哈喽，大家好，小圆最近刷到条新闻，直接惊掉了下巴，北京同仁堂那款号称99%高纯的南极磷虾油，被上海消保委查出磷脂含量为0，作为有三百多年历史的中药老字号，怎么会犯这种低级错误？ 说出来可能有人不信，磷虾油的核心价值就在于磷脂，行业合格线都要达到40%以上，优质产品更是能到55%，这款连核心成分都没有的产品，已经不是达标不达标的问题，而是赤裸裸的造假，这背后的贴牌乱象，才是毁了老字号口碑的关键。

贴牌生意可能很多人不知道，咱们在电商平台上看到的大量“北京同仁堂”产品，其实大半都不是集团核心工厂生产的。根据报道，电商平台上超七成带“北京同仁堂”字样的产品，来自两家孙公司，北京同仁堂兴安保健和北京同仁堂四川健康药业。 哈博药业这类代工厂，核心业务就是OEM代加工，说白了就是专门帮人贴牌，而同仁堂的孙公司只需要提供商标授权，不用管生产环节，就能靠着“百年老字号”的招牌收品牌溢价，打着智利进口、99%高含量的旗号，价格肯定不低，可实际上连磷虾的核心成分都没有。

这种贴牌模式看似一本万利，既不用投入厂房设备，又能快速铺开产品线赚钱，但本质上是把品牌信誉当成了变现工具，消费者买的是“同仁堂”三个字背后的品质保证，而不是随便一个代工厂的产品，可这种只授权不监管的模式，早就让品牌口碑在不知不觉中打了折。

信任透支说起同仁堂的贴牌问题，2018年的过期蜂蜜事件估计不少人还有印象，当时同仁堂蜂业的子公司，委托盐城金蜂公司代加工蜂蜜，结果被查出回收过期蜂蜜、更改生产日期，事后调查发现，还是同仁堂方面监管不力导致的。 这次磷虾油事件，不过是历史重演，更离谱的是，涉事产品还敢公然宣称“磷脂43%”，可第三方检测连一点磷脂都没测出来，要知道根据行业标准，磷虾油的磷脂含量至少要达到40%才算合格，优质产品能达到58%以上。

这款产品直接为0，足见代工厂生产和品牌方监管的双重缺失，消费者花高价买老字号产品，图的就是一个放心，可一次次的质量问题，把“同仁堂”积累了几百年的口碑一点点消耗掉。 其实老字号的核心竞争力，从来都是代代相传的品质把控，就像安宫牛黄丸、六味地黄丸这些核心药品，之所以能家喻户晓，靠的是实打实的质量，可下属公司为了短期利益，把品牌授权给各种代工厂，又不做严格监管，相当于把金字招牌交给别人随意挥霍。

监管困局有意思的是，北京同仁堂集团其实早就发过声明，说不允许下属公司乱用人商标识，对外招商加盟也和集团无关，今年9月还特意强调，“同仁堂双龙”商标是集团专用，擅自使用就是侵权，可这些声明压根没管用，电商平台上的贴牌产品还是一搜一大片。 下属公司早就摸透了规避监管的套路：不直接用“双龙”商标，转而注册内廷上用、朕皇这些相似商标，图案和字体乍一看和正品没区别，更关键的是，他们会在产品包装上显著标注北京同仁堂全称，字体还比其他内容大，普通消费者根本分辨不出来。

更夸张的是，贴牌生意还能“定制”，有招商人员就透露，只要有销售渠道，想找个好背书，就能通过孙公司找指定工厂生产，还能合法使用相关商标推广，当被问到产品为啥有“北京同仁堂”字样时，孙公司的客服还理直气壮地说，自己属于同仁堂，标注字样很正常。

老字号的价值从不是靠商标授权堆出来的，而是靠一代代人的品质坚守，北京同仁堂能走过三百年，靠的是炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力的祖训，而不是靠贴牌赚快钱，集团已经在行动，2023年就开始完善授权管理、优化线上流程。 对于老字号来说，一次质量危机不是末日，关键是要痛定思痛，一方面要理清品牌授权体系，明确哪些可以授权、哪些必须自营，对代工厂要建立严格的品控和溯源机制；另一方面要公开透明地处理问题产品，给消费者一个明确的交代。