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发现一个普遍现象:小公司咬牙匹配高工资挖来(或者接盘)的大牛,一般蜜月期都很短,

发现一个普遍现象:小公司咬牙匹配高工资挖来(或者接盘)的大牛,一般蜜月期都很短,然后大牛就分析了:自己的打法没问题,之所以没输出,是因为公司运作管理不行,员工能力素质不行,客户不行,市场不行…

就比如我们公司一个月前招来的市场经理,人家之前在一家名声响当当得工作做到了大区总,据说工资一个月不低于5个w[赞]

当时来的时候可以说是指点江山的派头,连4名手下都是他们自己带过来。私下声称当前公司员工的水平和能力通通不行…

最开始老板也是充分相信和放权,公开称大牛的话就是他的话,各部门必须全力支持配合…

结果一个多月过去了,市场没有任何起色,甚至还不如从前。老板虽然嘴上说“改变需要时间”,但是说这话的语气和态度,早就和大牛刚来的时候不一样了…

大牛肯定不会感觉不出来,所以在开会“拉通对齐”的时候,大牛就分析了,公司不行,市场不行,客户不行,员工不行…

然后公司的一些原驻经理就开始各种不服,甚至说反对。最后大牛因为水土不服走了,只留下一堆改得乱七八糟,还不如从前的摊子…

最后苦的,还是那些被折腾了一溜够的底层员工[我想静静]

评论列表

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2026-06-21 22:41
也末因此嘲笑大牛,做事讲究天时地利人和,大牛能成名,自有其优势,或者说运气,但市场从来都是最复杂的系统,没有任何人能说可以掌控市场。当年华为在国内取得了初步成绩,任老就非常认真的抄IBM的管理模式,最初也是各种水土不服,但任老坚持超,并逐步融入自己的特点,形成自己的风格。企业就像养孩子,孩子身上有你的烙印,但不会完全按照你所设想的去成长,这是个互相迁就和学术的过程