你能不能想象，一个工作群的炸开，不是因为有奖金，而是因为一封调低价格的邮件？
京东方员工从工位上猛地站起来，然后笑着坐下去。为什么？因为手里的期权早废了，股价跌到原行权价以下，那几张纸和废纸没区别。所有人都默认算了，白干一场。
然后公司发了封邮件，标题短内容短，把行权价调低了。
你以为这只是个财务操作？不是。这口气你咽得下吗？你拼了命干活，股价一跌，承诺的期权就变废纸。这叫啥？这叫“你该”，你认倒霉。但京东方干了件反人性的事——它主动下调价格，让期权重新值钱。
办公室里键盘声慢了，所有人盯着那封邮件。有人站起来又坐下去，心里那根弦断了又接上。
这不叫奖励，这叫“我没让你一个人扛”。真正的激励从来不是锦上添花，是“我以为你没戏，但你没忘”。信任是啥？不是天天画饼，而是在所有人都觉得饼糊了的时候，你端出新的来。
你想想，你曾经有多少次默认“算了”，然后对方真就让你算了。而这一次，算了的人没想到，公司没算。
