孟晚舟卸任终端董事！余承东掌大权，华为这波布局藏3个流量密码 华为最近的管理层调整真是刷爆科技圈！孟晚舟正式卸任终端公司董事，余承东接棒董事长，这可不是简单的人事变动，背后全是华为的战略大棋，懂行的都知道这波操作不一般。 其实这调整早有铺垫，孟晚舟去年10月就当上华为轮值董事长了，按照华为惯例，轮值董事长不兼任下属公司董事，这次卸任就是为了聚焦集团层面，统筹战略规划和财务管理，把精力放在更宏观的布局上。 孟晚舟在华为干了30多年，主导过IFS财经变革，帮华为搭建了全球统一的财务体系，之前当轮值董事长时还推动过技术创新和全球化，这次重心上移，就是要帮华为筑牢经营底盘，把控全局航向。 再看余承东，这可是华为的“拼命三郎”，从把手机业务带到全球第二，到制裁下推鸿蒙、做问界汽车，每一次都能啃下硬骨头。现在他不光是终端董事长，还手握IRB资源分配权，管着手机、汽车、AI三大核心业务。 现在华为终端业务正处关键期，鸿蒙生态设备超7亿台，Mate 80系列单月销量破200万，问界汽车累计交付超26万辆，把这些核心业务全交给余承东，就是要让他放开手脚冲锋陷阵。 这事儿不光是科技圈的大新闻，对咱做自媒体的来说，咱做自媒体的来说，就是送上门的流量密码，既有企业战略看点，又有职场管理共鸣，比瞎找选题强太多。 为啥这话题能火？核心就是反差感！孟晚舟从子公司董事升维到集团掌舵，余承东从业务执行者变身全面决策者，这种“稳后方+猛冲锋”的分工，观众天生就好奇。 做自媒体不能只看热闹，得从这事里挖观众想听的点，既有对企业战略的解读，又有对职场管理的启发，再给点实在的创作思路，粉丝自然愿意留下来。 今天就给大伙儿分享3个可直接上手的技巧，不管你做科技号还是职场号，用了就能涨粉。 第一个技巧，抓分工做对比。一边讲孟晚舟“掌全局”的稳，一边说余承东“冲前线”的猛，再对比华为“权责分明”的管理逻辑，让内容有深度不空洞。 第二个技巧，挖共鸣找落点。聊职场里“专业的人干专业的事”，再延伸到团队管理中“分工明确才能高效”，让企业战略话题对接普通人的工作日常，共情力拉满。 第三个技巧，拓角度做延伸。不光说华为的调整，还能聊创业公司的架构优化、个人职业的定位选择，把大企业战略变成普通人能借鉴的经验，内容更有价值。 做自媒体说白了就是借热点讲人心，这波人事调整里，有战略的智慧，有分工的艺术，还有“用人不疑”的魄力，这些都是能戳中观众的点。 咱不用纠结技术细节，重点放大“专业分工、聚焦核心”的正向价值，让观众看完有收获，账号才能走得长远。 优秀的团队懂得让专业的人守其位，强大的企业善于让正确的人掌其权；好的内容从不是追热点，而是从热点里挖能落地的智慧。 不管是企业管理还是个人发展，找准定位、聚焦核心才能走得稳，做自媒体也一样，传递实在价值、引发真实共鸣，才能留住真正认可你的粉丝。