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上班最怕的三件事:打鸡血的嘴、卷死你的同事、和屁大点事就告状的小人 前同事老丁

上班最怕的三件事:打鸡血的嘴、卷死你的同事、和屁大点事就告状的小人

前同事老丁,在公司干了八年。什么大风大浪没见过——裁员没裁他,架构调整没动他,三任领导换完了他还在。

但上个月他离职了。
走的时候请他吃饭,我问他——“八年都熬过来了,这次为什么走?”

他夹了一颗花生,嚼了半天,说了一句——“不是一件事。是三件事每天都在发生。攒了八年,攒够了。”

第一件,别给我打鸡血。
老丁说他们领导特别擅长这个。每次周一早会,领导都要放一段激励视频——雄鹰展翅、海浪拍礁、成吉思汗弯弓射大雕。配乐永远是史诗级BGM。放完了,领导站起来说——“兄弟们,这个季度我们拼一把,每个人都要有狼性!”

老丁说——“我每次听到’狼性’,就在想一件事。狼吃肉。我连汤都快喝不着了。你让我有狼性,你让我吃的肉在哪?”

最让他生理不适的一次——公司在全员群里发了张海报,上面写着"比你优秀的人比你还努力"。老丁看了一眼,把手机翻过去了。

他说——“不是我不信这句话。是我知道比我优秀的人为什么比我努力——因为他们拿到了对等的回报。我没拿到。你让我拿六千干出一万八的气势来,那是你在占我便宜。”

你们领导知道打鸡血最恶心的地方在哪吗?不是那几句话。是他说完以后觉得你已经充满电了。他以为两分钟的视频加上四个金句,就够你撑完接下来一个月。
这叫管理吗?这叫把你当手机——没电了充一下,接着用。

第二件,别卷我。
老丁说他们部门有两个卷王。一个每天早上七点半到公司,发一条朋友圈——“早起的人已经在路上了”,定位公司。一个晚上十一点还在群里回消息——“刚跑完数据,明天跟大家同步”。

老丁说他一开始很焦虑。后来发现一件事——七点半到公司的那个人,九点半趴在桌上睡着了。十一点发消息那个,第二天数据全是错的。

他说——“他们不是拼。他们是在表演拼。我每天九点到六点走,干的活比他俩加起来还多。但他们卷出来的那个’氛围’,让领导觉得我不够投入。因为我没发朋友圈,因为我没在半夜回消息。”

老丁最烦的是——这两个卷王把全部门的节奏拖垮了。本来六点能干完的活,因为他们折腾到八点,所有人陪着。领导看见了说"你们看人家多拼",然后下班时间就从六点变成了八点。

他说——“你卷你的,你别拉着全部门给你陪葬。你自己愿意把命搭上,你把我的命还给我。”

第三件,别为屁大点事投诉我。
老丁说这是他走的那条导火索。月底交付压力大,他跟隔壁部门要一个数据,催了两天没来。他在群里说了一句——“这个数据你们部门已经拖两天了,能不能走点心?”

就这一句,被对方截图私发给了老丁的领导。标题:“你们部门的人是不是对我们有什么意见?”
领导把老丁叫到办公室。不是聊工作——是让他发一份书面道歉。

老丁说——“我说了几百字,就一句急了点。他截图、告状、要求道歉一套流程走完,比我干活都利索。我干了八年,为了一句话被人按着头道歉。”

他说那天从领导办公室走出来,脑子里就一个念头——一个为了一句’走点心’就要截图投诉的地方,留着是在耗命。

他第二天写了辞职信。
走的那天老丁在工位上收拾东西。一个卷王从他身后走过,看了他一眼,没说话。那个告状的人,绕道走了茶水间,也没看他。

他拎着箱子进电梯的时候,电梯里就他一个人。
他说——“那一刻我一点都不难过。我就是觉得这八年,我竟然把这三样东西忍了八年。早走就好了。”

我给他杯子满上——“走都走了,不说这个。下一个地方,有人给你打鸡血你堵回他嘴里去。”
他笑了,干了。

老铁,这三件事你每天中了几个?
评论区说说——你是被"打鸡血"气死的,被"内卷"拖死的,还是被"告状"恶心死的?