累死你的不是工作，而是工作方式

🔺1、统筹式工作，而非应激式工作 90%人的工作模式都是应激式： 领导突然安排了个任务，马上去做。 完事后，你突然呆住了，我原本是想干啥来着？ 我怎么好像没做什么事，时间就用完了。 这就是“帕金森定律”。 当你没有计划的时候，工作就会自动膨胀，直至占满所有可用的时间。 脑神经科学研究表明，人脑只有在有计划、有条理的状态下工作，才能激活前额叶皮质，大幅度提高执行和决策能力。 就像《长安十二时辰》里的张小敬，面对十二个时辰内拯救长安的艰巨任务，他并没有手忙脚乱，而是冷静分析，统筹安排，最终成功化解危机。 ㅤ 🔺2、善用上游思维，摈弃下游思维 相信大家小时候都看过《狼来了》的故事。 一个小孩在山上反复撒谎说“狼来了”，当真正的狼出现时，小孩再次呼救，但村民们已经不再相信他，导致羊被狼吃掉了。 在这个故事中，村民采用的就是下游思维。 下游思维是应对性的，它关注的是问题出现后的解决。 村民每次听到小孩的喊声，就匆匆往山上赶，却没有思考为什么小孩会反复撒谎，也没有采取措施预防类似情况再次发生。 我们职场工作也是如此，频繁地处理紧急任务、救火式的工作，却很少思考如何避免这些问题从一开始就发生。 ㅤ 🔺如果村民采用上游思维，他们就会采取完全不同的做法。 上游思维是预防性的，它关注的是问题产生的根源和长期解决方案。 于是，村民会这样做： 1、他们会意识到，小孩的撒谎行为是问题的根源。他们会花时间教育小孩关于诚实的重要性，让他明白撒谎的后果。 2、现有的报警方式（即小孩的喊声）不够可靠，应该建立一个可靠的报警系统。 3、制定应急响应计划：即使狼真的来了，他们也能迅速、有序地采取行动，而不是每次都盲目地往山上跑。 企业管理 职场 职场干货 工作 工作方式