什么是老板思维？
普通人努力却难以抓住关键，老板却能看透本质。
训练洞察力的五个核心追问很实用。从利益视角出发，要弄清楚一件事背后谁在获利、谁希望你相信。比如，有老板看好手机市场，投资建生产线，找来怪才负责。尽管这人有缺点，但老板用人只看长处。
从失败视角分析失败是偶然还是必然；从成本视角考虑做选择时放弃了哪些重要机会；从反面视角验证观点的反面是否成立。
别急着下结论，多给自己一些时间，或许就能拥有老板的独特思维，实现认知升级。
什么是老板思维？
普通人努力却难以抓住关键，老板却能看透本质。
训练洞察力的五个核心追问很实用。从利益视角出发，要弄清楚一件事背后谁在获利、谁希望你相信。比如，有老板看好手机市场，投资建生产线，找来怪才负责。尽管这人有缺点，但老板用人只看长处。
从失败视角分析失败是偶然还是必然；从成本视角考虑做选择时放弃了哪些重要机会；从反面视角验证观点的反面是否成立。
别急着下结论，多给自己一些时间，或许就能拥有老板的独特思维，实现认知升级。
