《哪吒之魔童闹海》的片尾字幕中列出的138家动画公司名单，不仅是中国动画行业团结协作的象征，更是影片成功背后复杂性与专业性的集中体现。这一数字背后，凝聚了4000多名动画从业者的智慧与汗水，展现了国产动画电影从技术到产业协作的全面突破。 138家公司的合作覆盖了从剧本创作、角色设计、三维建模、材质处理、动画制作、特效合成到音乐与后期制作的完整产业链。例如，成都可可豆动画（导演饺子创立的公司）主导核心创意，而苏州红鲸影视、北京艺匠天和、上海红鲤文化等公司分别承担了不同模块的高难度特效镜头，如龙王变身、洪流对战等。 上海红鲤动画的导演戈弋驻场可可豆一年，协调完成饺子导演“不给退路”的要求，体现了跨公司协作的深度。不同公司根据专长分工协作。例如，三河有鱼文化传播有限公司负责白鹿的建模与材质处理，通过反复调整头身比例和毛发细节，耗时3个月打造出兼具仙气与真实感的坐骑；苏州趣豆文化则攻克了天元鼎树藤和哪吒火元素的特效，仅一个镜头就迭代20多版。 全片1900多个特效镜头中，30多个被列为S级（最高难度），如“剔骨削肉”“洪流大战”。其中，“洪流大战”单画面包含2亿个角色，团队拒绝远景模糊处理，坚持每个角色独立设计，耗时一年完成。 锁链特效镜头中，每条锁链独立运算物理效果，开发了“动态美感”算法，最终呈现如发丝般的飘逸感。导演对细节的严苛要求推动行业标准提升。例如，殷夫人哭戏的动画师需在楼道反复演练情绪，拍摄真人参考后再制作；龙王变身仅几秒镜头，修改至交片前最后一刻才通过。 影片吸引了全国4000多名动画人才，部分从业者甚至从国外回归参与制作。例如，《姜子牙》的联合导演王昕所在公司也加入协作，形成“奥运村”式的创作生态。制作方坚持“财务到点结账”，从未拖欠供应商费用，这在动画行业尤为难得。这种诚信合作模式吸引了更多公司参与，并激发团队归属感。 导演饺子曾尝试外包国际团队，但效果不佳，最终由国内团队完成高难度镜头。这一过程证明了中国特效技术已达到国际水平，甚至有人才被国外公司吸纳。《哪吒2》的成功不仅刷新票房纪录（上映14天破86亿元），更推动光线传媒市值暴涨116亿元，并激励更多年轻人投身动画行业。影片被视为中国动画从“小米加步枪”到“万龙甲”式工业化升级的标志。 138家公司的名单不仅是一份致谢，更是一张中国动画行业的“拼图”。它揭示了从个体工匠到产业集群的蜕变，以及技术与艺术、商业与文化的平衡之道。正如参与者所言：“我们磕得出来，大家的信心就都打开了。” 这种协作模式，或许正是中国动画未来持续崛起的核心动力。
