公司24年度绩效靠谱的部门评分已经收集完毕，接下来我们hr要做的就是“修正系数”。目的是为了让“修正”后的各部门员工绩效得分及排名，趋向于更“正常合理”... 你要问“什么是正常合理”？抛开那些虚头巴脑的东西，说白了就是领导觉得这个人应该是第一，我们就要在得分上体现出来... 比如有的部门有20来个人，部门领导打分的时候，就是脑子一想，觉得这个人多少分就给一个分数，人那么多，他不会关注谁具体多少分，大差不差就行，但是最后他心里肯定会有一个排名，这个排名必须是谁谁谁第一！ 但是我们统计分数的时候，经常出现统计出来的得分，和领导心里的大排队有出入。这个时候，就是要做“修正系数”这个工作了。排名第一第二的如此，排名倒一，倒二的也如此... 所以不瞒大家说，其实排第一，第二和倒一、倒二的员工，他们的真实得分未必就是前一前二，后一后二，而是通过“修正”得来的！
