非常器重朋友的领导突然跳槽走人，但却没有带朋友走的意思！朋友只觉多年付出功亏一篑

非常器重朋友的领导突然跳槽走人，但却没有带朋友走的意思！朋友只觉多年付出功亏一篑，又要重头干起。我说：他不是不想带你走，只是他身不由己！

领导跳槽带不带走人，很多时候他自己并没有决定权，而是取决于他和老东家的博弈而定。

什么意思？对于公司来说，最头疼的事就是中层背叛，而后拉起一连串人的连锁反应。在公司看来，这些人都是公司付着军饷养起来的，要是跟着走了，损失极大。

所以针对这类情况，高层早早就预判到了，你看那些大公司老搞办公室斗争，高层有一万种办法让基层和高层不合，目的就是这。

高层很乐意看见基层背地里骂中层，这样中层走的时候一个子都带不走。

但朋友这是个例外，他的这个领导有个人魅力，这是高层最不愿意看到的。高层知道他跳槽肯定会有大把基层舍命陪君子，或者某中层下面有几个真能干活的基层，同时中层跟基层关系处的不错，那么这个时候，高层就会跟他有协议。

“你走可以，我不拦着，但你不能带人走”

“我可以在你临行前给你盘缠，并且祝你一路顺风，咱哥俩顶峰再见，但前提是你得跟我签协议，不从我这挖墙脚，不然，你就别想走的安生……”

这是一种情况。

有的中层比较有脑子，明面上大家都好，协议签了，盘缠拿了，豪言壮志也许下了：顶峰再见！一旦到了新地盘，就开始拉拢旧部，线下聚餐。

常见的开场有这些：“时过境迁，物是人非，现在我也不是你们的领导啦，但我回想起我们以前的峥嵘岁月，依旧是满腔热血！大家干了这一杯！”

酒过三巡，领导举杯敬酒，就一句话：愿意跟着我东山再起的，大家就喝了这一杯！

这可不是我挖墙脚，这是你自己待人太薄，人家跟我的，可没违反协议奥。

第二个情况就是，新公司不允许你带人来，这种就是大公司，他们对于自己的基层很自信，不但都是拔尖的人，而且相互合作多年，有默契，有经验。招个中层，说难听点就是找了个监督孩子写作业的阿姨，负责制衡的，需要个人的管理经验，跟业务没关系。

那这个阿姨拖家带口带了一大堆孩子过来，主人肯定不乐意。心想你这还没怎么地呢就摇人玩上这一套了？这不行。

相反，你领导跳槽时，如果极力游说大家伙一块去，那大概率这个新公司是初创公司，缺人。而且有的有手段的初创公司老板，中层来就是中介的作用，把你带的人留下，找个理由给中层踢走。

所以，要不要跟领导跳槽，你还得看他的具体行为，来分析他具体要去的是什么类型的公司。你问我为啥不直接问？人家拉着你跳火坑，人家会给你说前面是火坑吗？