追觅在俞浩没有拉黑我之前我就给俞浩提议过：不要让员工做自媒体，因为风险不可控，如果员工有了几十万粉丝，这个员工可能就是个雷。改成激励制，有粉丝的员工可以跟公司商业合作，后来俞浩听取了建议。
但是没想到，出问题的不是员工，而是俞浩本人。随着俞浩影响力越来越大，争议越来越多，跟俞浩在合作的合作方、地方部门感受到了压力。这个是非常致命的，很多大佬都在最高光的时候激流勇退，俞浩偏要逆流而上，这是个有风险的决定。
整体来说，追觅是一家好企业，希望能挺过这个风波。
追觅在俞浩没有拉黑我之前我就给俞浩提议过：不要让员工做自媒体，因为风险不可控，如果员工有了几十万粉丝，这个员工可能就是个雷。改成激励制，有粉丝的员工可以跟公司商业合作，后来俞浩听取了建议。
但是没想到，出问题的不是员工，而是俞浩本人。随着俞浩影响力越来越大，争议越来越多，跟俞浩在合作的合作方、地方部门感受到了压力。这个是非常致命的，很多大佬都在最高光的时候激流勇退，俞浩偏要逆流而上，这是个有风险的决定。
整体来说，追觅是一家好企业，希望能挺过这个风波。
