中国男人捧红的“羽绒服贵族”,成功截胡加拿大鹅! 中国男人用钱包投票,把一个本土羽绒服品牌捧成了 “贵族”,还直接截胡了曾经的顶流加拿大鹅。 这事儿听着有点魔幻,细琢磨才发现,这哪是偶然的逆袭,分明是一场早有预谋的 “翻身仗”。 先说曾经的 “羽绒服一哥” 加拿大鹅。 前几年它火到什么程度?冬天的写字楼里,十个穿贵价羽绒服的男生里能有三个穿它。 logo 往袖子上一印,仿佛自带 “成功人士” 标签。 我身边有个朋友 2020 年花一万二抢了件经典款,逢人就显摆 “零下 30 度都不怕”,结果第二年就吐槽 “钻绒钻得像蒲公英,售后还说正常现象”。 加拿大鹅的神话是自己一点点砸的。 2021 年它因为虚假宣传被罚了 45 万元,说好的 “加拿大制造”,其实部分面料来自中国,连充绒量都没达标。 更气人的是售后,国内消费者送修要等三个月,国外却能免费换新,这波双标操作彻底伤了人心。 今年冬天逛商场,以前排长队的加拿大鹅柜台,现在冷清得能听见脚步声,导购说男性客群少了快一半。 这边加拿大鹅掉链子,波司登趁机接住了中国男人的需求。 别以为它还是爸妈辈穿的 “老古董”,现在的波司登早变了样。 2025 年财报显示它一年赚了 35 亿多,这钱里藏着对男性需求的精准拿捏。 它专门出了男士商务系列,把羽绒服做得像西装外套,领口能藏 logo,上班穿不违和,下班配牛仔裤又显年轻,完美戳中职场男生 “要保暖又要体面” 的痛点。 技术上波司登也下了狠功夫,不是光靠喊口号。 它家男士极地款能抗住零下 40 度,用的是 800 蓬松度的白鹅绒,还加了防风透气膜,我去年去东北出差穿了一件,雪地里走俩小时浑身暖烘烘,袖口还做了可调节设计,插兜玩手机都不钻风。 反观加拿大鹅,同等价位的款式还是老版型,又重又臃肿,男生穿久了肩膀都酸。 中国男人的消费观念也变了。 以前买羽绒服看 logo,现在更认 “实在”。 我表弟是程序员,去年冬天换羽绒服直接 pass 了加拿大鹅,选了波司登的户外款。 他说 “一万多买件穿三年就钻绒的,不如花三千买件能穿五年、还能机洗的”。 这种心态不是个例,现在男生挑羽绒服,先问抗寒度数,再看清洗方便程度,最后才看品牌,炫耀性消费那套早不吃香了。 波司登的 “截胡” 还有个关键招:抓准男性的细分场景。 针对爱户外的男生,它出了带反光条和多口袋的探险款;针对经常出差的商务男,做了可折叠成钱包大小的轻薄款;连爱运动的年轻人,都有能搭运动鞋的潮流款。 这种 “看人下菜碟” 的本事,加拿大鹅至今没学会,它家翻来覆去就那几个版型,根本满足不了不同场景的需求。 加拿大鹅不是没试过挽回。 2023 年它搞了 “本土化战略”,想降价吸引消费者,结果越降越没人买。 男生们心里门儿清:以前买你是为了面子,现在面子不如舒服实在,何况国产品牌的质量早就跟上了。 就像小时候买零食,总觉得进口的比国产的好,长大才发现,国产的不光味道不差,还更合自己口味。 波司登能被捧成 “贵族”,靠的不是涨价,是把钱花在了刀刃上。 它每年砸不少钱搞研发,光羽绒服相关的专利就有几百项,2025 年光毛利就赚了 148 亿,这都是消费者用信任堆出来的。 反观加拿大鹅,把钱花在营销上,质量却跟不上,被截胡一点不冤。 现在冬天出门,能明显感觉到穿波司登的男生越来越多。 写字楼里的高管穿商务款,健身房出来的年轻人穿潮流款,连我爸这种老一辈都夸 “波司登比以前好看还保暖”。 这不是单纯的 “国货情怀”,是真的用实力赢了口碑。 你身边是不是也有男生从加拿大鹅换成了国产品牌?其实消费这件事特实在,不管是洋品牌还是本土品牌,能把产品做好、把消费者放在心上,才能站得稳。 中国男人用钱包选出的 “羽绒服贵族”,说到底是对 “实在好货” 的认可。 这种转变挺给人启发的,不光是买羽绒服,生活里很多事都这样。 以前总觉得 “外国的月亮圆”,现在才发现,咱们自己的品牌早就悄悄变强了。 愿意给国货机会,也愿意为实在的品质买单,这本身就是一种成熟的消费观,也是对用心做事的品牌最好的鼓励。 信息来源: 新华网——2024-05-16波司登再度上榜Brand Finance中国品牌价值500强
