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读到这个“情感经济”想到子贡赎人的故事,就理解为什么孔夫子不提倡彻底无偿的社会贡献。所谓的“良性循环”是说,在类似灾后重建的慈善工作中,志愿者投入大量的时间、体力和情感来生产社会价值,企业则通过组织相关慈善活动筹集资金并提升品牌形象,从而将志愿者们的无偿劳动转化为经济效益。其中涉 ​

读到这个“情感经济”想到子贡赎人的故事,就理解为什么孔夫子不提倡彻底无偿的社会贡献。所谓的“良性循环”是说,在类似灾后重建的慈善工作中,志愿者投入大量的时间、体力和情感来生产社会价值,企业则通过组织相关慈善活动筹集资金并提升品牌形象,从而将志愿者们的无偿劳动转化为经济效益。其中涉 ​

读到这个“情感经济”想到子贡赎人的故事,就理解为什么孔夫子不提倡彻底无偿的社会贡献。所谓的“良性循环”是说,在类似灾后重建的慈善工作中,志愿者投入大量的时间、体力和情感来生产社会价值,企业则通过组织相关慈善活动筹集资金并提升品牌形象,从而将志愿者们的无偿劳动转化为经济效益。其中涉 ​

Kimi K3.1 Pro 模型擅长 3D 创作与空间推理。在 BenchCAD 基准测试中,K3.1 Pro 借助工具得分 92.7%,接近 Claude Opus 5.5 的 96.2% 和 GPT-6 Astra 的 95.9%。 ​

Kimi K3.1 Pro 模型擅长 3D 创作与空间推理。在 BenchCAD 基准测试中,K3.1 Pro 借助工具得分 92.7%,接近 Claude Opus 5.5 的 96.2% 和 GPT-6 Astra 的 95.9%。 ​

未来的组织,可能长得不像公司,像一个神经网络 后台是共享智能,前台是每个Agent直接面对客户。组织的重心会从"人和岗位的匹配",变成"技能和任务的匹配"—— 一个任务来了,调动组合相应的能力去完成,任务做完,新经验带回组织,让整个组织的技能继续生长 它意味着组织不再是一张固定的椅子,而 ​

未来的组织,可能长得不像公司,像一个神经网络 后台是共享智能,前台是每个Agent直接面对客户。组织的重心会从"人和岗位的匹配",变成"技能和任务的匹配"—— 一个任务来了,调动组合相应的能力去完成,任务做完,新经验带回组织,让整个组织的技能继续生长 它意味着组织不再是一张固定的椅子,而 ​

很多人写文案时,资料越查越多,稿子却越写越乱,可以先停一下输入 留十分钟,把眼前的材料放到一边,只写出三句话:我最想讲清楚什么?哪个细节最能说明它?读者看完,能带走什么? 写出来之后,再回头挑材料。能支持中心的留下,暂时用不上的先放好 我愿意把这种空白,也算进创作时间里 收集给我 ​

很多人写文案时,资料越查越多,稿子却越写越乱,可以先停一下输入 留十分钟,把眼前的材料放到一边,只写出三句话:我最想讲清楚什么?哪个细节最能说明它?读者看完,能带走什么? 写出来之后,再回头挑材料。能支持中心的留下,暂时用不上的先放好 我愿意把这种空白,也算进创作时间里 收集给我 ​

未来3年拉开差距的,不是努力程度,是这两件事:IP和AI。一个解决"凭什么是你",一个解决"你怎么比别人快" 现在做业务,产品同质化到什么程度?客户面前摆着十几个差不多的选项,他凭什么点你? 不是因为你强十倍,是因为他认识你、相信你。这就是IP的本质——不是当网红,是降低被选择的成本 另一 ​

未来3年拉开差距的,不是努力程度,是这两件事:IP和AI。一个解决"凭什么是你",一个解决"你怎么比别人快" 现在做业务,产品同质化到什么程度?客户面前摆着十几个差不多的选项,他凭什么点你? 不是因为你强十倍,是因为他认识你、相信你。这就是IP的本质——不是当网红,是降低被选择的成本 另一 ​

找skill:去github里面找 ​

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真正落地的时候,我发现单纯一个Prompt或一个Skill是不够的。因为“写出一篇文案”和“稳定地生产可以使用的短视频脚本”其实是两回事 所以我们把提示词、Skill、业务参数以及校验、审计等Loop机制组合起来,让AI进入一套更完整的内容生产流程。 ​

真正落地的时候,我发现单纯一个Prompt或一个Skill是不够的。因为“写出一篇文案”和“稳定地生产可以使用的短视频脚本”其实是两回事 所以我们把提示词、Skill、业务参数以及校验、审计等Loop机制组合起来,让AI进入一套更完整的内容生产流程。 ​
作者能不能赚不好说,但制作工具肯定是赚钱的。
假设一部成本8万,但是一部基本不会火,那就制作100部加大爆火概率……但这就要投资800万了,只有平台有个实力,红果可是字节的。
只有砸钱才能被看见,即使看见了也是抄来抄去。现在的世道对原创作者们太差了,原创需要时间需要精力,不如轻轻一抄一融 ​

作者能不能赚不好说,但制作工具肯定是赚钱的。 假设一部成本8万,但是一部基本不会火,那就制作100部加大爆火概率……但这就要投资800万了,只有平台有个实力,红果可是字节的。 只有砸钱才能被看见,即使看见了也是抄来抄去。现在的世道对原创作者们太差了,原创需要时间需要精力,不如轻轻一抄一融 ​

作者能不能赚不好说,但制作工具肯定是赚钱的。 假设一部成本8万,但是一部基本不会火,那就制作100部加大爆火概率……但这就要投资800万了,只有平台有个实力,红果可是字节的。 只有砸钱才能被看见,即使看见了也是抄来抄去。现在的世道对原创作者们太差了,原创需要时间需要精力,不如轻轻一抄一融 ​

一个老板朋友跟我说了句实话:“我不关心你AI用得多溜,我关心的是你用AI帮我多赚了多少、少亏了多少、省了多少人力。” 看到了吧?就这么简单!你跟老板说"我精通提示词工程""我会搭Agent工作流",他只会礼貌点头,心里想的是"所以呢?" 但如果你跟他说"我把你客服团队响应时间从4小时压到20分钟,复 ​

一个老板朋友跟我说了句实话:“我不关心你AI用得多溜,我关心的是你用AI帮我多赚了多少、少亏了多少、省了多少人力。” 看到了吧?就这么简单!你跟老板说"我精通提示词工程""我会搭Agent工作流",他只会礼貌点头,心里想的是"所以呢?" 但如果你跟他说"我把你客服团队响应时间从4小时压到20分钟,复 ​

好想看艾鸭直播画小沈呀我一看她画我也手感倍增。。。上次看她画,听她讲以前善良老夫妻(爸爸妈妈)让她注意身体不要熬夜,中考前她作业很多,老夫妻还去跟她班主任说,不写作业了早点休息。我高中前也有类似的经历,是我不想写语文作业和作文,就让我妈写了假条交给老师 ​

好想看艾鸭直播画小沈呀我一看她画我也手感倍增。。。上次看她画,听她讲以前善良老夫妻(爸爸妈妈)让她注意身体不要熬夜,中考前她作业很多,老夫妻还去跟她班主任说,不写作业了早点休息。我高中前也有类似的经历,是我不想写语文作业和作文,就让我妈写了假条交给老师 ​

Token费,就是水费、电费、网费之后的第四种基础设施费用。 你现在去问任何一家认真用AI的公司,财务报表里大概率已经多了一行“AI工具订阅费” 按月付、按量付、按人头付,名目不同,本质上都是Token费 ​

Token费,就是水费、电费、网费之后的第四种基础设施费用。 你现在去问任何一家认真用AI的公司,财务报表里大概率已经多了一行“AI工具订阅费” 按月付、按量付、按人头付,名目不同,本质上都是Token费 ​

我发现充值后的workbuddy,无论是理解程度,还是工作效率,还是聪明度,都明显超过充值前的workbuddy[二哈] ​

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真正长久的生意,从来不是打败同行,而是共建生态。当行业的 “面” 在下滑,单凭个人努力,很难逆势翻盘 《业力管理》“扩大我的范围”,不是鸡汤。是看懂商业底层:你是环境的产物,善待生态,就是善待自己 我在培训行业摸爬滚打13 年,看透内卷的代价。与其死守方法、防备同行,不如合力把赛道的 ​

真正长久的生意,从来不是打败同行,而是共建生态。当行业的 “面” 在下滑,单凭个人努力,很难逆势翻盘 《业力管理》“扩大我的范围”,不是鸡汤。是看懂商业底层:你是环境的产物,善待生态,就是善待自己 我在培训行业摸爬滚打13 年,看透内卷的代价。与其死守方法、防备同行,不如合力把赛道的 ​

9:/ J03/09 :7pm 复制打开抖音,看看【重生之我在影石卖相机📸的作品】二手大疆pk3 标准版 成色好 没怎么使用还有半年... ǚǚ2v9bVksePNla9ˇˇ ​

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使用Ai Agent的时候,只给它案例是不行的,你得给它规则,你必须得经常向它解释,这个事你为什么要这么干,而不是那么干,这样它才能理解,才能举一反三 以前我们想的是:你的Agent旁观你做很多事,它就熟悉你,它就知道该怎么做。其实并不是这样。 ​

使用Ai Agent的时候,只给它案例是不行的,你得给它规则,你必须得经常向它解释,这个事你为什么要这么干,而不是那么干,这样它才能理解,才能举一反三 以前我们想的是:你的Agent旁观你做很多事,它就熟悉你,它就知道该怎么做。其实并不是这样。 ​

人的问题在于:职场里大部分工作都是重复性的,但人只是把以往的经验重复一遍,把一年的经验用上十年,很少想着把做法再迭代一次 但是,你跟Agent说下次改进一下,它真能记住,真改,真学 ​

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FDE的四个层级: L1 卖工具 · 赚效率差 核心动作:把手里的 AI 工具、skill、模板封装成小产品(几十到几百元) 门槛:只要你能把一个工具用到出结果 L2 卖培训 · 赚认知差 核心动作:把你跑通的流程变成课、陪跑、训练营(几千元) 门槛:你要有自己跑通的案例 L3 卖定制 · 赚方案差 核心动 ​

FDE的四个层级: L1 卖工具 · 赚效率差 核心动作:把手里的 AI 工具、skill、模板封装成小产品(几十到几百元) 门槛:只要你能把一个工具用到出结果 L2 卖培训 · 赚认知差 核心动作:把你跑通的流程变成课、陪跑、训练营(几千元) 门槛:你要有自己跑通的案例 L3 卖定制 · 赚方案差 核心动 ​

AI时代的内容消费,理想情况下,一个人看过书、学过课之后,最后留下来的,不只是“我收藏了这篇内容”或者是“记了一些笔记”,而应该是: 一个更清晰的判断; 一份和自己有关的记录; 一套可以继续调用的知识; 一段属于自己的语料资产; 甚至一个可以交给 AI 继续使用的 Skill。 ​

AI时代的内容消费,理想情况下,一个人看过书、学过课之后,最后留下来的,不只是“我收藏了这篇内容”或者是“记了一些笔记”,而应该是: 一个更清晰的判断; 一份和自己有关的记录; 一套可以继续调用的知识; 一段属于自己的语料资产; 甚至一个可以交给 AI 继续使用的 Skill。 ​

很多老板没有时间理解大模型、Agent、RAG这些东西及其关系,他真正关心的是:“你能不能帮我把这个问题解决掉”。所以FDE要做的是把技术语言翻译成业务语言,把业务问题再翻译成可以落地的技术解决方案 ​

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3.35 复制打开抖音,看看【重生之我在影石卖相机📸的作品】选对产品很重要‼️ 一条视频带你了解影石X6全景相... :2pm eBT:/ D01/18 ​

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