也说说天助，自助者也....刷朋友圈，总看到不少人吐槽、抱怨。从吐槽老板不作为、

也说说天助，自助者也....刷朋友圈，总看到不少人吐槽、抱怨。从吐槽老板不作为、上级不给力，到说环境太差、机会没了、行业不行了……各种声音都有。 我能理解，天气热、压力大、市场变化快，谁还没有情绪低落的时候？但我想说：抱怨是成本最低的逃避，也是效率最低的抵抗。 五年前，我开始做博主时，自媒体早就不是什么红海了，甚至蓝海都算不上；平台流量被几个头部账号牢牢掌控，新人几乎没什么机会。 算法还不像现在这么透明，内容竞争已经非常激烈，涨粉慢、变现难，很多人做一两个月就放弃了，和我同期入局的同行，80%在半年内就退出了。 他们离开的理由五花八门：看不懂平台规则、写内容太卷、粉丝涨得太慢……最后几乎都归因到一句话：环境太差了。 我当时就抱着试试看的心态，把写内容当成一种兴趣坚持了下来；没想到一做就五年；回头一看，验证了一个特别反常识的道理：看起来早就饱和甚至“凉透”的领域，反而藏着新的机会。 我们常常有个误区，把外部环境当成决定成败的关键。 同行做砸了，我们就说“行业标准太乱”；用户流失了，我们就怪“用户太难搞”；其实说白了，这些归因背后，往往是我们对自身能力边界的一种逃避，我们没办法承认自己做的不好。 商业本质，从来都是「价值创造」和「价值交换」。 而这两件事的前提，是要躬身入局，真正深入到一个行业、一个领域，去钻研、去实践、去拿结果。 为什么这两年我反复强调“躬身入局，弄脏自己的手”？因为我越意识到：变量始于自身。环境、对手、规则这些外部因素我们控制不了，但可以决定自己投入多少、深到什么程度。 其次，行业一乱，很多人就开始吐槽，但只要稍微动脑想想：问题到底出在哪？有没有改进的空间？ 往往就能发现，混乱背后藏着机会。 第三，别人的失败，是跳板。当看到别人做得不好时，别急着批评，而是问自己一句：我能不能在他们的基础上做得更好？ 以前上班时，我经常吐槽领导不行；后来做内容，又开始吐槽别人做得烂。但后来发现，这些吐槽是无效情绪输出。 领导不行，他还在位；别人内容做得很烂，人家照样涨粉。所以，如果觉得别人不行，那就自己来干，做出点东西来；如果自己干不了，就闷声多学习。 问题在于：千万不要给自己带一个高帽，觉得可以指点江山，到头来会发现，自己还没真正入场。 最后我还想说句：抱怨声音越大，往往说明真正躬身做事的人越少，而这，恰恰是实干者的机会。此前老板经常说：天助，自助者也。