今天（2025年7月16日），第三届中国国际供应链促进博览会（链博会）在北京开幕

今天（2025年7月16日），第三届中国国际供应链促进博览会（链博会）在北京开幕。英伟达CEO黄仁勋来华参会，成了全场焦点。 会前他见了中国贸促会会长，还放话说，第一次在公开场合用中文演讲，昨天还在酒店反复练习，期待又紧张。这话一出就被媒体广泛引用，看得出来，他是真想跟中国市场拉近距离。 演讲中他穿一身唐装，挺有仪式感。内容大致有四点： 一、回顾了英伟达从一个小公司起步，靠GPU技术改变了PC游戏和AI领域；二、强调AI已经像电力、互联网一样，成了基础设施，正在重塑各行各业。 三、肯定了中国AI的发展速度，提到微信、支付宝、自动驾驶这些落地案例，还点了DeepSeek、阿里、MiniMax、百度的名字。 四、展望未来十年，AI将深入物理世界，比如工厂、机器人、数字孪生，带来一场新的工业革命。 智远觉得他说得挺诚恳，也确实体现了英伟达对中国市场的重视；但他毕竟不是来讲情怀的，人家来做生意，是在找下一个增长点。 所以，作为观察者，我想冷静多看几个细节。哪几个？ 他提到中国有全球50%的人工智能研究人员，这没错。但我一直在想：我们是不是太迷“规模”了？模型大、数据多、公司估值高，看起来很热闹。但真正底层的东西——架构、工具链、生态标准，很多还是别人说了算。 他对“开源”和“国际合作”的强调听起来很理想主义，但在现实里，合作前提是“你得有自己的东西”。否则所谓的“开放”，可能只是另一种形式的依赖。 AI的本质不是算力，而是场景。 没有实际应用，再强的芯片也只是摆设。他讲了很多关于工厂、机器人、数字孪生的内容，听着很酷；但我更想知道：这些东西在中国制造业真的能落地吗？还是说，又是场“高举高打”的概念秀？ 我们很多人对AI的理解还停留在“技术越强越好”的层面，但其实它带来的是一次系统性的重构。从供应链到组织方式，AI的影响远比我们想象的更深。 如果你只把它当个加速器，那就错过了它的真正潜力。 最后他说，下一代能理解物理世界的AI会在10年内出现，改变整个工业体系，这话听着挺振奋人心，但我还想问一句： 这场变革的主导者是谁？是我们自己，还是继续跟着别人的节奏走？ 黄仁勋的演讲很精彩，可他终究是站在英伟达的角度说话；而我们，更重要的是冷静下来，看清楚机会在哪，挑战在哪，然后找到自己的路。 别光听他说了什么，更要明白我们该做什么。你怎么看？