有人问崔培军：挣那么多，咋不多做点公益？他大手一摆，说话特别直白：公益我不是不做，但得往后放。

5月31日晚上，崔培军给5200多名员工每人发了1000块现金，专门用来租收割机收麦子。家里有地的员工还能带薪休假回去干活。这事他连着干了二十多年，从建厂第二年开始每年麦收都没断过。

崔培军是河南长垣人，1965年出生。14岁因为家里穷，初中没念完就辍学了，揣着借来的35块钱出门讨生活。2002年回到老家长垣，创办了河南省矿山起重机有限公司。去年产值做到了103个亿，2025年净利润2.7个亿，他拿出1.8亿给员工发年终奖。

今年2月13日的年会，现场摆了6000万现金，员工上台限时数钱，数多少拿多少。有个工人10分钟数了9万多。还摆了800桌、坐了7000人，请了屠洪刚来唱歌。他说发钱就得发现金，打到卡里是冷冰冰的数字，现金拿在手上才有温度。

这家公司几千名员工不打卡、不考勤，全公司上下就12条管理规定。下雪路滑可以带薪休假，夏天太热下午三点半以后才上班。妇女节给近2000名女员工每人发800块。

有人问他图啥。他说自己小时候穷怕了，有一年过年，家里连包饺子的面都买不起。他妈东挪西借凑了半碗面，包了十几个饺子，他姐弟几个一人分了三个，他妈一个都没吃。说着说着他声音就低了。现在条件好了，看到员工拖家带口过日子，就想起当年自己的妈。将心比心，能帮一把是一把。

至于公益，他也不是不做。2004年成立了助学基金，连续22年资助贫困大学生，累计资助了4800多人，光助学金就发了3500多万。抗疫捐了200万，河南暴雨又捐了200万。加上农村建设、旧村改造这些，前前后后捐了一个多亿。2026年1月，他拿到了“全国关爱员工优秀民营企业家”称号，全国就评了32个人。

有人问过他，给员工发这么多钱不心疼吗？他说钱花了还能挣，人心凉了就再也暖不回来了。这句话在网上传开之后，好多人在底下留言，说这样的老板给我来一打。还有人说，我在厂里干了十五年，老板连句过年好都没说过。

确实，这年头有本事的老板不少，但肯把自己的本事换成员工的踏实日子的，不多。

崔培军把“以德治企”四个大字挂在公司最显眼的地方。先让跟着自己打拼的人过上好日子，再谈别的。这个顺序，他说什么也不愿意换。一个从苦日子里走过来的人，最懂得把甜头留给跟着自己的人。这大概就是他说的“以德治企”真正的分量。

信源： 极目新闻、上游新闻、新乡日报、环球人物网、河南省政府网站、新乡市工商联