成功赋能的关键是,不对成员过度指挥。 一旦把工作交托给了成员,就要有睁一只眼闭

绩效咱得细细谈 2025-01-08 17:39:20

成功赋能的关键是,不对成员过度指挥。 一旦把工作交托给了成员,就要有睁一只眼闭一只眼的勇气,懂得忍耐。 当然,放手并不等于放羊,当成员偏离了根本目标或准则时, 你还是要以建议或指导的方式帮助他修正。 而如果成员没有偏离,那就没必要过细地干涉。 不过要注意,放手前必须共享目标愿景;放手后,必须准确传达评价。

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