不要欺负职场老实人，因为他们心寒了，一去不回头了，受损的还是“几年不涨工资、装傻充愣”的老板；人才流失后，导致公司损失巨大，几项业务都黄了，早知今日，何必当初呢？ 前几天一位老板朋友黄总半夜和我联系，焦急的让我帮着联系一位工艺工程师。 我有些奇怪，因为我知道这家公司原来的工艺师小杨是个多面手，机械、设备、化工、电气都精通，总图布置、给排水、土建、暖通也能拿得起来，相当于公司的总工，关键是沉默寡言、做事精细，执行能力强，安排他的活，吩咐一次就行，而且不邀功，不会吹牛、事事都帮着老板节省，典型的“有能力、没脾气”的老黄牛。 10年前，小杨还是我介绍给黄总的。 我和小杨是校友，因一个项目紧急调试结识，发现化工专业的他，在别人都吃饭时，对照西门子的说明书调试电气设备，觉得小伙子责任心强，善于学习，有大局观； 我和小杨熟悉之后，对他的专业能力挺认可的，小伙子老家河南信阳农村的，很朴实的人，到这个工地也是临时借调的，给的报酬并不高，和他的付出不匹配，但外省外校闯上海，一开始都不容易，可以理解。 一次，黄总的公司需要化工方向的工艺师，让我帮着物色，希望“便宜好用、别三天两头跳槽”，我首先就想到了小杨。 和小杨联系，推荐他到黄总的公司去，因为那个公司平台更高，接触的项目能锻炼人，对他的成长有好处。 小杨到了黄总公司，一干就是7年，一个人当几个人用，黄总几次见到我，都夸小杨不错，踏实肯干、任劳任怨，项目调试都是在第一线，公司的救火队员，让有小杨这样的校友，再帮他推荐 几个。 几年后，有一次吃饭，小杨也在，把我偷偷拉到一边，沉默一会，欲言又止。 我知道他大概有话说，因为这是个老实人，便说出了自己的猜测，“是钱少了，还是在公司心情不愉快？” 小杨有些不好意思，说，“6年了，工资涨了一次，出差补助缩水两回，实际收入反而是降了，唉，黄总也不看看外头，工艺师是什么工资水平？我一个人管好几摊子事。快坚持不下去了，外面几个公司挖我.......” 我懂了，安慰小杨别着急，我来跟黄总说，因为当初人是我介绍的，工资也是我谈的，但小杨入职后，我就没再过问了。 找到机会，我跟黄总沟通了一次；他也承认小黄的能干，但推脱说一是公司现在经营困难、现金流紧张，二是小杨一涨工资，公司一百多号人都看着呢？怕有连带效应，一起找他。 我有些失望，跟黄总说，要认识到小杨的价值，别欺负老实人，不要事到临头抓瞎，暗示了小杨可能跳槽，黄总听懂了我的暗示，当时还有些傲娇，大概他的感觉，小杨的工资还不低，市场上还可以招到类似的工程师。 后来，我再没和黄总联系。 直到几天前，他再次找到我，说小杨几年前就跳槽了，公司缺工艺师，招了几个都不合适。 小杨跳槽是预期之中的事，因为我后来打听了，黄总给的工资比市场上的工资差1-2倍，而且小杨是多面手，一个项目一包到底，公司技术方面的核心人物，钱少事多，一年两年可以义务干， 时间长了，人家心不寒？ 都把老实巴交的小杨逼走了，可见黄总多冷漠，老家话叫“装憨子讹人，明知人家工资拿的低，还不安抚”，让马儿跑，又不让马儿吃草，小杨也有家庭、有孩子，有房贷，不给人家解决后顾之忧，如何安心工作？ 小杨一走，黄总傻眼了，很多项目都无法进行下去，已经运行的项目，出了问题，其他人也接不下来。 公司四面起火，满是狼烟，黄总本人也是焦头烂额，这才意识到小杨的重要性。 黄总再联系小杨，人家不接电话，只好从市场上招人，可以小黄2-3倍的工资，连续招了四五个工程师，要么脾气大、要么业务差，根本无法胜任公司的项目，基本上干了两三个月就走人，公 司这三年一直在招人，在招人的过程中，也终于了解到了市场的行情。 黄总现在肠子都悔青了，这几年公司损失巨大，早知道当时给小杨加点工资了。 我联系了小杨，小杨说现在回不去了，现在的收入是原来的3倍，而且一线具体的活，也不太干了，调度几个新员工干；他说黄总公司的那些活，三五个人业务，当年都是他一个人负责的，让 他加点工资，好像要了他的命，当时自己也傻，早点出来就好了....... 善医者无煌煌之名，善战者无赫赫之功。 小杨当初在黄总那里，就是太老实，太能干，太为公司着想了，以至于黄总把人家小伙子的付出，当做应得应份的，以为自己能拿捏住小杨。 殊不知，泥菩萨也有三分土性，兔子急了也会咬人的。 这小杨走了，公司的几块业务黄了，世界上的后悔药。 黄总现在急的满嘴燎泡，没有真正懂技术的工程师，大项目不敢接，小项目赔钱赚吆喝，公司两三年都亏损，业务锐减，合作单位有的直接点名让小杨来了再谈。 黄总现在恨不得给自己几个嘴巴子，也知道了人才的价值。 总结一句话，还是不要欺负老实人，布衣之怒，很隐忍，一旦爆发，后果也是很严重的，大家说是么？
