一个退休老厂长，干了件全厂都看不懂的事。
他偏要把全厂技术最差、最不服管的29个人，单独拎出来，组了个新车间。消息一出，整个厂区炸了锅。老师傅们把手里的茶缸往桌上重重一放：“胡闹！”
这29个人，是全厂公认的“老大难”。上班踩着点来，下班第一个跑，活儿交到手上，机床旁边能磨蹭半天。开会不是顶嘴就是打瞌睡。几个车间主任轮流带过，最后都把人给“退”了回来，谁都不要。
所有人都等着看笑话，赌这个“废品回收站”半个月内就得散伙。
连那29个人自己都觉得，这是要被集体清退了。第一天，车间里，扳手扔在地上，机油混着烟灰，几个人蹲在角落里吞云吐雾，机器空转着，发出刺耳的噪音。
老厂长走进来，没带任务单，也没拉下脸。
他搬个板凳就坐在机器旁边。工人偷懒抽烟，他就递根火，不谈工作，只聊孩子上学、家里老人身体怎么样。工人干废了零件，他也不骂，只是捡起来，戴上老花镜，一点点指出毛病在哪，然后亲自拿起工具，手把手地带着，从打磨的角度到进刀的力道，一遍，又一遍。
他搞了个新规矩，土得掉渣，但管用。谁今天比昨天少出一个次品，当场发两包烟。谁琢磨出个省力气的小窍门，直接记功，月底奖金多一块肉钱。
最绝的是，他把车间改造的图纸往桌上一摊，对那几个最爱顶嘴的刺头说：“你们天天干这个，比我懂，觉得哪不顺手，直接给我改。”
三个月。
当初那个油污遍地的车间，地面干净得能照出人影。机器的轰鸣声变得整齐有力，没人再迟到早退，连零件摆放都划出了笔直的线。次品率，直接干到了全厂最低。
半年后，厂里开表彰大会。这个29人的“垃圾车间”，成了全厂的标杆，生产效率反超了王牌车间。
当初那些等着看笑话的老工头，再见到老厂长，都把头低了下去，绕着道走。
这哪是带车间，这简直是在渡人。
所以说，到底是人不行，还是那个愿意弯下腰、点亮你的人，一直没出现？