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原恒大供应商邹先华说，1992年许老板任舞钢车间主任时，私自倒卖废钢边角料后被厂里直接开除，成了舞钢厂轰动性的人物。不过他当时私自处置变卖获得的款项自己分文未拿，全部拿来分给车间工人当福利了。也因此获得了员工的同情和后来部分员工的跟随。1982年，24岁的许家印从武汉钢铁学院毕业，走进舞阳钢铁厂热处理车间。热气熏人的厂房里，铁水红得像凝固的晚霞。他来得巧，第二年就破格提了车间副主任，第四年做了主任。手下三百多号人，他一个月就拿出了《生产管理300条》的硬规矩，效率硬生生往上拉了整整三成。后来恒大地产那些近乎苛刻的管理条文，根子其实全在这个豫南车间里扎下的。可国企有自己的玩法。许家印那种"只要结果、不计其他"的干法，迟早要碰一鼻子灰。车间废料堆成了山，氧化铁皮占了工人们站脚的地。许家印让人清理，又想给底下人捞点实在的。他找人拉走废料换钱，一分没装进自己口袋，全塞进车间账上当福利。春节给每人发200斤大米，有的年份甚至领到过上千元。上级领导直接甩了一句话过来："你怎么老给员工分大米？"谁都知道，这问的不是那两袋米的事。1992年，调查组找上了门。许家印在那间小房间里接受审查，最终因为"私卖废料"被开除。一个在国企待了十年的车间主任，就这么被扫地出门。34岁的许家印拍拍屁股南下深圳。后来他身家千亿、登顶首富，投奔他的老部下有三百多人，他来了就不拒绝，能用的安排中层，实在没特长的就放安保后勤。早年舞钢的制度被他一比一平移到恒大，成了这家地产帝国起步的骨架。可那个曾经护着三百工友、发得出几百斤大米的车间主任，终究被资本洪流磨平了。后来他管着万亿盘子、请明星花掉五千万眼睛都不眨一下，早年那点人情味儿，在暴雷的那一刻，碎得比谁都彻底。曾经他把钱一分不留分给工人，后来有人把钱一分不留给了他的债主。这大概就是命运最锋利的回旋镖。

许家印在河南舞阳钢铁做了十年车间主任，手下几百号人。后来发迹了，不少人前去恒大投奔，许家印来者不拒，全给安排了工作。1958年，许家印出生在河南太康一个小山村。父亲是抗战老兵，复员回乡看仓库，母亲在他八个月大时得败血症走了，是奶奶拉扯大的。小时候家里穷，主食就是红薯面窝头，夏天发霉了，冲一冲接着吃。上中学住校，一周背一筐窝头，带点盐和香油就是全部口粮。这样的日子，让许家印从小就憋着一股劲，发誓长大后一定要出人头地。1977年恢复高考，许家印落榜了，回村后他一边干农活，一边复习。1978年，他以周口地区第三名考进武汉钢铁学院，靠国家助学金读完大学。毕业后，他分到河南舞阳钢铁公司，进了轧钢厂热处理车间，从技术员干起，很快升了车间主任。在舞钢这十年，许家印管着几百号工人，把车间那套生产流程摸透了，也学会了怎么跟人打交道。期间，他与同厂女工丁玉梅结了婚，生了两个儿子，日子过得还算安稳。不过，这不是许家印想要的生活。他心里清楚，自己没什么背景，再往上升不容易，即便升上去了，收入也就那么多。靠这份工作，翻不了身。1992年，他做了个艰难的决定——辞职南下。不久后，他进了深圳的中达集团。凭借着长袖善舞的能力，两年后他就拿到了项目。公司派他去广州搞房地产，操盘珠岛花园。许家印调研后，确定了搞小户型、快周转的策略。最终，这个项目给公司赚了两个亿。然而，看着自己一个月三千块的工资，许家印落差太大了。1996年，许家印毫不犹豫离开了中达，自立门户创办了恒大。后来的事，大家都知道了。恒大越做越大，许家印从穷小子变成了首富。他发迹之后，当年舞钢的老同事、老部下，不少人来广州投奔。许家印一个没往外推，全给安排了工作。有能力的进管理岗，没技术的安排到后勤、安保。在这些人看来，许家印念旧情，富了也没有忘记当年一起在车间里流汗的老朋友、老部下，够义气。然而，许家印对身边人好，对老同事好，唯独对不起买他房子的无数普通人，对不起为他供应材料的供应商。多少买了期房的人拿不到房子，多少供应商收不回货款，多少员工的血汗钱打了水漂？他搞财务造假，虚增收入，从资本市场圈钱，拿大家的信任当筹码。这时候再看他给老部下安排工作那点好，无非是小范围的义气，他给得起。这就是典型的知小义而无大节，他把恩义给了老部下，把烂摊子留给了社会。最后被判无期，实属罪有应得。