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连输两场,LV 在杭州增长势头明显放缓。   先看一组数字,2026年第一季度,

连输两场,LV 在杭州增长势头明显放缓。
 
先看一组数字,2026年第一季度,LVMH集团实现销售额191亿欧元,低于市场预期的193亿欧元。LV、Dior、Fendi这些大牌所在的时装和皮具部门已经连续七个季度往下掉。

把时间拉长到2025年全年,LVMH总营收808亿欧元,比2024年少了38.76亿欧元,净利润跌了13%。集团老板阿尔诺自己都说了,2026年不会太轻松。
 
全球都在跌,中国市场也没能独善其身。贝恩公司的报告显示,2025年中国内地个人奢侈品市场收缩了3%到5%。

虽然2026年一季度LVMH在亚洲(不含日本)市场有机收入增长了7%,但整个奢侈品行业还没见到真正的拐点。
 
杭州大厦曾经是杭州的“百亿店王”,2004年浙江第一家LV就开在这里。但到了2024年和2025年,杭州大厦的销售额连续两年被万象城反超。

母公司杭州解百2025年营收17亿元,同比下降3.01%。2026年6月,杭州大厦的Givenchy双层店正式撤柜。

有消息说万象城店今年底也要关,到时候Givenchy基本就退出杭州了。一个曾经在杭州有两家店的品牌,两年之内全部撤光,这不是市场调整是什么?
 
2026年LV部分产品价格往下调了3%到5%。MULTIPASS MINI手袋老花款从18000降到16600,降了7.8%。
 
2026年6月,杭州LV专柜柜员拿“全国仅两只、稀缺新款”当噱头,把巡回展销的样品当全新品卖给顾客。消费者发现包身有色差要退货,品牌就靠一个防尘袋刻字推诿,只给换货不给退。
 
近十万买个包,到手是个样品,换谁都得炸。再加上LV在国内密集起诉商标侵权,被不少人说“货卖不动就捞偏门”。一个顶级奢侈品牌,被消费者说“吃相难看”,这比业绩下滑更致命。
 
2026年1月中旬,杭州批发、零售、住宿、餐饮、娱乐五大行业消费金额287.42亿元,同比下降21.4%。杭州市商务局提出的方向是打造“消费转型升级高地”,首店经济成了重点。消费者不再盲目追大牌logo,腰部的奢侈品牌空间被挤压,头部顶奢也在承压。
 
一街之隔的杭州恒隆广场2026年二季度开业,带来近250个品牌、70多家首店。杭州大厦不得不“死守顶奢基本盘”,花了好几年跟LV、Chanel这些品牌谈续约、谈扩铺。

但杭州大厦本身是个开了三十多年的老商场,由多个“散装”楼座拼成,硬件条件早就跟不上。杭州的LV门店加起来才一千来平,还没成都一家店大。
 
说白了,LV在杭州遇到的是三重夹击:全球奢侈品行业整体往下走,国内消费在分级和转型,杭州本地商业格局在洗牌。连输两场(业绩连跌、市场份额被抢)之后,LV在杭州想靠扩店升级翻盘,但消费者心态变了、竞争对手变多了、品牌口碑也裂了。哑火不是没原因的。
 
一个靠“涨价”和“稀缺”吃饭的品牌,开始关店、降价、打官司维权,本身就说明问题不小。杭州市场这盘棋,LV接下来怎么下,得看它能不能真的听进去消费者在说什么。