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中美签字前,美国又变脸了,连出2招逼中国认栽,中方寸步不让。 一上来就不是跟你

中美签字前,美国又变脸了,连出2招逼中国认栽,中方寸步不让。 一上来就不是跟你讲道理那种路子,美国先把场子搭了个口号,说我们这有一套对华关税的全球标准,很多国家点头,这就是多数,这话丢出来,变成了个框,谁往里走谁算守规,谁不走就是不合群,这个劲头你看着熟,舞台上热闹。 台下难受的另一码事,欧洲那边订单要跑着找,中国市场还得靠,企业盯着现金流喘口气才是正事,日韩澳这些伙伴,话筒前面配合两句,业务部门核算成本又是另一套算盘,大家都看见了,关税加出来的成本不落在天上,最后都摊在各家身上,美国把票开了,买单的其实遍地都是。 旧账翻起来也快,说当年买得不够,要再查一遍,新的没走两步,旧的先摆桌上,这个节奏你听着就像把起点往前拖,几个节点摆出来,协议是什么时候签的,二零二零年开年,疫情把链条拽断了,港口堆箱子,航班砍班次,之后美国自己关税没撤,芯片也卡,企业名单一条条往外挂,采购量落下来,是谁把路堵了,这个因果都在公开记录里,中方那时就说过,执行看市场看实际条件,物流停摆,供货波动,美国国内政策来回改,清单和窗口经常变,这些变量都在那里放着。 这回中国的做法也不绕弯,能谈,合作也做,前提是对着来,美国这边说管制先缓一年,中国这边就把对应的也缓一年,你想看那种单边让利的段子,这次排不到,底线很简单,合作是两边的路,规则不是单方面写出来贴在墙上给别人照办,旧协议拿来当新门槛,用合规这个词去卡位置,这口锅扣不过来,中国不替谁的内部安排去兜。 把它当一场心理试探也能看明白,先把气氛吹热,说差不多了可以签,外界放松,接着画一道线,说不过这道就别往下走,桌上再把旧话题往前推,让你觉得先输一手,方法并不新,用不确定去制造压力,用压力换幅度,你跟着节奏走,脚下容易踩空,你不跟着,原样摆在那,手法自己露出来,中国这边现在看得比较清楚,出了牌就按部就班接。 这事不是谁多买谁少买一串数字,碰到的是两套秩序怎么落地,美国希望的是以它为中心去搭一个盘,大家围着转,中国看重的是平等和互利的那个框,谁也不把成本只往外推,谁也不把收益只往里拢,标准是谁定的,范围多大,话说得直一点,你们的标准不等于全世界的共识,中国这边有时候可以顺一下整体节奏,但不是被人永远定语,这个点不能模糊。 最后把路数摊开,中国不是不谈,是把谈的性质看明白,再往下走,美国这两手不算陌生,应对也有章法,对等换对等,你向前一步我就跟一步,节奏稳住,不被外部情绪带偏,公开把事实摆上台面,不透明的做法就对着细节说清楚,争高下不靠一句巧话,靠谁更稳,谁守住边界,美国这边今天一个表态明天一个安排也无妨,中国按自己的节奏推进,留给对方去想的题就摆在那里,你若每次把调查和限制当作起手式来谈合作,推进不了的那一步就不会强行往前跨。