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教师在测评时,给学校领导班子打了低分怎么办? 有一位校长说,他们学校每学期结束

教师在测评时,给学校领导班子打了低分怎么办?

有一位校长说,他们学校每学期结束前,都要组织师德互评:教师之间互评,学校领导评教师,教师评领导班子成员。有几个老师,在师德测评时,对于学校领导班子打分较低。这位校长说,是不是应该找这几位老师谈谈话。

我说,按我的观点,没有必要,最好不要谈。

既然是让教师互评,就该允许不同的声音存在。有几位教师对于学校管理不满,有情绪是正常的。通过这种渠道宣泄出来,总比在公开场合爆发要好。若强行压制,不仅无助于问题的解决,反而可能激化矛盾,让教师群体产生更深的对立情绪。管理者当有“闻过则喜”的雅量,将低分视为改进工作的契机,而非对权威的挑战。

有的单位组织测评,座位提前安排好,收表按顺序,所谓的不记名投票,成了一场精心布局,有的老师不敢表达真实的想法,只能违心地勾选“满意”。这种形式主义的测评,不仅失去了监督的意义,更消解了教师对学校的信任。

每个人的认识水平是不一样的,年轻老师率真,直言不讳,这是好事。做管理一定要想到,管理不可能不存在矛盾,一定会有对立面。一位校长曾就这个问题对我说:做任何事情都要想到,别人在盯着你,反而会让工作更加谨慎。

做管理,一定要多想想本心。别人如何对我们,我们不要过于计较,一定不要忘记初心,不为外物所扰,不为情绪所困,更不要想着做到人人满意的校长,做问心无愧的自己。

经常这样想,内心变得越来越单纯,看世界会觉得越来越美好。

你们学校测评,是按座位收取测评票吗?