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俊人谈职场的文章
[微笑]为什么你带不好团队? 1.对团队不信任 很多的领导,总觉得天底下自己最
2024-06-05 14:27
[赞]保持组织内部畅通需要具备的4个能力,你做到了几点? 1.胜任力 胜任
2024-06-04 14:27
2024-03-01 11:38
企业管理咨询
2024-03-01 11:38
管理最大的失败:说的话都“对”,做起来都错 作为管理者,不能只讲“对”的废话,要
2023-11-30 10:15
缅怀查理·芒格:他的这99条忠告,一生受用 查理·芒格是一位投资思想家和巴菲特的
2023-11-30 10:15
强者搭台,弱者拆台 作为管理者,拆台会阻碍员工成长,甚至导致团队效率低下。而搭台
2023-11-28 11:14
强者示弱,智者守拙 强者示弱,智者守拙。强者愿意接受自己的普通,坦然示弱,以柔克
2023-11-28 11:14
从员工到管理者,你必须经历的三大转变 想要成为一名优秀的管理者,不仅需要提高自身
2023-11-27 12:14
人这一辈子,都在为认知买单 本文从拉马克的故事,阐述了深耕专业领域的重要性。同时
2023-11-27 11:14
别让你的培训,变成你的走秀场 培训要“刺刀见红”,贴近实际场景,要有针对性,及时
2023-11-24 11:13
有本事的人,都在外卷 内卷是一种无效竞争,它不能带来结果,只会让参与者身心俱疲,
2023-11-24 11:13
管理,先做好这3件事 好的管理者应成为助燃型,激发员工原动力,并识别和满足人性。
2023-11-23 11:13
OpenAI “宫斗”:我的3点思考 OpenAI内部的矛盾源于价值观之争,苏茨
2023-11-23 11:13
一个人最大的愚蠢:习惯性内耗 一个人最大的愚蠢是习惯性内耗,过度投射、过度反应和
2023-11-22 11:14
做管理,别让自己成为“超人” 作为管理者,要打破四种“超人心态”,即不急于求成、
2023-11-21 12:13
一个公司有没有希望,看这3点就够了 判断一家公司有没有希望,首先看财务状况,公司
2023-11-21 11:13
越难,越要守住底线 在困难时期,管理者要坚持打胜仗的心态,锻造破茧成蝶的勇气,打
2023-11-20 11:12
这一类人,不适合做高管 伪高管把目光只放在老板身上,只关注形式而不关注实质,不仅
2023-11-20 11:12
张丽俊:招对人,是天底下最难的事 企业要招对人,但很多管理者在招聘中看走眼,原因
2023-11-17 11:09
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