印度从中国进口的稀土材料未经授权转手倒卖给美国军工企业，最终被中国技术手段精准锁定，财路就此被截断。 这一事件不仅揭露了全球稀土贸易体系中的灰色操作空间，也把一个国家在关键资源链条中的风险暴露得淋漓尽致。 这并非一次偶发的“违规”，而是一场有组织、有预谋的套利行动。早在今年6月，印度就以新能源项目为名，从中国进口了超过120吨稀土磁性材料。 这些材料在海关申报中被清晰标注用途为“民用电动车电池生产”，印企提交了三十余份最终用途承诺书，内容清晰详尽，看似一切合规合法。 然而这背后的“真相”却在不到三个月内被中国技术部门识别出来。得益于中国近年来对稀土出口的全链条追踪系统，这批稀土在运抵印度后去向不明，被系统标记为“高风险流向”。 进一步的技术检测显示，这批材料中富含钕、镝等军工级别的关键元素，随后被发现已进入印度北方邦的军工厂，并部分通过泰国、越南等地“漂白”，以“东南亚制造”的标签进入欧美市场。 据估算，这批稀土在转手过程中价格翻了三倍，印企从中获取了超过3000万美元的利润。这种行为不仅直接违反了中印之间的贸易协议，也严重破坏了国际稀土市场的基本秩序。 中国方面随即反应迅速。先是对涉事印度企业实施出口禁令，立即冻结其所有稀土类产品的申请审批。 其次将其列入黑名单，并通报相关国际市场，提醒其他国家关注其贸易合规性。然后启动“动态阀门”机制，对后续出口的每一批稀土产品都进行实时追踪和用途反馈。 而这些举措背后，是中国多年打造的稀土技术壁垒与产业链安全体系的成果。目前，中国掌握着全球超过60%的稀土开采与90%的精炼能力，尤其在高纯度产品领域具有不可替代的地位。 从钕铁硼磁体到稀土掺杂氟化工艺，中国企业不仅产能领先，更在技术标准上形成了全球话语权。 对印度来说，这次事件的暴露无疑是一记重击。SonaComstar等企业本想借此机会打开欧美高端电动车和军工市场，结果却因为违规操作而陷入停工、库存积压的困局。 更严重的是，一时间，欧美多家合作方也开始重新审视与印度的供应链合作关系，一些计划中的投资项目被迫中止。 事实上，印度本土并非没有稀土资源。 根据2025年6月印度矿业协会的报告，印度稀土储量位列全球第三，约为690万吨，主要集中在曼尼普尔、阿萨姆等偏远地区。 但由于交通闭塞、基础设施陈旧、环保标准难以达标，加之提炼技术落后，现阶段印度仍无法实现高纯度稀土的自主输出。 以成本为例，印度本土提炼每吨稀土的费用高达3500美元，而从中国进口则仅需1800美元左右。 在成本和技术的双重夹击下，印度企业即便想摆脱对中国的依赖，也显得力不从心 。 这也正是为什么印方宁愿冒险倒卖中国产品，也不愿自己承担完整加工链风险的原因所在。 在整个事件发酵过程中，印度政府的表现也引发了高度关注。 就在金砖国家峰会期间，总理莫迪在公开场合含蓄表达了对“某国将关键矿产武器化”的不满，引发外界强烈解读。 虽然没有点名，但印度媒体纷纷将矛头指向中国，暗示中方以稀土出口限制作为施压工具。 但中国商务部的回应显然更加有理有据。中方明确表示，所有稀土出口均依法依规办理，审批程序透明一致，并无区别对待任何国家。 问题的关键在于部分印企提交的承诺文件存在大量造假，试图隐瞒最终用途，才被系统识别并处理。 更有意思的是，早在4月，中国已经开始对部分关键稀土材料的出口实施动态调控，这一政策并非单独针对印度，而是面向全球的技术安全举措。 印度企业若能如实申报、合规操作，本可继续维持正常采购，却因一己私利，断送了自己的长期合作路径。 此次事件不仅对中印之间的贸易关系造成了直接影响，也让国际社会再次认识到中国在稀土领域的技术优势与监管能力。 而对于印度而言，问题远不是一纸禁令所能概括。从国内稀土产业链的技术短板，到企业诚信体系的缺失，再到政府对企业行为的监管缺位，层层叠加的结构性问题才是其深陷困境的根源。 即便未来印度希望重建与中方的合作信任，也必须从制度设计、企业自律和技术引进三方面着手，彻底改进当前的灰色操作链条。否则，哪怕市场一时需求紧张，也不会再有国家愿意冒险与其深度合作。 值得注意的是，不仅欧美国家已对印度的稀土产业投资计划作出调整，就连一向对印度保持技术合作意愿的日本，也在近期缩减了稀土技术转让项目的投入。 法国Engie集团原定在钦奈设立的稀土精炼工厂也宣布暂停，理由是印度当地电力供应不稳定、政策缺乏连贯性。 这一连串的连锁反应，归根结底都指向了同一个问题——在关键资源博弈中，没有规则意识和长期战略的国家或企业，注定很难立足于国际供应链体系之中。 参考资料：中华人民共和国商务部官网 2025年7月5日 通知公告栏-中国稀土研究院《稀土出口用途追踪机制说明》2025年6月刊
