全网打工人最恨的不是资本家，而是张雪峰吧！ 在这个全民内卷、996成为常态的时代，当一家公司突然宣布“每周只上四天班，还有三天小长假，年终奖人均六万，生娃还能拿钱。” 打工人第一反应不是向往，而是……“嫉妒已经说冒烟了”。于是有人开玩笑说：打工人最恨的不是资本家，而是张雪峰。 这个曾因高考志愿填报爆火的网红，正在用一种近乎“理想国”的方式，重新定义职场。 张雪峰的公司位于江苏苏州，这家名为“峰学未来”的企业，自2021年起，就悄然开始实行“上四休三”的工作制度。 每周只需工作四天，且周三为灵活办公日，不强制打卡。更令人咂舌的是，这种安排并非权宜之计，而是明确表示将作为长期制度执行。 工资不仅不降，还有寒暑假、节日礼品、全额年终奖、员工深造资助等一揽子福利，几乎让所有职场人产生一种“是不是活在剧本里”的错觉。 2024年6月，张雪峰当众宣布“上二休一、上二休二”的新制度。 有网友称：“老板你告诉我学什么专业才能进你公司”。 这并非作秀，而是他一贯的管理理念的延伸：不靠压榨换利润，而是以激励唤活力。 不仅如此，他的公司还实行每月最后一周放三天小长假，春节更是放足23天假期。 不少网友感慨：打工人DNA已经开始蹦迪了。这些福利并非空头支票，公司员工不仅没有“躺平”。 反而在2025年高考期间，公司业绩翻倍增长，张雪峰高兴得直接提前发放年终奖，平均每人6万元。 在住房、教育、医疗等民生问题上，公司也给予员工极大支持。工作满两年可申请无息房贷，满三年若选择读书深造，公司承担一半学费。 员工生育方面，女员工休假正常外还能领取1万元奖励，男员工的配偶生子，公司也发放6666元慰问金。 冬天一到，员工及其父母各收一件羽绒服，外加300元“火锅基金”，堪称职场版“人间情司”。 这样的制度背后，并非没有争议。就在“上四休三”话题登上热搜时，质疑声也接踵而至。 有评论称，这种模式对大多数企业是“火上浇油”，会加剧就业压力、拉低行业标准。甚至有文章直言“太胡闹”，称远程办公会削弱团队凝聚力，打破职场秩序。 张雪峰对此并未公开反驳，他选择用行动回应争议。他在公开场合表示，公司并非完全没有加班，但加班时间一定可以“加倍还回来”。 如为了补偿高考季的高强度工作，公司不仅延长假期，还保留全额工资。这种兑现承诺的管理方式，赢得了员工的高度信任和归属感。 当然也不是所有员工都满意。 2024年初，一名叫陈大伟的老员工在节目中“控诉”自己工作7年却未被提拔，最终被“空降”主管取代。他表达了深深的失望，认为自己多年付出得不到应有回报。 面对质疑，张雪峰并未回避，而是回应称陈大伟虽然努力，但在他心中并未达到“六边形战士”的标准。 这段风波让不少人开始重新审视“好老板人设”的真实性。是人设，还是人性？是演戏，还是认知？ 张雪峰并没有回避这些问题。他坦言，自己愿意为老员工解决生活困难，甚至可以自掏腰包帮助渡过难关，但升职加薪依旧要看能力。 这种既温情又理性的处理方式，也赢得了部分网友的理解。 从北京到苏州，从讲台到董事长办公室，从一段七分钟志愿填报视频走红到如今“劳模公司”的掌舵者，张雪峰的蜕变并不是偶然。 他深知线上口碑对业务的重要性，因此在员工管理上始终坚持“用善意换忠诚”的理念。他知道，打工人不是机器，有温度的管理才是企业长久发展的关键。 在他看来，企业竞争真正的核心不是压榨人力成本，而是吸引并留住优秀人才。 因此他不断打破传统工作制度，引入欧美式管理理念，打造兼顾工作效率与员工幸福感的职场生态。而这种变革，并非空中楼阁，而是在现实土壤中一步步落地生根。 如今张雪峰的公司不仅成为“神仙单位”的代名词，也在无形中推动着职场文化的进步。 他的“上四休三”并非终点，而是一个起点。未来的企业竞争，不再是单纯的产品与服务之争，而是制度、文化与人心的全方位较量。 信息来源:张雪峰公司到点放暑假，今年19天假期 2025-07-16 18:24·现代快报
