1996 年 6 月 11 日，朱镕基同志在上海视察工作，与市委、市政府负责同志座谈时谈及「上海发展中需要注意的几个问题」：

上海的工作在市委、市政府的领导下，做得很有成绩，这方面我不多说了。我认为，上海发展中有几个问题需要引起注意。

第一，上海要发挥科研技术中心的作用。进一步发展高技术、高附加值的产业，是上海的当务之急。

…

过去，我总觉得深圳没有什么像样的产业，也没有上海这样的素质和人才。但最近到深圳看了以后，我发现某些方面上海就要或已经落后于深圳，如果上海再不警惕，将来会继续落后。那天有几位同志与我谈，我就提醒他们，你们去深圳看看。

我推荐你们看两个厂：一个叫华为，做程控电话的；另一个叫康佳，做彩电的。这两个企业的发展对我启发很大，它们的经营机制非常灵活，无上级主管单位，非常重视产品开发。

去年 12 月，我到上海浦东考察了上海贝尔有限公司（以下简称“贝尔”）。我原以为德国贝尔公司是全世界最好的，人均的创汇、利税、劳动生产率都超过美国公司。

但我到华为一看，华为更好，而且华为的潜力比贝尔更大。华为有 2000 多人，贝尔有 1000 多人，但是华为员工 80% 以上是大学生，贝尔只有 58%。华为有 40% 以上的人搞科研开发，现在生产程控电话的规模要逐步赶上贝尔了。

今年一个月，华为生产程控电话 30 多万台，一年差不多是 400 万台；贝尔去年生产了 429 万台。华为在开发上下了很大力量，公司领导的市场观念很强，现在同所有国内中标建成的电话网都已经联网，任何软件上的问题都可以在总部解决，硬件通过设在每个省的办事处送货上门，售后服务非常好。

华为的集成电路大大高于贝尔的水平。贝尔现在生产的是 1 微米，正在自己设计加工 0.5 微米。华为正在设计 0.35 微米，水平还要高。华为搞的程控电话柜子比贝尔的还小得多，各种多功能、多媒体和程控电话机内部的接线都用光纤，贝尔没有做到。

所以我就说，华为有能力跟国际大公司竞争，贝尔还不具备这个力量。

因此，上海要居安思危啊！当然，上海是不会到“危”这一天的，如果上海到了“危”这一天，全国就没有希望了。

再讲康佳彩电。康佳生产的彩电在这几年间国内市场占有率已经是第二位，第一位是四川长虹，年产近 300 万台。

我印象最深的是康佳的新产品开发，每年都推出很多新产品。

上海的彩电生产下了很大力量，但没有搞上去，现在年产量是 125 万台，还是不行，打不出去，关键在于科研技术开发的力度还不够。

我举这些例子，就是说上海要把科研开发搞上去，成为全国最好的、集中最优秀人才的科研开发中心。有了这一条，上海的产业一上去都是高附加值的。