美的、海尔、小米等19家企业扎堆签署“铝代铜”自律公约，国家也明确将“以铝节铜”列为行业重点方向，可董明珠的格力却始终不为所动。12月14日，董明珠再次明确回应：“铝代铜技术我们研究多年，但没达到铜的同等保障，就绝不贸然用”。
这不是固执，而是董明珠深耕制造业30年的底气，更是当下企业家最稀缺的“逆行魄力”。在行业内卷、降本成风的当下，个人认为她敢用短期利益换长期信任，用企业担当扛行业底线。
2025年3月，十部门联合发文支持空调热交换器“以铝节铜”，行业标准密集出台，19家企业抱团推进技术落地，本质是冲着“铜价是铝价3倍”的成本红利来的。一台空调用铝替代铜，材料成本能省350元以上，这对薄利多销的家电行业来说，是极大的利润诱惑。
但董明珠看得更透：空调是用10年、20年的耐用品，不能为了短期降本牺牲核心性能。数据不会说谎，铜的导热系数是铝的1.7倍，15分钟就能降温的铜管空调，铝管得花半小时；铜管正常使用能扛15-20年，铝管在潮湿环境中易腐蚀，寿命通常只有8年，还面临40%的故障率提升和30%的漏氟风险。
在同行忙着抢占低价市场时，董明珠选择用期货套保（2025年上半年套保收益7722万元）、规模采购对冲铜价波动，守住“品质优先”的底线，这种“不随波逐流”的定力，正是魄力的核心。
董明珠一直把格力的“十年免费包修”当金字招牌，而这个承诺的底气，就来自铜管的可靠性。如果换成铝管，按行业40%的故障率提升，格力每年要多面对上百万台故障机，不仅售后体系会崩溃，“格力=耐用”的品牌认知也会彻底崩塌。
要知道，格力的品牌价值早已超越产品本身，董明珠的决策背后，是对全球数亿用户的负责，是对“中国制造”口碑的守护。
反观有些品牌，一边悄悄用铝管生产799元、999元的低价空调，一边靠“自律公约”规避质疑，却不敢正视铝管在耐腐蚀、长期可靠性上的短板。董明珠的魄力，就在于她敢对短期利益说不，敢对行业潜规则说不，敢在所有人都选择“捷径”时，坚持走最难的“品质路”。
她不是反对“铝代铜”技术，反而坦言“格力研究多年”，但坚持“达不到铜的同等保障就不上”。这种清醒，在行业急于求成的当下尤为可贵。现在的家电行业，不少企业被价格战裹挟，陷入“降本-降质-再降本”的恶性循环，却忘了耐用品的核心竞争力永远是品质。
董明珠的逻辑很简单：短期看，铝代铜能赚快钱，但长期会透支品牌信誉；格力的坚持，是放弃短期流量红利，守住中高端市场的护城河。格力靠铜管空调的耐用性、高效性，在中高端市场占据半壁江山，即便不参与低价内卷，依然保持稳定的营收和利润。
其实，“铝代铜”本身不是坏事，国家支持、技术迭代是行业趋势，但关键在于“是否如实告知消费者”“是否达到同等性能”。董明珠和格力的硬刚，是在倒逼行业回归理性：不能把“降本”当“减配”的借口，不能让消费者为企业的短期决策买单。
在制造业追求“快周转”的今天，这样的魄力，才是中国品牌真正走向世界的底气。董明珠的“硬刚”，能改变行业内卷的现状吗？
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