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年轻人绕开中介卖房正成为一种新趋势，越来越多的业主选择通过小红书、闲鱼、抖音等社交平台自主发布房源信息，直接对接买家。这种方式不仅能节省高达数万元的中介费，还能更精准地传递房屋的独特价值，如装修品质、家庭氛围和居住体验。
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要测试新雷达？全隐身战斗舰机库顶部的HQ10拆了？图源小红书中国海军力量烽火问鼎计划
如果你最近觉得心力不足，你一定要去看的这期访谈。找个松弛的晚上，配上一首你曾是少
如果你最近觉得心力不足，你一定要去看的这期访谈。找个松弛的晚上，配上一首你曾是少年，听听他的创业，和人生故事。这个人是科沃斯创始人钱东奇。60岁二次创业，创立高端智能家电品牌添可，以芙万洗地机开辟了一个原本不存在的品类，五年内将添可从零做到年入近百亿。钱东奇的心力，是一种独自走夜路的能力，被竞争对手，以两三倍工资挖走过半个公司的人，能在经历三轮行业生死后，活下来，他每一次成功，都发生在你觉得应该放弃的年纪。访谈从他乐队排练切入，让我意外的是，这个68岁的老板，居然是摇滚挂的。每周四和公司同事排练，唱汪峰的《春天里》。他说这歌特别阳光，又有一点点小小的悲鸣，两个结合起来蛮有意思的。钱东奇对新事物的敏感度，从年轻时就很高。穿喇叭裤、跳霹雳舞，是那个年代最潮的人。1990年，他是深圳市第二个注册Email的人，比绝大多数互联网公司还早用网页做外贸。60岁开始学吉他。ChatGPT刚出来的时候，他也是第一批熬夜跟AI聊天的人。2023年初，他推动公司AllinAI。看到这里我真的是，内心超级佩服。23年AI刚火爆的时候，我都没有看懂，我们公司是24年下半年，在我的推动下才开始allin的。他的这种追新，也许是刻进DNA里的本能吧。钱东奇是南大高材生。本科物理，研究生哲学。这种交叉背景，给了他一种独特的思维方式，仰望星空，脚踏实地。但你真往下看就会发现，这个人骨子里不松弛。他自己说：“经营就是一辈子推着石头上山。推一辈子，还不敢停。”这就是制造业的底色。不是互联网那种轻盈的迭代。科沃斯的赛道定义就有这种推石头的轴劲儿。最早做扫地机器人的时候，团队内部争论，这东西到底归小家电还是机器人？钱东奇咬定是机器人。这意味着投入方向、人才储备、技术积累，全都按机器人赛道来走。后来上市，是国内首家机器人概念股。地宝前九年没有规模化盈利，财务侧反复argue说老往里输血看不到结果，他扛住了财务侧的压力，把战略性亏损和经营性亏损分开看。然后是三轮竞争。第一轮打福玛特，第二轮打iRobot，第三轮是现在。他说毫无疑问，第三波最凶险。过程中科沃斯自己也犯错，LDS产品性能不如友商，差一点掉下去；全能基站之前被对手抢先出了抹布盘，反应慢了；2021到2022年行业最卷的时候，被竞争对手挖走半个公司。这三轮，他现在可以平静淡定地说出来，但是在当时那个环境，每一轮都要扒一层皮吧。我一直对制造业的老板很尊敬，因为他们做的事情，我干不了。我也有很多工厂老板的客户，他们在面对产业冲击，技术转型，行业迭代的关键点，表现出来的韧性，有时候很让人感动。特别是核心骨干全被挖走，如果是我的话，估计就直接解散公司了。但是他们不行，他们扛着地方的税收的同时，背后担负着成百上千个家庭，制造业老板，是我见过所有生意里，最有人情味的老板。在访谈中，钱东奇只提到过一次一号位，是整期我觉得，最具重量感的一句话。当李翔追问他，科沃斯两次低谷期是什么原因，是否因为他把精力分散在添可上？钱东奇没有顺势解释，甩锅给市场环境，他的原话是"打败你的一定是你自己"。所有这些外部冲击，最终都指向同一个根源，一号位的认知没有跟上变化的速度。让我想起来几年前，一个投资人跟我说过的，创始人的认知半径，就是企业的边界。这句话的含金量，到今天还在上升。我发现传统商业访谈，都是西装革履坐在演播室，但《原声》呈现了一种更珍贵的中间态，有很多的外采和生活化的场景。这种去滤镜化的真实感很讨喜，我能看到，钱东奇是有锋芒、有热爱、有狼狈的，一个真实的人。主持人最后的提问，也挺戳我的。没有常规访谈预设的高端议题，升华主题。直接把小红书上用户的真实朴素的问题，带到了钱东奇面前。“打开详情页全是参数看晕了，普通用户该看什么？”“每周手动清污水箱，感觉是自己在服务机器人。”钱东奇的回应挺坦诚的。他说"如果用户打开页面看的都是参数，恰恰就是我们没有把用户真正放在第一位"。他甚至承认行业里卷参数在误导消费者，KPA真空度和吸力根本不是一回事。一个创始人，这种坦诚比任何公关话术都有说服力。科沃斯的产品路径是：先锋人群-先行者-大众，这个逻辑与小红书的人群生态高度吻合。小红书的用户不是来看热闹的路人，而是对商业有好奇、对消费有研究、对品牌有判断的高知消费者。每天都有大量真实的用户表达，这些人可能是潜在的购买者，可能是创业者，可能是产品经理。他们是带着问题和判断力的对话者。品牌从中能看到用户真正在意什么，产品该往哪改。我觉得这才是小红书对品牌真正有价值的地方。能把用户最真实的体感，直接送到决策层面前。越来越多CEO认真看小红书，是因为这里有真话。这件事放到任何行业都稀缺。添可科沃斯ai
民进党发言人吴铮说：“我没有用过小米，淘宝，小红书，高德地图，没有看过一部中式电
民进党发言人吴铮说：“我没有用过小米，淘宝，小红书，高德地图，没有看过一部中式电视剧，没有开过一辆中国新能源汽车。”你爱用不用，老子我们也不欢迎你这样的台独分子使用。这是先进的东西，你先进的东西也不使用了，你搞台独，你真是啥透了。台湾媒体人唐湘龙怼他说：“有些事情不是想躲就能躲的掉的，比如这些你都是用中国话说出来的。”你吴峥还是黄皮肤、黑眼睛，你从爷爷奶奶、你爸爸妈妈哪里传下来的，你能否认你是中国的血统吗？你能摆脱你的中国血统吗？一个数典忘祖，出卖国家和民族利益的不孝子孙，他简直是逢中必反了。
学姐选了A款
学姐选了A款
某些人已经开始批评小红书转播世界杯的时候让男主持坐着，女主持站着是何居心了。还质
某些人已经开始批评小红书转播世界杯的时候让男主持坐着，女主持站着是何居心了。还质疑为什么要设置一个女主持。
近日，比亚迪接连官宣多项重磅合作，同时持续推进中国足球青训相关活动。6月10
近日，比亚迪接连官宣多项重磅合作，同时持续推进中国足球青训相关活动。6月10日，旗下腾势、方程豹两大品牌成为中央广播电视总台2026年美加墨世界杯转播特约合作伙伴；6月11日，比亚迪正式携手小红书，出任本届世界杯转播首席合作伙伴。依托两大平台，比亚迪打造大屏加小屏的立体传播矩阵，与大众共赏赛事风采，传递奋勇向前的体育精神。在品牌联动媒体的同时，比亚迪全程陪伴中国足球小将开启美洲之行。目前队伍正在巴西开展交流活动，09、10年龄段梯队球员，先后与圣保罗、帕尔梅拉斯等当地豪门俱乐部梯队切磋竞技。小将们还走访比亚迪巴西工厂与合作足球俱乐部，直观了解中国车企的海外布局与运营实力，沉浸式感受巴西足球文化。巴西行程结束后，团队将前往墨西哥，现场观看世界杯赛事，并和当地青训队伍展开交流，在实战与观赛中积累经验、拓宽眼界。此外，比亚迪还规划了后续活动，将于8月邀请全国足球少年齐聚中国香港，现场观看曼城与国际米兰的巅峰对决，近距离感受欧洲顶尖足球水准。自2024年起，比亚迪便持续发力足球领域，助力中国足球青训发展。品牌认为，足球运动与自身发展理念高度契合，足球少年凭借实力突破挑战，比亚迪依靠技术走向全球。未来比亚迪也将继续坚守初心，以足球为桥梁，持续为中国足球青训事业赋能，同时向世界展现中国品牌的活力与担当。比亚迪足球小将
刷小红书，看到贴问为什么中国不办世界杯。有不少人说办世界杯需要很多足球场，中国的
刷小红书，看到贴问为什么中国不办世界杯。有不少人说办世界杯需要很多足球场，中国的场地不合标准，要新建，很费钱，不划算。我心想，办亚洲杯的时候场馆不是已经造好了吗这事怎么搞得像没人知道一样？
找不到和我一样跟同两个博主买同两个基金的人了。你是我刷小红书看的第一个
找不到和我一样跟同两个博主买同两个基金的人了。你是我刷小红书看的第一个
![小红书发展的这么好啊！[赞]小红书已经渗透到各行各业了吧，我刚才看央视五体育频道](http://image.uczzd.cn/7309166719355716677.jpg?id=0)
Codex高手绝不会告诉你的三个神级Skills！用上直接和别人拉开一个段位
Codex高手绝不会告诉你的三个神级Skills！用上直接和别人拉开一个段位！1⃣Remotion：把视频写成代码用React/JS生成视频，把字幕、转场、动效、数据画面都组件化。亮点：模板可复用、参数可替换、视频可批量渲染。不是剪一条视频，而是搭一套视频生产流水线。场景：AI短视频、产品发布片、日报/榜单视频、数据可视化、多语言宣传片。2⃣HyperFrames：让网页能力变成高级视频包装用HTML、CSS、GSAP做视频合成，标题卡、字幕、转场、音频节奏动画都能编排。亮点：特别适合做那种节奏快、质感强、有设计感的短视频包装。Codex写完，直接预览和渲染。场景：课程切片、产品演示、动态字幕、官网转宣传片、短视频开场、知识类视频包装。3⃣Imagegen：一句话生成你的视觉资产让Codex直接生成或修改图片，比如封面、海报、插图、产品图、头像风格图。亮点：不用到处找素材，也不用从零磨设计稿。你只要说清楚风格、主体和文字，它就能快速给你出图。场景：公众号封面、小红书配图、视频封面、产品概念图、网站视觉图、AI项目宣传图。想成为高手，一定要装上这三个技能：Remotion负责批量视频，HyperFrames负责高级动效，Imagegen负责视觉封面。这三个组合起来，Codex就不只是写代码工具，而是一整套内容生产神器，建议收藏，体验一下，真的好香！
