我有个朋友，在某个县城有一个民办学校的小学，学校已办了很多年了，早些年，学生不少，口碑也不错，在当地还有一定的名气。
这几年，学生越来越少了，从最初的近2000人，到现在的不足500人，
朋友说，他不想干了。
从前年说这个事情，到去年结束，他硬撑了一年。
先是押了房子，接着卖了车，老师的工资一分没少发。
去年底，他决定关门了，也给教育局打了报告了。
结果，这个朋友发现，关门，比开门困难得多。
学校供应商的货款得结清，银行的贷款得还上，教师的社保得交，餐厅的食材款一天都躲不掉。
该处理的课桌椅和教学设备等都卖完，还没有凑齐，还差80万。
朋友说：要是能重来，就不办学校了。
很多人不知道，表面，他是”校长”，显得很风光。
可办过学的都知道，每天面对什么——上面是银行，下面是学生，中间是教职工。
民办中小学，抗风险的能力本来就很弱。
政府调整、生源减少、安全问题、餐厅问题、、、不是教学方面的，每天一大堆。
一次事故、一次检查、一个政策，就够把把一个民办学校清零。
我也做过民办学校，每天都过得提心吊胆，总是担心这，担心那！
这几年，我也确信：民办学校的风光是给别人看的，经营上的窟窿是给自己收拾的。
所以，对于民办学校的未来，我现在特别的谨慎。
而身边还劝我做教育的，我也都反过来，劝他们不要在民办教育领域创业了。
其实吧，也不仅是民办教育，其他行业也是一样。真要干，先把最坏的情况算一遍：撑得了，就干；撑不了，就别干。多想想，一旦垮了，还有没有退路？
你身边有没有这样的民办学校？