崔培军说：“员工的子女来厂里实习，工资是4000元，但我只给他们发现金，因为他们花一张就会少一张，能实际体会到挣钱的不容易！”

这次企业一共招收331名员工子女暑期进厂实习，统一包吃包住，每月4000元实习津贴，福利力度十分实在。老板坚持现金发放，也是想让年轻人直观感受收入的重量，手机里的数字很难有直观感触，亲手清点钞票，才能真切理解父辈车间劳作的辛苦。

不少网友质疑这是企业作秀，但翻看企业多年经营举措能看出，善待员工是长期坚持的企业文化。2025年公司全年利润2.7亿元，崔培军拿出1.8亿元作为年终奖分给全体员工，分配比例在制造行业十分少见。日常管理也十分人性化，厂区不设考勤机，遇到暴雨、农忙等特殊情况，员工晚到、带薪返乡都不会被追责。

企业坚持十几年组织员工父母免费外出旅游，持续给员工家属发放各类补贴，长期落地的福利，很难用短期“作秀”概括。
崔培军管理有清晰的道德底线：曾有员工嫌弃母亲朴素，不让母亲参加自己婚礼，得知后他直接将这名员工辞退；同时为老人安排后勤轻松岗位，足额发放工资，妥善解决老人生活来源。他的管理逻辑很明确：岗位技能可以后天学习，但不懂感恩、漠视亲情的人，不符合企业用人标准。

这套管理方式也引发不同讨论，有人称赞重情重义，也有法律从业者提出，企业以私德标准辞退员工，在劳动法规层面存在争议。但不可否认，企业愿意拿出大额利润回馈员工、关照员工全家，在当下市场环境里十分难得。

现金发放实习津贴，不只是简单的发薪方式，更是一堂直观的成长课，让年轻人真切读懂劳动与收入的重量。

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信源：大象新闻、中国经济网、河南矿山官方通知、新浪财经2026年7月报道