涌金广场,终于不“装”了。
老杭州人都知道,涌金广场是个“扶不起的阿斗”。
2000年建成,耀江集团开发,小业主分割出售模式。那时候取名“涌金”,西面就是古涌金门、涌金池,风水上说是金牛出水之地,名字压得太好反而接不住。
结果呢?开业一个月,有经营户一天卖不到100块,有人整个月卖了6000块,二楼出现大面积停业。那家开了18年的家乐福来过,走了;管理公司换了一茬又一茬……每次开业都轰轰烈烈,每次倒闭都悄无声息。
铁打的盘,生锈了二十几年。
但这次路过,我看傻了。
一楼的海鲜城还是空空荡荡,几扇玻璃门关得严严实实,像这座城市商业伤口上未愈合的疤。
但二楼以上,基本满租。
电梯导览牌上密密麻麻排了10家酒店的名字。3楼吉瑞特、杭新景,4楼如家·neo承包整层189间房(只有50间有窗),5楼五星湾140多间加安泊青年旅社。
像铂思湾的一批酒店都2026年开。五星湾2024年开,135间。亚辰、欧漫博曼、如歌旬、亚合青年……十家酒店扎进这栋楼,预估600+间客房。
最骚的操作:三家酒店共享一个大堂。
铂思湾、亚合青年,歌旬前台全放到一楼大厅,共用电梯、共用动线。游客花200-300块住进西湖边全新装修的酒店,暗房?无所谓,反正就睡一觉。商家省下独立前台的装修和人力,把钱砸在床垫和淋浴上。
商业地产没有死局,只有打不开的思路。
一楼没人要,因为零售需要展示面、动线、人流,暗房做不了生意。但改成酒店,暗房反而成了卖点——便宜啊!西湖边啊!还要啥自行车?
涌金广场这几万平方的大盒子,硬伤从来没变过:大进深、多暗房、产权分散。但思路变了,死局就活了。
西湖边从来不缺游客,缺的是把空间变成价值的人。
涌金不涌金?不涌了。
认了,我就是个“酒店综合体”,专门服务那些想在市中心省钱的过夜客。每年几万人住进去,比硬撑着当商场强一万倍。
一楼接着空,二楼以上接着满。这就是商业地产最诚实的模样——地段永远在,只想搞面子的人走了,愿意搞里子的人住进来了。
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