领导提拔一个人，为什么从来看的都不是努力？
1、做事特别靠谱。我交给他的事情从来不用去催他去跟进他的进度。因为我知道我交给他的事情，不管结果是好是坏，他最终都能够走完全部流程给我一个结果，超强的执行力，他办事我放心。如果他办一件事成功了，我知道他努力了很多，如果办失败了，我也知道他也努力到极限了。
2、不轻易惹事儿。作为一个下属他知道该如何处理复杂的人际和业务关系。能够妥善的处理各种矛盾，而不会等到矛盾激发来向你告状，或者请求你做裁判。
3、关键时刻顶得上。做销售，经常会遇到月底或者季度底冲业绩的时候。他却总能够在最恰当的时间拿出一份骄人的业绩填补部门业绩的缺口。充当及时雨的角色。没有哪个老板和领导会不喜欢这种雪中送炭的下属。
4、沟通有效率。他与我讨论工作，如果对某项工作有不同的意见，他不会直接反驳我的观点。而是向我询问他了解到的信息，采用另外一个方法是不是会更有效？他与上司沟通的目的。是解决问题，而不是只反映问题或者向上司抱怨。这就是做事情的态度。
5、凡事有交代，件件有着落。任何一项工作交给他以后。不用我去询问他这件事情做到了什么程度，每到一个关键的节点他肯定会找我简单的说一下，这件事情目前到了哪一步？有哪些困难？需要公司做哪些配合？我就知道该如何支持他的工作。
6、勤奋的品质。我的这个下属并不是我们部门最聪明的人。但他是我部门里最勤奋的人。勤奋的人会自己主动去学习，自己想办法去解决遇到的问题。相比于那些踢一脚动一动的人。你就知道有一个勤奋的下属是多么的省心。
7、会做人。知道在公司里外，应该说什么话，不应该说什么话，自己的角色定位，应该对部门工作起到什么样的作用。做一个积极的推动者而不是消极的抱怨者，能够用自己勤劳的工作带动工作氛围，而不是拉帮结派骂领导骂老板，制造消极氛围。
6、懂得与我保持合适的距离。一个合格的下属懂得如何发展与领导的关系，既不会刻意的亲近，也不会无端的疏远，除了正常的工作交流之外，零星点缀一点私人的交流，对上下级关系无疑是锦上添花的。
8、任何时候都很支持我。领导都不喜欢跟自己唱反调的下属，尤其是领导发布的一些政策，他可能有不同的意见，但绝对不会很生硬地公开向我提出。而是通过私下交流，给我修正政策的一些机会。这叫做给领导留面子。
总之，职场即江湖，既然是江湖就有江湖的游戏规则。在职场上，每个人都不是演独角戏，你要在局里面懂得并运用一些游戏规则。要想在职场游刃有余，你必须让自己具有竞争力的独特价值，要么不可或缺，要么无可替代。
