人都清楚，港交所的审核逻辑不止看企业营收、利润这些硬性财务数据，企业的内部治理、员工权益保障、ESG合规情况都是核心审核指标，任何一项出现重大瑕疵，都会直接卡住上市进度。我始终觉得，企业上市拼的从来不止是业绩报表，更是综合口碑和合规底线。星宇股份招股书中还在标榜以人为本、重视员工价值，现实中却粗暴对待刚入职的应届生，这种言行相悖的操作，本身就是资本市场最忌讳的诚信漏洞。更关键的是，这批应届生的维权范围不止局限于港交所，还向欧盟相关机构提交了投诉材料。星宇股份不少产品常年出口欧盟市场，而欧盟对企业用工合规、反强迫劳动的审查标准极其严苛，一旦违规事实被查实，不止上市受阻，海外市场准入也会面临巨大危机。这件事曝光后，常州当地人社部门迅速介入核查，明确认定星宇股份此次解约协商方式生硬粗暴，存在明显管理疏漏。企业后续也紧急发布致歉声明，承认管理层决策失误，还对人力资源总监做出停职处理，同时推出兜底政策，承诺为离职应届生提供三个月就业帮扶，未就业人员可申领六个月工资补贴。这些补救措施看似诚意满满，却没能平息外界的质疑声。资本市场的投资者和行业观察者，都在纠结一个核心问题，企业明知处于港股IPO的关键窗口期，为何还要做出大规模劝退应届生的争议操作。业内流传的一种说法，是企业上半年业绩承压，公开财报显示其净利润同比下滑5.26%，管理层想要通过精简新人岗位、压缩人力成本来美化短期财报数据。如果这个说法属实，那这家企业的长远发展格局就彻底暴露了问题。一家靠压榨应届生、牺牲员工口碑换取短期业绩的企业，根本不具备长期稳定发展的潜力。资本市场看重的是企业可持续经营能力，不是一时的财报修饰，靠裁员节流堆出来的业绩，终究撑不起上市的估值和口碑。还有一个很现实的争议点值得讨论，企业大规模劝退校招应届生，本质上是消耗自身的行业信誉。校招是企业储备人才、培育新生力量的核心渠道，肆意毁约、粗暴对待应届生，会让后续求职者彻底失去信任，未来很难再招到优质人才。现在网络舆论发酵、多方监管介入，星宇股份的港股上市进程已经按下暂停键。港交所会针对企业用工合规、内部治理问题展开专项复核，整个审核周期会大幅拉长，甚至不排除直接驳回上市申请的可能。即便后续企业整改完毕、顺利重启上市流程，这次的负面污点也会永久留存。不管是机构投资者还是普通股民，都会对这家企业的治理能力和诚信度打问号，后续资本市场的认可度和估值水平都会受到持续影响。很多中小企业总觉得，员工权益、口碑信誉都是无关紧要的小事，只要业绩达标就能顺利融资上市。其实资本市场的监管体系早已升级，合规经营、人文关怀、良性治理，早就成为企业闯关资本市场的必备门槛。这次星宇股份翻车事件，给所有冲刺上市的民营企业提了醒。资本扩张的前提是守住经营底线，企业可以合理控制成本、优化人员结构，但绝对不能用敷衍、压榨的方式对待基层员工和职场新人。职场新人看似弱势，却手握舆论和合规的话语权，不合理的职场压榨和违规操作，终究会迎来反噬。资本逐利的同时必须兼顾责任，丢掉初心和底线的企业，就算短期拿到资本红利，也走不稳长远的发展道路。
活该，反噬来了！据媒体报道，一百多人签了离职书的有人咽不下这口气，他们向港交所举
活该，反噬来了！据媒体报道，一百多人签了离职书的有人咽不下这口气，他们向港交所举报了星宇股份，或许让这家企业即将在港股的上市被阻。一家叫星宇股份的公司成了全网关注的焦点。不是因为它的业绩有多亮眼，也不是因为它的技术有多牛，而是因为它在短短一个月内，把超过一百名刚刚入职的应届毕业生，从满怀希望的“后备人才”，变成了无处可去的“弃子”。根据多家媒体的报道，这家公司今年招了440名应届高校毕业生，结果入职才一个多月，人力资源部门就开始分批约谈新人。约谈的内容很简单，给出一条“二选一”的路：要么签字自愿离职，拿着半个月工资的补偿走人；要么就接受强制调岗，去车间流水线干一线操作工的活儿，也就是大家俗称的“打螺丝”。而且离职证明上还明确要求写“个人原因离职”，谈话中甚至有暗示“不配合对背调有负面影响”的言论。这事儿一捅到网上，舆论瞬间炸了锅。尤其是那批被约谈的学生，他们大多是985、211院校的硕士甚至博士，当初拒绝了不少别的机会奔着这家公司来，看中的就是承诺的研发和技术岗位，入职前说好的车间轮岗只是短期体验，结果一个月不到就成了泡影。对企业来说这可能只是一个人员调整的决策，但对这些刚走出校门的年轻人来说，丢掉的不只是一份工作，是整个2026届的“应届生”身份。这个身份有多值钱，考过公务员、走过校招通道的人都懂，错过了这个窗口期，很多机会就永远关上了门。随着舆论压力越来越大，常州市人力资源和社会保障局迅速成立了专项工作组介入调查。8月25号的通报坐实了企业的做法确实有问题，“协商过程中方法简单生硬，缺乏充分有效沟通”。通报里白纸黑字写着，与公司解除劳动合同的应届生一共是107人，人力资源总监被停职处理。紧接着，星宇股份在8月27号正式发了一封道歉信。信里的措辞很低姿态，承认“管理层在决策上有失误，管理上有疏漏”，“沟通生硬、方法简单，未顾及同学们的切身利益”。道歉的同时也拿出了一套补偿方案：给这107人发三个月的求职生活补贴，宿舍可以继续免费住，公司帮忙联系其他企业开专场招聘会，如果三个月内还没找到工作，再给六个月工资作为补偿。按说道歉也道了，补偿方案也出了，事情到了这一步应该收场了吧？可我总觉得哪里不对味儿。这事儿从一开始就透着一种说不出的别扭。道歉信里说是“由于我们的原因”，但这个“原因”到底是什么？是业务真的大幅收缩了，还是就像外界质疑的那样，为了赴港上市关键期把报表做得好看一点，把应届生当成了可以随时切割的临时成本？毕竟这家公司去年营收一百五十多亿，账上躺着超过二十亿的现金，怎么看都不像是穷到养不起人的样子。一边在积极冲刺港股、一边在大手笔裁员，这种反差让人很难不去多想。说实话，企业根据经营状况做人员调整，这本身无可厚非。但招人的时候画了大饼，人刚进来还没捂热乎就翻脸，用的是那种让人憋屈甚至带点威胁的方式，这就不是经营问题了，这是做人的底线问题。那些学生签了合同、租了房子、安定下来准备大干一场，结果突然被告知“要么走要么打螺丝”，这种心理落差和实际损失，绝不是补几个月工资就能完全抹平的。这次星宇股份闹出的风波，给所有大搞校招的企业都提了个醒。应届生不是任人摆布的数字，他们背后是一个个家庭十多年的心血和期望。招聘的时候把“家文化”“爱感恩责任”挂在嘴边说得那么好听，真到了动刀子的时候，能不能也给人家留点体面，留条后路。如果一开始就规划好用人需求，不搞这种“先招进来再优化”的操作，哪至于闹到今天这步田地，把自己一手经营起来的雇主品牌涂得乌漆嘛黑。早知如此，何必当初呢。信源：常州发布：江苏常州通报“星宇股份被曝批量劝退应届生”：企业人力资源总监被停职澎湃新闻：离职与“打螺丝”二选一？星宇股份被曝批量劝退应届生，常州启动用工合规情况全面核查证券时报网：星宇股份致歉
