底层逻辑指的是事物间的共同点，是不同之中的相同之处、变化背后不变的东西。 1.所谓“直觉”，并非无端产生，它是大脑中若干记忆碎片与五感接受到的信息综合在一起，跳过逻辑层次，直接将这些信息中和的结果反射到思维之中。一个人的判断能力在很大程度上决定了直觉的准确性——直觉是我们大脑的一种快速、自动的思考方式，它基于我们的经验和记忆。 瑞·达利欧在《原则》中指出：“万事万物的运行，都依赖于潜藏在深处的法则，亦即一系列的因果，决定着世界的方向。”直觉正是这种因果关系的快速反应。 在商业谈判中，经验丰富的企业家可能凭借直觉快速判断对方的诚意和合作可能性，但这种直觉也可能受到偏见的影响。因此，我们既要重视直觉在决策中的作用，又不能完全依赖它，而应结合理性分析进行综合判断。 2.“头七秒钟理论”，就是说人与人在见面的时候，人们通过观察对方的外貌、举止、表情等方面产生的好恶决定于见面的头七秒钟——七秒钟就决定了第一印象。第一印象一旦形成，往往很难改变。首因效应（Primacy Effect）也支持这一观点，即最初的信息对后续的认知和判断有着持久的影响。 我们的潜意识在瞬间就能做出复杂的判断——这种判断虽然看似简单，但实际上却包含了很多复杂的心理过程。 所以，员工应该以最佳状态迎接每一位客户，因为这直接关系到品牌形象和服务质量。 3.“73855定律”，认为肢体语言比口头语言更有说服力——在人际沟通中，有55%的信息是通过视觉传达的，如手势、表情、装扮、肢体语言、仪态等；38%的信息是通过听觉传达的，如语调等；只有7%的信息是通过语言表达的。 在项目汇报中，演讲者的自信姿态和富有感染力的语调可能比单纯的文字内容更能打动听众——史蒂夫·乔布斯在产品发布会中的表现就是非语言沟通的一个经典案例。乔布斯不仅以其简洁有力的语言吸引观众，更通过精心设计的舞台背景、肢体语言和表情传递出自信和激情。这些非语言元素共同作用，使得他的演讲极具感染力，极大地提升了产品的市场吸引力。 所以，在团队协作中，有效的沟通不仅仅是传达准确的信息，还包括通过肢体语言和语调表达出尊重、信任和合作的态度。 #秋日生活打卡季##记录秋日生活点滴##什么是一个人最本质的能力?#
